課程背景

好的課程不是“講”出來的，是“做”來的！只有對企業(yè)有過扎實操盤經(jīng)歷才能深刻體會企業(yè)管理“之痛”，理論的東西也許有些道理，卻不具備任何實操意義，倒成了“誤人子弟”的篇章。因此，“實操效果”才是我們選擇課程的唯一要素。

課程目標(biāo)

從品牌建設(shè)的意識、定位、規(guī)劃、支撐、計劃、方法、維護等系統(tǒng)講解企業(yè)品牌建設(shè)的關(guān)鍵。幫助企業(yè)制定正確的品牌策略，掌握事半功倍的品牌建設(shè)方法，提高企業(yè)競爭力。

課程時長

一天

適合對象

銷售總監(jiān)、營銷總監(jiān)、品牌總監(jiān)、分公司（辦事處）負(fù)責(zé)人、區(qū)域經(jīng)理、營銷儲備干部等

課程大綱

第一部分：意識培養(yǎng)

  做個有追求的“有錢人”（企業(yè)經(jīng)營者的品牌意識、思想準(zhǔn)備、產(chǎn)品準(zhǔn)備）

a） 一次全國巡回演講的思考

  夜想千條路不如日出“走一步”（專人干專事，新事新人干）

a)  “企”的含義？

b)  我們在和誰競爭？

c)  每多走一步就領(lǐng)先一步，每領(lǐng)先一分就優(yōu)秀一分；

d)  研祥最初的品牌架構(gòu)；

e)  JE嘗到的甜頭

  百年老店的傳承與積累（品牌建設(shè)的積累與堅持）

第二部分：品牌規(guī)劃

 用“5-4-1“還是“3-4-3”陣型（品牌建設(shè)架構(gòu)的搭建）

a)  ZB前后品牌架構(gòu)圖的對比                          b）YX品牌架構(gòu)的變化

品牌如人生，規(guī)劃很必要（品牌的打造思路與步驟）

a)  為什么要進行步驟設(shè)計？

為“誰“彈起心愛的土琵琶（目標(biāo)對象的研究與對策）

想成為“寶馬“還是”夏利“（品牌建設(shè)中的身份地位）

a)  品牌的身份靠什么體現(xiàn)

第三部分：品牌執(zhí)行落地

秀出你的“肌肉“（產(chǎn)品的價值與差異化挖掘）

保障有力才能決勝千里（品牌建設(shè)的考核、制度保障）

a）業(yè)務(wù)需要開會，品牌呢？                          b)業(yè)務(wù)需要考核，品牌呢？

 投出去的手榴彈是否是“啞彈“（對外資料及作戰(zhàn)包的策劃）

a)  資料為什么重要？                                b)資料的整合、規(guī)劃

 一見鐘情還是一落千丈（資料設(shè)計及文案撰寫的要求）

a)  設(shè)計、印刷的要求            b)文字要求              c)更新要求

 官網(wǎng)不是自家的“洗手間“（官網(wǎng)的設(shè)計、推廣及對市場的影響力）

a)  網(wǎng)站是你企業(yè)的門面

了解的越深越“愛“你（建立有效媒體庫，實現(xiàn)針準(zhǔn)投放）

小調(diào)查

用“情“專一方能收得正果（核心專業(yè)媒體的使用）

a)  小調(diào)查

b)  廣告預(yù)算的有限及人群的交叉決定了投放的集中度（2-3家）

c)  雖然少但必須用透媒體

d)  版面的選擇與設(shè)計

深入群眾才能贏得民心（品牌建設(shè)的落地）

a)  群眾是？

b)  為什么要深入群眾？

c)  如何深入群眾？即讓公司、產(chǎn)品通過“秀“場與客戶面對面。

d)  方式：發(fā)布會、展會（中外觀念的不同）、推介會、各種峰會、各種論壇、根據(jù)客戶興趣策劃。

e)  操作要點：【故事、案例分享】

品牌如戲，全靠演技（品牌建設(shè)中的營銷活動與事件）

a)  以促進銷售為目的的營銷活動

b)  以宣傳為目的營銷活動

c)  以吸引大眾關(guān)注為主的營銷事件

d)  營銷活動與事件的要點核心

  提倡“張揚“之道（品牌建設(shè)過程效果的放大）

a)  彌補專業(yè)媒體的2-3家的窄；

b)  活動與事件的目的是為了“放大宣傳”，如果不是，那就是做給自己看

c)  發(fā)稿的基本要求

d)  如何落實？

 做事的差距咋這么大呢！（新媒體的有效運用、推廣）

a)  何為新媒體？

b)  主要針對？

c)  如何做？

  有故事才有“傳頌“（品牌建設(shè)的立體形象塑造）

a)  故事的塑造角度

第四部分：品牌管理維護

化化妝、洗洗澡、美美容、正正衣（品牌的管理與維護）

a)  品牌管理的四要素

b)  品牌管理的價值法則