課程導(dǎo)入
第一部分: 互動（紙筆練習(xí)）：為什么要創(chuàng)業(yè)？
1、講師簡要點(diǎn)評
2、世界華人首富李嘉誠創(chuàng)業(yè)的故事給我們的啟示
3、肯德基創(chuàng)始人哈倫德.山德士的人生經(jīng)歷給我們的啟示：成功，一次就夠了!
第二部分：創(chuàng)業(yè)帶來什么？
1、經(jīng)商的三種不同階段的特點(diǎn)：生意人、商人、企業(yè)家
2、創(chuàng)業(yè)的好處、可能的其他結(jié)果
3、創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險與困難
失敗案例分析：“窮二代”創(chuàng)業(yè)者的故事
①專業(yè)性：“不熟不做”是原則
②地利
③資金：案例(捷程網(wǎng)融資)
第三部分：創(chuàng)業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略與策略
1、什么是公司經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營策略
2、競爭策略：
     低成本競爭模式：案例(沃爾瑪、格蘭仕、國美電器、富士康)
     差異化：案例(奔馳與寶馬)
     聚焦：案例(格立空調(diào))
     價值附加：案例(EPSON打印機(jī)、PSP)
3、商業(yè)模式?jīng)Q定企業(yè)前景
案例分析：陳佩斯與趙本山的商業(yè)模式對比分析
其他知名企業(yè)商業(yè)模式簡介
4、東莞創(chuàng)業(yè)方向選擇：“十二五”東莞未來主打六大產(chǎn)業(yè)
5、案例分析：從眾心理視頻（選講：猴子的故事）
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的誤區(qū)：盲目從眾思想－他人怎么說，自己會跟隨著做　
第四部分：了解“公司”
1、什么是公司？公司的本質(zhì)是什么？
     視頻案例：公司的本質(zhì)(公司的力量)
2、創(chuàng)業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)：股權(quán)決定公司發(fā)展與生存
      案例：一個多股東架構(gòu)公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)
      創(chuàng)業(yè)案例：大嶺山鎮(zhèn)3兄弟的創(chuàng)業(yè)故事
3、成功創(chuàng)立、運(yùn)營公司的要素：
做團(tuán)隊(duì)、勵核心人員
抓業(yè)務(wù)
設(shè)薪酬(原測：實(shí)行低底薪、高績效工資)
齊思想：(視頻：某知名公司案例)
第五部分：創(chuàng)業(yè)心理素質(zhì)
1、心理質(zhì)素的重要性；
2、案例：溫總理的為人處事之道（選講：智慧老人的話）
　　冷靜、溫和、謙虛、愛心
3、案例分享：頭馬的故事；創(chuàng)業(yè)人生需要的心理質(zhì)素
4、職場自信心：視頻分享
5、勤勉敬業(yè)的創(chuàng)業(yè)態(tài)度：視頻案例說明
6、團(tuán)隊(duì)意識訓(xùn)練：沒有完美的個人，只有完美的團(tuán)隊(duì)
第六部分：個人職涯規(guī)劃與發(fā)展
1、創(chuàng)業(yè)性格分類：方向決定事業(yè)高度
2、性格自我測量：知己知人
第七部分：創(chuàng)業(yè)人生寄語