開場：戰(zhàn)略績效金三角 一.績效管理思維 1.文化障礙 ①.人情文化 ②.中庸文化 ③.逃避文化 2.思維障礙 ①.指標(biāo)與路徑 ②.業(yè)績與效能 ③.工具與能力 3.認(rèn)知障礙 ①.績效、戰(zhàn)略、管理 ②.目的、目標(biāo)、指標(biāo) ③.企業(yè)利潤、組織目標(biāo)、員工發(fā)展 二.績效管理方法 1.戰(zhàn)略目標(biāo)體系 ①.管理思想--BSC ②.績效鏈條--戰(zhàn)略地圖 ③.績效結(jié)果—目標(biāo)設(shè)置 2.績效指標(biāo)體系 ①.指標(biāo)解碼與提取 ②.指標(biāo)篩選與分析 ③.指標(biāo)定義與建表 3.策略計(jì)劃體系 ①.績效路徑圖 ②.績效策略庫 ③.績效計(jì)劃書 三.績效管理領(lǐng)導(dǎo) 1.共啟愿景 ①.企業(yè)愿景描繪 ②.構(gòu)建團(tuán)隊(duì)共識 ③.形成自我承諾 2.激發(fā)動力 ①.高效溝通 ②.實(shí)時激勵 ③.有效輔導(dǎo) 3.發(fā)展共贏 ①.企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn) ②.組織團(tuán)隊(duì)成長 ③.員工個人發(fā)展