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高春利
  • 高春利著名營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)專家
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 終端零售 經(jīng)銷商管理 渠道營(yíng)銷
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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客戶心理與深度營(yíng)銷

主講老師:高春利
發(fā)布時(shí)間:2021-09-28 16:07:54
課程詳情:

課程目標(biāo)

掌握深度營(yíng)銷理論和實(shí)戰(zhàn)技巧,提高對(duì)渠道的支持和服務(wù)能力; 洞悉顧客與客戶心理,精準(zhǔn)分析環(huán)境資源,圍繞客戶需求展開深度營(yíng)銷; 能基本運(yùn)用溝通、發(fā)問(wèn)、處理客戶異議、成交等深度銷售技巧,提升終端營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)能力; 展示出激勵(lì)能力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的技能;培養(yǎng)和強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)力、影響力理念、勝任能力以及與之相適應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)與管理行為。

課程大綱

一、深度營(yíng)銷策略與原則
1、貼近一線的深度營(yíng)銷
1)深度營(yíng)銷與傳統(tǒng)銷售的區(qū)別
2)深度營(yíng)銷的基本原則
演練:思維轉(zhuǎn)換的力量——做做看
3)深度營(yíng)銷的步驟和工作內(nèi)容
2、得渠道者得天下
1)深度分銷的目的
2)渠道客戶的特征
3)不可過(guò)度依賴渠道、不可漠視渠道利益
4)渠道管理的內(nèi)容——渠道管理六步曲
3、分銷渠道優(yōu)化實(shí)戰(zhàn)技巧
1)梳理現(xiàn)有渠道流程
2)明確渠道中的各部門的崗位職責(zé)
3)制定業(yè)務(wù)人員的薪酬-績(jī)效管理體系
4)人員培訓(xùn)
5)制定渠道優(yōu)化與組織整合方案
演練:同心順
4、深度營(yíng)銷的基本原則
1)選擇與精準(zhǔn)
2)為什么說(shuō)沒有塑造價(jià)值不談價(jià)格
3)為什么說(shuō)沒有建立親和力不談產(chǎn)品
二、客戶心理探詢與深度分析
1、顧客消費(fèi)心理分析
1)需求與需要的區(qū)別
2)顧客的購(gòu)買動(dòng)機(jī)
演練:客戶帶感情色彩的購(gòu)買動(dòng)機(jī)
3)顧客思想醞釀的階段
2、客戶心理營(yíng)銷分析
1)顧客與客戶的區(qū)別
2)集團(tuán)客戶、渠道合作伙伴的需求
3)找對(duì)關(guān)鍵人——干系人分析
演練:客戶決策干系人分析
4)政企大客戶的特點(diǎn)
3、深度營(yíng)銷策略
1)競(jìng)爭(zhēng)無(wú)處不在——競(jìng)爭(zhēng)來(lái)自哪里?
教學(xué)影片:競(jìng)爭(zhēng)無(wú)處不在
2)直面競(jìng)爭(zhēng)的策略——領(lǐng)先者、挑戰(zhàn)者、追隨者、補(bǔ)缺者的營(yíng)銷戰(zhàn)略
3)差異化營(yíng)銷策略
演練:優(yōu)勢(shì)分析
4、精準(zhǔn)你的目標(biāo)——市場(chǎng)細(xì)分
1)確定細(xì)分市場(chǎng)
2)選擇目標(biāo)市場(chǎng)
三、滿足客戶心理需求的深度銷售技巧
1、聽的藝術(shù)
1)溝通模式圖
2)聆聽客戶需求
演練:同理心溝通
2、銷售是問(wèn)出來(lái)的——SPIN提問(wèn)模式
1)狀況詢問(wèn)
2)問(wèn)題詢問(wèn)
3)暗示詢問(wèn)
4)需要-滿足詢問(wèn)
演練:實(shí)戰(zhàn)SPIN話術(shù)提煉
3、排除客戶異議和呈現(xiàn)技巧
1)排除客戶障礙的處理模式
2)專業(yè)呈現(xiàn)與方案推薦——根據(jù)客戶需求有針對(duì)性地推薦
演練:營(yíng)業(yè)廳產(chǎn)品推薦專業(yè)呈現(xiàn)
4、臨門一腳的關(guān)鍵——締結(jié)成交
1)不找借口找方法
2)成交基本戰(zhàn)術(shù)
教學(xué)影片:王牌銷售員的絕對(duì)成交術(shù)
四、深度分銷的終端促銷與督導(dǎo)技巧
1、促銷為什么不見成效
1)選擇正確的促銷方式
2)讓促銷成為習(xí)慣動(dòng)作
3)促銷力實(shí)際是執(zhí)行力
2、終端商品與陳列管理
1)商品結(jié)構(gòu)及商品組合
2)安全庫(kù)存
3)陳列五要素——AIDMA要素
4)陳列的作業(yè)流程與方法
5)終端的5S管理
3、如何做好終端指導(dǎo)和教練
1)終端管理的關(guān)鍵點(diǎn)
目標(biāo)、清潔、晨會(huì)、夕會(huì)、表單、盤點(diǎn)、教練、檢核
2)多重領(lǐng)導(dǎo)的促銷員
3)教練與輔導(dǎo)
演練:教練七步法
4、如何打造高效能營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)
1)低效團(tuán)隊(duì)的表象
2)打造高效能營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵點(diǎn)
3)高效能職業(yè)團(tuán)隊(duì)的特征
演練:通天塔
職業(yè)習(xí)慣造就卓越人生
課后作業(yè)


授課見證
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