課程大綱

培訓受眾: 企業(yè)高層管理人員課程收益: 1、實現(xiàn)管理者從科學領導到藝術領導變革的過程。
2、提高管理者自我成長及組織學習之領導藝術 ,產(chǎn)生驅(qū)動力及提升組織績效。
3、提高管理者的管理能力,達到組織運作的凝聚力,全面提高企業(yè)效能。
4、掌握領導藝術與管理變革藝術，提升組織整體的競爭優(yōu)勢。
5、本培訓重在提供執(zhí)行、溝通、用人和解決問題的可操做性的技巧，提升領導者技能,彰顯領導者的魅力。課程大綱: ? 課程大綱：
一、 領導者素質(zhì)修養(yǎng)
1. 幾種典型的領導范式，領導力成長模型
2. 管理的幾大要素。
3. 什么是領導？領導者與管理者有差別嗎？
4. 揭秘領導的本質(zhì)，優(yōu)秀領導無可替代。
二、 領導者就是一個高效的溝通者
1. 了解你的企業(yè)和員工。
2. 打破傳統(tǒng)溝通管理者模式。
3. 優(yōu)秀領導者影響他人的溝通技巧。
4. 卓越領導力溝通模型展示。
5. 與上、下級溝通的方法與技巧。
6. 溝通能力的修煉。
三、 卓有成效的領導力。
1. 了解你自己。
2. 共享報酬與激勵。
3. 提升影響他人的能力
4. 果斷決策與愿景領導。
5. 被賦予力量的追隨者，創(chuàng)造積極的力量