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胡松評，瑞士維多利亞大學博士（供應鏈研究方向，師從英國皇家物流院士）、荷蘭馬斯特里赫特管理學院MBA、浙江大學學士學位，中國第一批咨詢式培訓師。

　　胡松評博士是中國首批主講并出版采購物流和供應鏈實戰(zhàn)技能VCD、極少數進入清華復旦等名校高端講壇的專業(yè)培訓師。

　　胡松評還是中國物流與采購聯(lián)合會、采購與供應鏈管理專業(yè)委員會資深講師（有聘書）；曾任美國供應協(xié)會“注冊采購經理CPM”認證講師, 也曾主持過中國物流采購供應鏈大型論壇和海爾集團、《財富》500強英國英維斯電力集團和法國施耐德集團年度供應商大會并作演講。

　　胡松評博士具有20多年外企中高層管理經驗，胡松博士評80年代在深圳、90年代在上海，從倉管員、采購員、運輸調度員等基層做起，一直做到采購物流和供應鏈全球總監(jiān)、分公司總經理和跨國集團副總裁；九十年代末以來培訓過數千家企業(yè)和幾十萬名經理人，具有很豐富的講課現場經驗。

　　2003年胡松評博士開始為香港大學、北大、清華、浙大、復旦、交大、北京理工大、華中科大、西南財大等名校總裁班、EMBA和MBA班、運營總監(jiān)班、戰(zhàn)略采購班等企業(yè)高級經理人培訓班的教授課程。

　　基于胡松評博士的國際化視野，講課時能做到前沿理論與佳實踐、數理統(tǒng)計與定性分析、理論講解與案例討論和課堂作業(yè)相結合；考慮到學員的不同層面，能做到深入淺出、循序漸進、內容翔實、分析透徹、充分互動、輕松活潑。 課時安排：每門課各三天，每天六小時。 適合對象：制造業(yè)和零售服務業(yè)經理人。

胡松評老師主講課程

[內訓課]以成本為中心的供應鏈管理

[內訓課]全程供應鏈戰(zhàn)略管理

[內訓課]跨部門跨企業(yè)的供應鏈管理實戰(zhàn)

[內訓課]全程供應鏈戰(zhàn)略管理

[內訓課]跨部門跨企業(yè)的供應鏈管理實戰(zhàn)

[內訓課]全程供應鏈戰(zhàn)略管理內訓

服務客戶：

　　馬士基物流，IBM，西門子，索尼，三星，摩托羅拉，中國移動，中國電信，通用汽車，飛利浦，統(tǒng)一食品，肯德基，3M，貝塔斯曼，上海寶鋼，上海家化，阿爾卡特，三得利，獅王，中外運、聯(lián)邦快遞、強生（中國），達能，捷安特報喜鳥，博士倫千余家外企、國企、民營、私營等三千多家企業(yè)。