主講課程
- 為什么騰訊能長(zhǎng)盛不衰？
- 互聯(lián)網(wǎng)+
- 我們把騰訊作為一個(gè)截面，和大家分享為什么騰訊能長(zhǎng)盛不衰，邏輯是什么?原來(lái)我在公司都是基于自己的工作經(jīng)驗(yàn)，我會(huì)認(rèn)為所有的經(jīng)驗(yàn)都是可以分享的，但很難復(fù)制，因?yàn)槊總€(gè)經(jīng)驗(yàn)都有當(dāng)時(shí)當(dāng)刻的使用范圍，拿過(guò)來(lái)用在不同的實(shí)驗(yàn)工作中未必馬上見效。但有一個(gè)東西是可以做的，把所有的經(jīng)驗(yàn)匯總起來(lái)，把當(dāng)中的共性抽離出來(lái)，可以得到一個(gè)方法論。方法論是一種能力，是可以學(xué)習(xí)到的。如果這個(gè)方法能吸收以后馬上可以運(yùn)用到各位的工作當(dāng)中，
- 認(rèn)知型創(chuàng)新思維
- 創(chuàng)新思維
- 模塊內(nèi)容外心：斷層時(shí)代怎么抓住十倍速機(jī)會(huì)？精華要點(diǎn)1. 錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)：劃定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的心智邊界， 創(chuàng)立獨(dú)特生態(tài)位2. 深度案例：美團(tuán)的錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)3. 低端顛覆：低端才是主流，從邊緣市場(chǎng)的下方向上顛覆4.&nb
- 《精益產(chǎn)品創(chuàng)新 2.0》工作坊
- 戰(zhàn)略管理
- 創(chuàng)新本質(zhì)：創(chuàng)新的本質(zhì)認(rèn)知1. 把握非連續(xù)時(shí)代的變化2. 變化的本質(zhì)：適者生存3. S 曲線的秘密4. 開辟第二曲線連續(xù)增長(zhǎng)：創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)1. 商業(yè)的基石2. 技術(shù)視角下的“右上角遷移”3. 低端顛覆和錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)4. 練習(xí)：iPhoneSE 特性價(jià)值拆解5. 深度案例（零售）：Apple 的神之一手：iPhoneSE業(yè)務(wù)邊界：可視化業(yè)務(wù)邊界1. 公司業(yè)務(wù)產(chǎn)品線2. 鎖定創(chuàng)新標(biāo)的3. 實(shí)戰(zhàn)練習(xí) 1：完成
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馬成功
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