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劉官華
  • 劉官華深圳潤(rùn)策管理咨詢有限公司董事長(zhǎng),騰訊戰(zhàn)略參謀
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 創(chuàng)新管理 戰(zhàn)略管理
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 13381328962 QQ:1445542423 微信掃碼加我好友
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認(rèn)知型創(chuàng)新思維

主講老師:劉官華
發(fā)布時(shí)間:2023-09-20 16:42:14
課程領(lǐng)域:通用管理 創(chuàng)新思維
課程詳情:

模塊內(nèi)容

外心:斷層時(shí)代怎么抓住十倍速機(jī)會(huì)?

精華要點(diǎn)

1.      錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng):劃定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的心智邊界,   創(chuàng)立獨(dú)特生態(tài)位

2.     深度案例:美團(tuán)的錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)

3.     低端顛覆:低端才是主流,從邊緣市場(chǎng)的下方向上顛覆

4.     深度案例:拼多多的低端顛覆

5.      開(kāi)辟創(chuàng)新:重新定義產(chǎn)業(yè)邊界,創(chuàng)造廣闊的藍(lán)海市場(chǎng)

6.      深度案例:  cityzenM 酒店的開(kāi)辟藍(lán)海


模塊內(nèi)容            內(nèi)心 :怎么沖破創(chuàng)新的內(nèi)部阻礙?

精華要點(diǎn)

1.     企業(yè)家精神:創(chuàng)新來(lái)源于底層的企業(yè)家精神

2.      組織心智:價(jià)值網(wǎng)決定組織心智

3.     認(rèn)知邊界:認(rèn)知范圍決定規(guī)模,認(rèn)知深度決定增長(zhǎng)

4.     深度案例:硬盤(pán)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新認(rèn)知遮蔽


模塊內(nèi)容            良知 :什么才是你的業(yè)務(wù)本質(zhì)?

精華要點(diǎn)

1.     本質(zhì)認(rèn)知:要么與眾不同、要么遠(yuǎn)超他人

2.     價(jià)值主張:給客戶一個(gè)無(wú)法拒絕的價(jià)值

3.     深度案例:亞馬遜始終不變的價(jià)值主張


模塊內(nèi)容

格物 :怎么垂直擊穿關(guān)鍵產(chǎn)品?

精華要點(diǎn)

1.     單點(diǎn)擊穿:將最大化單一要素和最小化其他要素做到近乎荒謬的極端

2.     核心能力:沉淀組織的核心能力

3.      真北指標(biāo):定義改進(jìn)型的學(xué)習(xí)指標(biāo)

4.     增長(zhǎng)飛輪:形成系統(tǒng)的  “越來(lái)越”的反饋循環(huán)

5.     深度案例:網(wǎng)飛的垂直擊穿戰(zhàn)略


模塊內(nèi)容

案例復(fù)盤(pán) :劉老師操盤(pán)創(chuàng)新案例獨(dú)家揭秘

精華要點(diǎn)

1.      南孚電池的錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)

2.      Covation 的開(kāi)辟藍(lán)海

3.      S Company 的低端顛覆


模塊內(nèi)容

共創(chuàng)練習(xí):設(shè)計(jì)我公司的創(chuàng)新模型

 

精華要點(diǎn)

1.     定位外部市場(chǎng)的核心需求

2.     澄清組織的認(rèn)知邊界

3.     樹(shù)立公司業(yè)務(wù)的本質(zhì)認(rèn)知

4.      垂直擊穿的核心產(chǎn)品

5.      小組發(fā)布創(chuàng)新模型

6.      老師點(diǎn)評(píng) 、推薦優(yōu)秀作業(yè)

其他課程

為什么騰訊能長(zhǎng)盛不衰?
互聯(lián)網(wǎng)+
我們把騰訊作為一個(gè)截面,和大家分享為什么騰訊能長(zhǎng)盛不衰,邏輯是什么?原來(lái)我在公司都是基于自己的工作經(jīng)驗(yàn),我會(huì)認(rèn)為所有的經(jīng)驗(yàn)都是可以分享的,但很難復(fù)制,因?yàn)槊總€(gè)經(jīng)驗(yàn)都有當(dāng)時(shí)當(dāng)刻的使用范圍,拿過(guò)來(lái)用在不同的實(shí)驗(yàn)工作中未必馬上見(jiàn)效。但有一個(gè)東西是可以做的,把所有的經(jīng)驗(yàn)匯總起來(lái),把當(dāng)中的共性抽離出來(lái),可以得到一個(gè)方法論。方法論是一種能力,是可以學(xué)習(xí)到的。如果這個(gè)方法能吸收以后馬上可以運(yùn)用到各位的工作當(dāng)中,
認(rèn)知型創(chuàng)新思維
創(chuàng)新思維
模塊內(nèi)容外心:斷層時(shí)代怎么抓住十倍速機(jī)會(huì)?精華要點(diǎn)1.      錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng):劃定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的心智邊界,   創(chuàng)立獨(dú)特生態(tài)位2.     深度案例:美團(tuán)的錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)3.     低端顛覆:低端才是主流,從邊緣市場(chǎng)的下方向上顛覆4.&nb
《精益產(chǎn)品創(chuàng)新 2.0》工作坊
戰(zhàn)略管理
創(chuàng)新本質(zhì):創(chuàng)新的本質(zhì)認(rèn)知1. 把握非連續(xù)時(shí)代的變化2. 變化的本質(zhì):適者生存3. S 曲線的秘密4. 開(kāi)辟第二曲線連續(xù)增長(zhǎng):創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)1. 商業(yè)的基石2. 技術(shù)視角下的“右上角遷移”3. 低端顛覆和錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)4. 練習(xí):iPhoneSE 特性價(jià)值拆解5. 深度案例(零售):Apple 的神之一手:iPhoneSE業(yè)務(wù)邊界:可視化業(yè)務(wù)邊界1. 公司業(yè)務(wù)產(chǎn)品線2. 鎖定創(chuàng)新標(biāo)的3. 實(shí)戰(zhàn)練習(xí) 1:完成
授課見(jiàn)證
推薦講師

馬成功

Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

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賈倩

注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

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鄭惠芳

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講師課酬: 面議

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學(xué)員評(píng)價(jià):

晏世樂(lè)

資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專業(yè)咨詢顧問(wèn)

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

文小林

實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

講師課酬: 面議

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