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駱欣慶
  • 駱欣慶人民大學商界領袖EMBA班特聘教授,清華大學EMBA總裁班
  • 擅長領域: 領導力 大客戶營銷
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
  • 助理電話: 13370590290 QQ:863028124 微信掃碼加我好友
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《創新思維與方法》

主講老師:駱欣慶
發布時間:2021-07-23 11:31:38
課程詳情:

《創新思維與方法》

 課程設計說明:

該課程的主要目的是激發學員的創新熱情,刺激學員離開他們的舒適區,愿意進行創新的嘗試。同時,課程將傳授實用的創新規律,讓學員能在以后的工作中,實際的應用這些規律進行創新實踐。

 課程設計分為五大部分:

第一部分,通過對企業生命周期的介紹,提出為何管理手段越來越先進,而企業壽命越來越短的悖論。然后給出世界頂級公司10年變化的比較,引出結論:如果不創新,不接受新的科技,一定會被淘汰。接下來,介紹了未來影響世界最重要的8種科技,大幅開拓學員的視野。

第二部分,創新認知。所有管理者,每天都做出各種決策,決策的依據都是自己的認知體系。一般而言,正常做決策,個人的認知體系可以勝任,但是在創新的時候,個體認知體系由于沒有見過創新的概念,大概率是會拒絕的。所以,所有個體都需要進行認知體系的升級。該部分講解了大量的限制認知的案例,最后給出了何能提升自己的認知的路徑。

第三部分,創新格局。你看到的世界,取決于你在什么維度看這個世界。格局越高,創新能力越強。怎么提升格局。在大尺度上看世界的演化,就可以洞察很多事物背后的根本規律,包括:毛澤東的格局,聯想和華為的比較案例等,解釋創新的第一要務是選擇道路。

第四部分,介紹創新的基本規律。創新是有規律的,其中包括技術演化的規律,單變量沖突的規律,多變量沖突的規律,企業成長的S型曲線規律等多個高維創新方法論。讓學員能夠通過所學的知識,進行實際的創新活動。

第五部分,創新的組織架構。創新的核心問題是激發員工的參與度。通過具體案例分析,提出提升員工參與創新的具體組織設計模式。另外還要注意顛覆性的創新如何進行保護,最后給出了未來創新型企業的組織架構模式。

 該課程信息量較大,學員可以在該課程中開闊視野,腦洞大開,激發創新熱情,同時課程推薦大量優秀圖書,鼓勵學員養成讀書習慣。


授課見證
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Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

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