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《DeepSeek賦能辦公，效率倍增》: 公開課 辦公軟件; 開課時(shí)間：2025-03-11至03-11 開課城市：廣州市主講老師：趙老師報(bào)名費(fèi)用：￥2800.00; ?工具認(rèn)知：深入理解DeepSeek的功能特性、技術(shù)優(yōu)勢(shì)及適用的辦公場(chǎng)景，清晰辨別其與其他AI工具的差異。 ?技能掌握：熟練掌握DeepSeek的操作方法和提示詞編寫技巧，能夠靈活運(yùn)用其進(jìn)行各類辦公任務(wù)處理。 ?辦公應(yīng)用：學(xué)會(huì)借助DeepSeek實(shí)現(xiàn)文檔的高效創(chuàng)作與優(yōu)化、數(shù)據(jù)的深度分析與可視化呈現(xiàn)、PPT的智能排版與創(chuàng)意設(shè)計(jì)，顯著提升辦公軟件的使用水平。 ?效率提升：通過課程學(xué)習(xí)和實(shí)踐，大幅減少手動(dòng)操作和重復(fù)性工作，將辦公效率快速實(shí)現(xiàn)倍增，為個(gè)人和企業(yè)創(chuàng)造更大價(jià)值。

《Deepseek辦公效能專項(xiàng)課》: 公開課 辦公軟件; 開課時(shí)間：2025-03-07至03-07 開課城市：廣州市主講老師：甘老師報(bào)名費(fèi)用：￥2800.00; 1.了解現(xiàn)階段Ai的基本原理 2.具備Ai信息安全意識(shí) 3.能夠?qū)μ魬?zhàn)性目標(biāo)進(jìn)行任務(wù)分解，并進(jìn)行Ai改造 4.掌握與chatGPT類Ai有效溝通的關(guān)鍵方法 5.了解有效提示詞prompt的基本結(jié)構(gòu) 6.能夠定制專用的結(jié)構(gòu)化提示詞解決復(fù)雜問題 7.掌握用Ai解決文案、匯報(bào)、數(shù)據(jù)分析等問題的思路和工具 8.獲得定制的Ai工具

中層干部核心管理技能突破訓(xùn)練: 公開課 管理者技能提升; 開課時(shí)間：2024-11-15至11-16 開課城市：廣州市主講老師：曹老師報(bào)名費(fèi)用：￥4580.00; ?理解AI時(shí)代的管理需要 ?理解企業(yè)管理的價(jià)值觀和四條底層原則 ?掌握工作管理的7大環(huán)節(jié)的工作要點(diǎn)和方法 ?掌握橫向溝通協(xié)作的互控方法，共識(shí)方法，備忘錄方法 ?了解橫向關(guān)系維護(hù)的三種方法 ?了解和掌握增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的思路和方法 ?了解和掌握增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力的思路方法 ?了解和掌握激勵(lì)調(diào)動(dòng)人員的思路和方法 ?了解和掌握分析解決問題的要點(diǎn)和方法

生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制高級(jí)研修班（PMC）: 公開課 精益生產(chǎn); 開課時(shí)間：2024-11-16至11-17 開課城市：廣州市主講老師：雷老師報(bào)名費(fèi)用：￥4580.00; “60/40”時(shí)間原則(學(xué)員40%,講師60%)、小組討論/發(fā)表、管理電影分享/研討、案例分析、情景仿真、自帶企業(yè)資料現(xiàn)場(chǎng)診斷和實(shí)作對(duì)策、游戲分享、學(xué)員與學(xué)員、講師互動(dòng)相輔而成、少講理論多講實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，要求學(xué)員課堂結(jié)合本公司實(shí)際情況量身訂做提出問題（可在課堂打斷講師思路），不是純粹填鴨灌輸,也不是研究客觀案例.而是讓學(xué)員體驗(yàn)執(zhí)行過程,關(guān)注現(xiàn)實(shí)事例. 面對(duì)面向老師提出公司問題，老師需要提成解決問題措施/方案。請(qǐng)同學(xué)先在公司開會(huì)收集問題。帶問題來，帶方案走。

《OKR敏捷績(jī)效管理》: 公開課 績(jī)效管理; 開課時(shí)間：2024-09-13至09-14 開課城市：廣州市主講老師：陳述報(bào)名費(fèi)用：￥3800.00; 1、掌握有效的OKR目標(biāo)設(shè)定概念和具體操作方法 2、訓(xùn)練有效持續(xù)的績(jī)效反饋與教練技巧 3、掌握績(jī)效變革與變革管理原理，從而提升績(jī)效管理水平課程采取沙盤體驗(yàn)式教學(xué)，學(xué)員2天時(shí)間，模擬公司一年的OKR敏捷績(jī)效管理流程。從OKR目標(biāo)設(shè)置開始，到績(jī)效溝通輔導(dǎo)反饋與教練，到績(jī)效考核與評(píng)估，到最后的激勵(lì)認(rèn)可與發(fā)展，收獲深刻。

《企業(yè)精益化運(yùn)營(yíng)與降本增效》: 公開課 精益生產(chǎn); 開課時(shí)間：2024-09-13至09-14 開課城市：廣州市主講老師：楊華報(bào)名費(fèi)用：￥3800.00; ◆ 掌握工廠各個(gè)環(huán)節(jié)成本壓縮與管控實(shí)施要點(diǎn)、實(shí)戰(zhàn)方法、工具和技巧等 ◆ 幫助企業(yè)系統(tǒng)化建立實(shí)施成本壓縮和管控模型 ◆ 結(jié)合二十年培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗(yàn)，分享干貨方法，希望做到學(xué)到即可用，用后即見效 ◆ 掌握識(shí)別浪費(fèi)的方法,提供消除浪費(fèi)的工具方法

《搶單先擒王-搞定客戶高層決策人實(shí)戰(zhàn)攻略》: 公開課 銷售技巧; 開課時(shí)間：2024-09-20至09-21 開課城市：廣州市主講老師：李俊報(bào)名費(fèi)用：￥3800.00; ?課程對(duì)銷售人員如何搞定客戶高層決策人進(jìn)行技巧培訓(xùn)，使銷售團(tuán)隊(duì)首先掌握客戶高層決策人成功銷售的方法論，提升銷售人員搞定高層決策人的技巧，幫助學(xué)員掌握與客戶組織中的高層決策人建立可信度的方法，在實(shí)際銷售工作中更加有效地縮短銷售周期和把握重要業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)，最終實(shí)現(xiàn)公司的收入和利潤(rùn)的增長(zhǎng)，最終幫助企業(yè)快速提升整個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)的高層客戶公關(guān)力量。

《如何做營(yíng)運(yùn)數(shù)據(jù)分析》: 公開課 數(shù)字經(jīng)濟(jì); 開課時(shí)間：2024-09-27至09-28 開課城市：廣州市主講老師：黃成明報(bào)名費(fèi)用：￥4800.00; 1、學(xué)會(huì)建立正確的數(shù)據(jù)化管理意識(shí)，幫助團(tuán)隊(duì)提高數(shù)據(jù)化管理能力； 2、學(xué)會(huì)科學(xué)地對(duì)月、年銷售額進(jìn)行預(yù)測(cè)，為企業(yè)提供決策支持； 3、學(xué)會(huì)從數(shù)據(jù)的角度進(jìn)行4P分析； 4、運(yùn)用excel設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)分析產(chǎn)品； 5、學(xué)會(huì)建立營(yíng)運(yùn)數(shù)據(jù)分析路線圖。

《產(chǎn)品經(jīng)理特訓(xùn)營(yíng)》: 公開課 產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn); 開課時(shí)間：2024-08-30至08-31 開課城市：廣州市主講老師：劉銘報(bào)名費(fèi)用：￥4800.00; ?獲得理念提升 ?了解產(chǎn)品經(jīng)理的幾種定位，結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)，確定產(chǎn)品經(jīng)理在本公司的定位 ?統(tǒng)一對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理定位與職責(zé)的認(rèn)識(shí) ?了解產(chǎn)品經(jīng)理管理產(chǎn)品全生命周期的流程和工具 ?需求收集與分析的方法 ?制定產(chǎn)品業(yè)務(wù)計(jì)劃的方法 ?監(jiān)控產(chǎn)品開發(fā)的方法 ?產(chǎn)品上市策略制定的方法 ?產(chǎn)品日常運(yùn)營(yíng)的方法 ?支撐組織 ?掌握產(chǎn)品經(jīng)理與高中基層同事協(xié)同的方式 ?掌握產(chǎn)品經(jīng)理與各職能部門協(xié)同的方式 ?掌握產(chǎn)品經(jīng)理與各產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)協(xié)同的方式 ?掌握產(chǎn)品經(jīng)理在產(chǎn)品管理中發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力與影響力的手段

《思維之劍-職場(chǎng)思維導(dǎo)圖精英訓(xùn)練》: 公開課 思維導(dǎo)圖; 開課時(shí)間：2024-08-21至08-22 開課城市：廣州市主講老師：宋尚報(bào)名費(fèi)用：￥3800.00; 1.提升邏輯、創(chuàng)新思維和系統(tǒng)思維： ?提升邏輯思維：訓(xùn)練思維收斂能力，能夠從不同邏輯主線思考問題，梳理思路 ?提升創(chuàng)新思維：訓(xùn)練發(fā)散思維能力，突破原有視角并通過關(guān)聯(lián)思考，形成創(chuàng)意 ?提升系統(tǒng)思維：訓(xùn)練多維度建立思考模型，形成全局和動(dòng)態(tài)思考，全面布局 2. 出模型產(chǎn)方案：通過思維導(dǎo)圖解決工作問題，產(chǎn)出思考模型并拿出突破方案

《批判性思維-高效人士的邏輯思考武器》: 公開課 高能效人士的七個(gè)習(xí)慣; 開課時(shí)間：2024-07-18至07-19 開課城市：廣州市主講老師：李偉希報(bào)名費(fèi)用：￥3800.00; 課程收益 1．課前：按需提供個(gè)性化的4大問題調(diào)研，案例定制； 2．課中：嵌入化的模型講解+場(chǎng)景練習(xí)+3級(jí)點(diǎn)評(píng)，思辨訓(xùn)練貫穿始終； 3．課后：按需提供針對(duì)化的3大答疑平臺(tái)，支撐落地。

以客戶為中心的流程管理與優(yōu)化工作坊: 公開課 市場(chǎng)營(yíng)銷; 開課時(shí)間：2024-07-26至07-27 開課城市：廣州市主講老師：廖維報(bào)名費(fèi)用：￥4800.00; ?熟悉標(biāo)桿公司（華為）管理變革尤其是流程管理變革方法論的應(yīng)用實(shí)踐，統(tǒng)一中高層流程管理變革的思想、方法與工具，系統(tǒng)提升各級(jí)管理人員的業(yè)務(wù)理解能力和流程建設(shè)能力。 ?結(jié)合標(biāo)桿企業(yè)（華為）流程管理案例，以本公司的業(yè)務(wù)場(chǎng)景為例，采用工作坊演練與點(diǎn)評(píng)相結(jié)合的方式，讓參訓(xùn)人員更容易、更全面、更深入的理解和掌握流程建設(shè)的方法工具。

系統(tǒng)思考與科學(xué)決策: 公開課 員工管理; 開課時(shí)間：2024-07-26至07-27 開課城市：廣州市主講老師：劉成熙報(bào)名費(fèi)用：￥4800.00; 課程特色 1、透過講師深入淺出、幽默風(fēng)趣、見解獨(dú)到的講演，使學(xué)習(xí)輕松愉快。 2、講師行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富，可針對(duì)實(shí)際狀況進(jìn)行解析。 3、授課講師豐富的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)與操作手法使學(xué)員能即學(xué)即用。 4、針對(duì)個(gè)案進(jìn)行分析與研究，理論與實(shí)務(wù)能充分結(jié)合