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容易
  • 容易優勢管理模式中國首席導師,C8系統團隊建設首席導師C8系統團隊建設首席導師
  • 擅長領域: 績效管理 團隊建設
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
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互聯網思維創新商業模式設計

主講老師:容易
發布時間:2021-08-02 16:36:01
課程詳情:

一、互聯網時代與四次工業革命浪潮

二、用互聯網思維再造企業

1、模式創新

2、營銷創新

3、銷售創新

三、互聯網的三大核心:

1、通訊——多方溝通;

2、媒體——組織動員;

3、信息——數據管理。

四、四大互聯網規律

1、網絡價值

2、贏家通吃

3、長尾制勝

4、免費模式

五、 四大變革

1、個性化營銷

2、柔性化制造

3、社會化物流

4、數據化管理

六、C2B的產品革命

1、專注;

2、體驗;

3、口碑;

4、進化;

5、免費;

6、參與;


第二單元:互聯網行動

一、做電商八大關鍵點

1、了解你的產品與定位;

2、投放平臺選擇;

3、電商平臺也是社交平臺;

4、客戶體驗為王;

5、專業團隊不要兼職;

6、關鍵在線下;

7、線下成功不能復制線上;

8、電商不是渠道策略而是市場戰略。

二、組織變革

1、商業民主化

2、自組織

3、小單元

4、內部創業與實驗精神

5、內外一體開放性

三、“互聯網 ”創新三大戰役

1、賣貨創新

2、聚粉創新

3、建平臺創新

四、“互聯網 ”企業賣貨方略

**重境界:自己賣

第二重境界:帶動別人賣

第三重境界:帶動線下賣

第四重境界:微商

五、“互聯網 ”聚粉方略

**招:用戶極致體驗

第二招:打造極致產品

第三招:口碑傳播,迅速引爆粉絲

六、“互聯網 ”建平臺方略

突圍方向一:強供應鏈

突圍方向二:服務平臺

突圍方向三:區域電商

突圍方向四:產業C2B


第三單元:到底什么是商業模式?

一、商業模式框架

二、四個視角

1、提供什么

2、為誰提供

3、如何提供

4、成本收益

三、九個構造塊

1、客戶細分

2、價值主張

3、分銷渠道

4、客戶關系

5、收入模型

6、核心能力與關鍵資源

7、價值配置

8、合作伙伴網絡

9、成本結構


第四單元:商業模式畫布

一、商業模式畫

二、設計案例


第五單元:商業模式設計方法

一、商業模式設計方法

1、創意構思

2、客戶洞察

3、原型制作

4、故事講述

5、情景推測

6、可視思考

二、商業模式設計流程5個階段

1、動員

2、理解

3、設計

4、實施

5、管理

三、商業模式外部環境


授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學員評價:

賈倩

注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學員評價:

鄭惠芳

人力資源專家

講師課酬: 面議

常駐城市:上海市

學員評價:

晏世樂

資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學員評價:

文小林

實戰人才培養應用專家

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學員評價:

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