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香港國際管理培訓(xùn)學(xué)院客座教授

深圳(香港)國際時裝學(xué)院高級講師

東華大學(xué)品牌管理學(xué)院客座教授

崇德品牌商學(xué)院戰(zhàn)略運營管理高級顧問

上海同濟大學(xué)品牌服裝總裁班特約講師

中華講師網(wǎng)全球500強華人講師

品牌服裝管理咨詢培訓(xùn)網(wǎng)創(chuàng)始人

中國社會科學(xué)院研究生院企業(yè)管理咨詢師

中科院心理研究所心理函授學(xué)院心理咨詢師

1987年南下深圳曾擔(dān)任外資、日資企業(yè)廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理之職；日本伊藤忠株式會社中國區(qū)成衣采購運營總監(jiān)；優(yōu)衣庫中國區(qū)品牌運營管理顧問；GXG品牌運營管理流程優(yōu)化咨詢師 ；七匹狼成本管控戰(zhàn)略顧問；香港南益集團服裝產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型咨詢顧問。

長期致力于精益生產(chǎn)流程優(yōu)化與品牌供應(yīng)鏈運營管理實戰(zhàn)研究，憑借豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗幫助國內(nèi)多家企業(yè)成功轉(zhuǎn)型上市，為300多家企業(yè)提供過專業(yè)培訓(xùn)，由其在內(nèi)部資源整合，開源節(jié)流方面通過幫助企業(yè)整體流程優(yōu)化，建立規(guī)范的內(nèi)部管理機制，強化員工崗位職能培訓(xùn)，實行以崗用人的淘汰激勵機制，快速幫助企業(yè)改善和提升生產(chǎn)效率。

擁有28年服裝生產(chǎn)運營，供應(yīng)鏈管控，品質(zhì)管控，技術(shù)管理，生產(chǎn)計劃，交期管控，JIT單件流，服裝ERP系統(tǒng)的流程設(shè)計與品牌運營管理方面的實戰(zhàn)經(jīng)驗。曾經(jīng)與日本伊藤忠合作推行日本品質(zhì)管控與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)制定，對外貿(mào)企業(yè)驗廠標(biāo)準(zhǔn)，5S現(xiàn)場改善擁有豐富的實戰(zhàn)指導(dǎo)經(jīng)驗。同時對人力資源績效考核方案制定，企業(yè)組織架構(gòu)設(shè)計，崗位職能及品牌運營管理流程設(shè)計編制起草，動作分析，成本核算與管控，工價制定等擁有豐富的操作經(jīng)驗。幫助品牌企業(yè)優(yōu)化供應(yīng)鏈流程減少庫存，設(shè)計終端店鋪建立調(diào)貨、補貨、換貨的快速反應(yīng)機制，制定商品企劃標(biāo)準(zhǔn)化流程與加盟商訂貨機制降低庫存。

從內(nèi)部管理流程設(shè)置到崗位職能合理性，從設(shè)計成本到樣衣制作成本，從采購質(zhì)量成本管控到倉庫管理成本，從裁剪浪費、事故發(fā)生率成本到生產(chǎn)計劃混亂成本，從大貨生產(chǎn)加工費成本核算到標(biāo)準(zhǔn)工時核算，從質(zhì)量事故反修成本到后整理翻箱成本，從車間七大浪費到內(nèi)耗隱形成本，從設(shè)備維修率成本到耗材管理成本，從解決問題效率成本到員工流失成本等進行360度診斷，對每一個環(huán)節(jié)展開流程優(yōu)化與操作程序細(xì)化，制定規(guī)范的作業(yè)流程、標(biāo)準(zhǔn)動作、標(biāo)準(zhǔn)工時，快速提高臺產(chǎn)值，優(yōu)化后生產(chǎn)效率可提高30%以上。同時幫助企業(yè)建立規(guī)范管理制度與績效考核機制，優(yōu)化ERP系統(tǒng)繁鎖的操作流程，幫助各部門主管快速掌握重要數(shù)據(jù)指標(biāo)，一目了然，讓ERP系統(tǒng)更好的發(fā)揮作用。

在從事服裝行業(yè)管理咨詢培訓(xùn)期間積累了豐富的現(xiàn)場流程改善管理經(jīng)驗。服務(wù)企業(yè)有皮革、針織、梭織、毛衫、西服、外貿(mào)時裝、面料商、品牌運營商、品牌設(shè)計中心等。是國內(nèi)服裝生產(chǎn)型企業(yè)與品牌服裝企業(yè)供應(yīng)鏈整合優(yōu)化實戰(zhàn)教練，品牌運營瓶頸問題解決專家，項目咨詢顧問與職業(yè)講師，也是《中國制衣》《中國服飾》《時尚周刊》雜志特約顧問。

主講課程：

《服裝精益生產(chǎn)流程規(guī)范化管理技能提升》

《服裝IE技術(shù)應(yīng)用與實戰(zhàn)技能訓(xùn)練》

《服裝跟單流程與品質(zhì)管控》

《服裝班組長高效管理與產(chǎn)能提升》

《服裝采購供應(yīng)成本管控與供應(yīng)商管理》

《服裝生產(chǎn)成本核算與成本管控》

《服裝品牌商品企劃與品牌戰(zhàn)略》

《服裝品牌買手職業(yè)化技能訓(xùn)練》

《提問式領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練》

《高效管理贏在執(zhí)行力》

服務(wù)客戶：

服裝品牌：

瑪絲菲爾、朗姿、寶姿、雅瑩、玖姿、娜爾思、歌力思、凱撒大帝、馬天奴、淑女屋、恒源祥、紅豆、馬克華菲、報喜鳥、森馬、美特斯邦威、雅戈爾、彬彬、GXG、佐丹奴、李寧、以純、叮當(dāng)貓、凱撒、秋水尹人、步森、李紅、維多利.保羅、影兒、衡歆、華絲、虎威、七匹狼、文時特、哥弟、七色麻；

服裝企業(yè)

上海凌迪服裝有限公司；上海島瀛服裝設(shè)計公司；北京銅牛集團；西安嘉泰實業(yè)；江蘇泰興維娜三信；江蘇華倫天怡服裝有限公司；東莞石龍皇威制衣；東莞聚龍服飾；廣東潮州偉標(biāo)婚紗；廣州新塘翔宇制衣；河北武漢凱瑞制衣；成都荷花池服裝批發(fā)；青島錦宜外貿(mào)服飾；山東高唐中韓藝唐針織服裝；遼寧盛海服裝；河北石家莊東明皮革制衣集團；河北徐水漢沃服裝；河南鄭州若宇服飾；河南鄭州婭麗達(dá)服飾；河北容城澳森服飾；浙江諸暨開倜服飾；浙江杭州四季青服裝批發(fā)城；浙江平湖新日美服裝；無錫恒田服裝；無錫恒潤服飾貿(mào)易公司；蘇州宏利來服飾；江蘇華藝扎染服飾；南通緣龍服飾有限公司；江蘇南通三潤服飾；蘇州吳中服裝（上市公司）；上海金山宜華實業(yè)有限公司；寧波成路紙品有限公司；寧波合和制衣有限公司；杭州臨平超豐服裝有限公司；浙江海寧潮龍皮業(yè)；浙江海寧格萊美服飾等。