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唐惠玲
  • 唐惠玲人力資源、心理學雙背景講師、咨詢師,“讀心術”課第一人
  • 擅長領域: 績效管理 非人力資源管理 人力資源
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:深圳市
  • 學員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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校園招聘與面試技巧

主講老師:唐惠玲
發(fā)布時間:2020-11-03 10:17:06
課程詳情:

 

【課程對象】:各部門領導、人力資源部成員

【課    時】:這是1-2天的參考內(nèi)容、調(diào)研后會專門為您詳細定制

課程目標

 1、提高學員校園招聘技巧

 2、強化演講與表達基本功

 3、掌握精細化識人技巧

 4、掌握最新的心理學、人格學、讀心術技巧

 5、提高招聘成功率

 

【形    式】: 講解、示范、案例分析、視頻鑒賞、情景模擬、現(xiàn)場評點  

【內(nèi)容大綱】:“**”號的是組織模擬演練、討論、視頻解析、案例解析

 

言:

1、學習校招技巧對企業(yè)的意義

2、學習校招技巧對生活的意義

 

第一部分  校園招聘前期策劃與安排招聘流程、要點解析

1、校園招聘的注意要點

   校招與社招的區(qū)別

   校招的流程解析

   校招的風險解析 ·

   校招人員應該注意的要點

2、校園招聘適合什么樣崗位

   分析本企業(yè)的招聘需求

   分析本企業(yè)的校園招聘情況

   分析本企業(yè)的校園招聘崗位情況

3、XX集團公司的校園招聘案例解析

   有什么優(yōu)點值得我們學習

    XX集團公司申請表的重要意義

 4、現(xiàn)場演練校招流程

 

第二部分  面試官們的基礎禮儀  

1、儀態(tài)訓練的基本功

1、站姿的變化

   坐姿變化

   走姿訓練

   握手禮要領及練習

2、如何建立良好的第一印象

   眼神

   肢體語言

   風格的相似性

3、衣著是助你成功的重要工具

 

第三部分  如何提高校招中的演講魅力   

1、演講者的角色及應該有的綜合的個人能力

2、訓練良好的演講能力的方法解析   

   組織辯論賽訓練法

   組織頭腦風暴法訓練

3、演講現(xiàn)場用的PPT設計、使用

   PPT使用原則

   **  案例解析

4、演講者應該如何結合演講主題做好素材準備 (次要講)

   圖片、圖表

   音樂

   視頻

   視頻處理工具

   道具

5、演講者的表達技巧

   演講者上下場方式

   演講者的肢體語言

6、演講者環(huán)境掌控訓練  

   突發(fā)情況掌控

   氣氛沉悶如何控制

   聽眾私語如何控制

   不斷發(fā)問如何控制

 

第四部分  面試的溝通技巧、提問技巧

1、確認式提問解析

2、重復式提問解析

3、假設試提問解析

4、封閉式提問解析

5、開放式提問解析

6、舉例式提問解析  

   ** 每種技巧都組織現(xiàn)場演練

 

第五部分  適合校園招聘的多人面試技巧--無領導小組討論

1、無領導小組討論面試前準備

   題的選擇是難點

   細化對面試官的培訓工作

   面試官的挑選工作

   對學員的分組分析

   場地安排、設備、物品安排

2、無領導小組討論題目設計應注意哪些

   題庫演示

3、如何對應不同崗位設計題型

   無領導小組討論題型分析

   結合本企業(yè)情況、如何設計題目

4、操作中用到的各表格的設計

   現(xiàn)場打分表

   計時表

   行為記錄表

5、對應聘者的現(xiàn)場表現(xiàn)如何評價

   ** 組織現(xiàn)場演練

 

第六部分   結構化面試的應用

1、為什么結構化面試一定要代替非結構化面試

   結構化面試優(yōu)點、缺點分析

   結構化面試面試開始的技巧

   結構化面試面試中間的技巧

   結構化面試結束的技巧

   為什么結構化面試要有題庫

   非人力資源部門應該配合做哪些工作

   ** 案例:XX集團公司結構化面試現(xiàn)場實施案例分析

   ** 案例:XX集團公司結構化面試的題庫案例

 

第七部分  人格測評在招聘中的應用

1、九型人格現(xiàn)場測試講解

   ** 現(xiàn)場測試、講解

2、PDP管理測試

   ** PDP管理測試現(xiàn)場測試、講解

3、色眼識人

   紅色人格特點解析

   黃色人格特點解析

   綠色人格特點解析

   藍色人格特點解析

   ** 色眼識人現(xiàn)場測試、講解

4、投射效應

   投射效應理論解析

   應用于面試的話術分析

   如何應用投射效應辨別應聘者的真實性

   ** 蘇東坡與法印的故事

   ** 案例:XX集團公司人才測評的羅夏墨跡案例解析

 

第八部分  校園招聘實施手冊的編寫及要點分析

1、甄選流程編寫

2、甄選標準編寫

3、筆試要點

4、團隊活動實施要點

5、現(xiàn)場演講指導

6、網(wǎng)上測評指導

7、結構化面試指導

8、對面試官的要求

9、簽約儀式組織

10、就業(yè)協(xié)議

11、補招聘政策

12、感謝信要點

 

第九部分  應用“讀心術”強化校招效果    全國獨家內(nèi)容

1、讀心術是什么、重要意義是什么

2、觀察應聘者的微語言

3、觀察應聘者的微表情

 

第十部分  全國獨家的:心理測評,適合批量面試   全國獨家內(nèi)容

1、羅夏墨跡

2、畫圖測驗

3、瑞文測驗

 

第十一部分    學員提問、老師現(xiàn)場解答  

 

 

         

授課見證
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