品牌塑造與經營
主講：翁濤
課程背景：
21世紀中國將會成為世界經濟強國, 品牌企業是強國標志, 在競爭激烈的今天，
如何打造現代企業，立于強者之林？如何迅速提升營銷競爭力？如何成為行業第一名？
如何尋找營銷精準定位？如何占領市場，戰勝對手？如何倍增利潤，穩固發展？誠邀您
一起探討“品牌塑造與經營”
營銷戰略規劃與品牌戰略是現代企業的重要職能戰略，從某種角度來看，企業市場戰略
即營銷戰略和品牌戰略。中國企業所面臨的很多市場問題，都可以歸結為市場戰略短視
與市場戰略缺失的問題。本課程專門針對在企業中從事市場戰略與市場品牌管理的人員
設置，旨在全面提升相關人員的市場營銷戰略管理水平、市場營銷規劃能力以及市場品
牌管理能力，從而能夠站在市場營銷戰略和市場品牌的高度解決企業所面臨的諸多困惑
。
課程收益：
1. 迅速提升品牌精準營銷技能
2. 掌握品牌戰略的把控能力
3. 掌控品牌核心DNA的定位打造
4. 品牌經營的十大法則
授課方式：
互動演練，學員100%參與實操訓練；理論講授40％、實操訓練35％、案例討論15%、經驗
分享與現場答疑10％
培訓對象：
公司總經理、副總經理、銷售總監、銷售經理 招商經理 、市場總監 及相關人員
培訓時間：
實戰課時2天12小時 ，標準課時1天6小時
課程大綱：
第一模塊：社會環境的變化和營銷思維創新
1、市場營銷思維創新、市場的挑戰：產品同質化、價格戰、傳統市場萎縮
2、紅海產業與藍海產業的特點、發展藍海產業的六個方法。
案例：著名通訊企業等三個案例講解
第二模塊：品牌營銷的四種模式演變
1、市場營銷的內涵、市場營銷與銷售的區別、品牌營銷的十六大要素、
2、品牌營銷戰略的定義
案例：著名啤酒公司案例講解
第三模塊：如何精準進行品牌經營
1、市場細分的基本概念與STP品牌營銷把控能力提升
案例：經典品牌的市場細分案例
2、市場細分的五種變量、細分變量的運用方法
3、品牌市場定位分析；目標品牌市場的選擇、品牌市場定位；
第四模塊： 品牌營銷戰略的三大選擇的把控能力提升
1、市場營銷戰略思維的三大選擇分析判斷能力提升
2、企業核心競爭力的打造、及四種企業地位定位。
案例：企業核心競爭力的打造
第五模塊：市場品牌戰略把控能力提升
1、品牌的定義、品牌金字塔——產品品牌、家族品牌和企業品牌
2、塑造品牌的利益因素、如何由零開始創建品牌、塑造品牌的五步流程
3、確定品牌DNA創新、如何分析品牌差異化的核心要素！品牌核心價值創新？品牌個性
創新？確定品牌的核心價值與品牌個性把控能力提升
4、為什么要對品牌進行定位？:品牌定位的四個步驟
5、建立品牌識別、識別的構成要素，品牌命名的原則和方法，理念識別、行為識別與視
覺識別、服務對品牌價值的影響
案例：世界著名汽車品牌的定位、著名五星酒店品牌扭虧為贏案例講解。
第六模塊：品牌經營的十大法則
1、品牌經營的十大法則
2、品牌經營的十大經典案例講解。