課程目標

增進主管對領導本質的認知，使其能充分發揮領導力 　　提升主管領導效能，發揮組織管理績效 　　學習有效授權技巧，增進領導效能 　　學習有效激勵的技巧，提升員工士氣

課程大綱

　　一、對領導本質的認知
　　破冰活動
　　領導本質的認知
　?。?）領導是什么
　?。?）領導與管理的差異
　　主管的功能與任務
　　研討活動：領導者應具備的特質與能力
　　二、新時代領導者的角色
　　領導力與影響力
　　領導者的角色扮演
　　管理者對部屬的職責
　　如何發揮領導力
　　新時代領導者的核心能力
　　三、主管的領導風格
　　工作取向與關系取向
　　五種管理形態及應用
　　領導者自我風格了解
　　四、情境領導及應用
　　領導的四種形態
　　領導者對部屬常進行的行為
　　判斷部屬的成熟度指標
　　因應部屬成熟度的領導風格調整
　　四種領導形態管理模式探討
　　五、練習與結語