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吳永彬
  • 吳永彬15年以上中大型企業團隊管理、培訓管理
  • 擅長領域： 管理技能提升 團隊管理 溝通技巧
  • 講師報價： 面議
  • 常駐城市：上海市
  • 學員評價： 暫無評價 發表評價
  • 助理電話： 18264192900 QQ：2703315151 微信掃碼加我好友
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主講課程

《教練式高爾夫——向下管理（管理情境演練）》
教練領導力
【課程背景】根據中國企業特質以及多年來在企業的實務操作，將這些經驗精心描述為適當的案例，并采用先進、常用的管理理念，將情境領導、教練技術、性格領導等管理學理論，發展出教練式情境管理培訓課程。隨著95、00后新生代員工逐漸成為企業的生產主力軍，舊有的“管人理事”的管理模式已經無法滿足于新生代員工的需求，他們不認為人是可以管理的，相反他們更崇尚“以人為本”的人性化、科學化管理。“事情可管理，人際關系可
《基層領導力——賦能團隊管理，邁向高績效》
領導藝術
【課程背景】基層管理者還需要領導力嗎？被稱為“兵頭將尾”、企業里面最小的官、最基層的管理者，只需要按照公司的制度和流程去要求下屬，督導執行并完成就行了。沒錯，基層管理者的首要任務做到上傳下達、承上啟下達、督導下屬執行。然而怎樣才能使基層員工自動自發遵照執行和服從管理？并且賦能員工超越績效呢？當今社會里越來越人性化，而在企業中僅靠傳統管理方式已然不足，還需要基層管理者具有很強的領導力，才能樹立起個人
《關鍵談話——教練式績效反饋與輔導的藝術》
教練技術
【課程背景】在組織中，績效反饋與輔導是績效管理體系極為重要的一環，績效反饋并不只是當員工拿出工作結果后在與之進行，而是圍繞員工整個工作過程中，在績效過程形成前、形成中和形成后分別作為切入點來推動員工績效水平，需要認識到績效反饋與績效輔導的重要性。在反饋與輔導中，尤為重要的就是如何與員工做出在當下最恰當、最合適、最能起到反饋預期效果的溝通。企業新生代員工愈發增多，如何調動員工積極性，正面積極引導員工
《DISC高效溝通》
溝通技巧
【培訓背景】# 在日常工作，是否存在這樣的困惑？#◆ 為什么員工經驗豐富，卻在現任崗位績效不佳？◆ 為什么能力差距不大的人，卻有著完全不同的工作結果？◆ 為什么有些工作崗位需要的團隊氛圍，就那么難體現？作為企業的職業人士，要明白“成功的第一要素，是懂得如何做好人際關系”?？突芯康慕Y論：“專業知識在個人成功中作用只占15％，其余85％取決于人際關系?！绷私庾约汉蛯Ψ降臏贤L格，了解雙方的性格特質
授課見證
推薦講師

馬成功

 Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

講師課酬： 面議

常駐城市：北京市

學員評價：

賈倩

 注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

講師課酬： 面議

常駐城市：深圳市

學員評價：

鄭惠芳

 人力資源專家

講師課酬： 面議

常駐城市：上海市

學員評價：

晏世樂

 資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

講師課酬： 面議

常駐城市：深圳市

學員評價：

文小林

 實戰人才培養應用專家

講師課酬： 面議

常駐城市：深圳市

學員評價：

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