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于玨
  • 于玨中國延安精神研究會會員 ;經濟學學士;管理學碩士
  • 擅長領域: 溝通技巧 TTT 培訓體系 教練領導力 團隊建設
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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主講課程

語言表達與溝通藝術
溝通技巧
課程背景:說話像個領導,不要誤解為中國人常認為的官腔。這里的“領導”是指語言上讓人感到信服,感到有力量。有效的領導力是需要語言的操練的。領導者需要關注的,并且練習語言的質量、特點以及有力量。因為領導者的語言表達與溝通藝術,有責任提供現在和未來的意圖,解釋復雜的交易,展現面對不利情形下的決心,清楚了表達其他人沒有注意到的事情,拜訪那些支持承諾和標準的組織,灌輸目的和靈感。這些都不是平淡的、隨便的和模
第二顏值管理——培訓師如何做好PPT演示
培訓體系
課程說明優(yōu)秀的培訓師以講臺為舞臺,縱橫捭闔、揮斥方遒。形象和著裝是培訓師的第一形象,演示文稿(PPT演示)就是培訓師的第二形象。作為培訓師你的思想、見解、知識等信息都將通過公開演示呈現傳播出去。今天,相當一部分培訓活動還需要經常借助PPT演示工具進行呈現,PPT演示對培訓師的呈現的成功與否至關重要。然而,相當一部分培訓師并不重視PPT演示,誤認為只要會說話就一切OK。事實上,根據7/38/55法則
無微不至——微課(微視頻)的設計與開發(fā)
培訓體系
全民已經進入微時代:隨著新技術發(fā)展,中國引來了移動互聯網浪潮。在地鐵、車站、甚至飯桌上你有沒有看到身邊的男男女女拿著手機看信息,學英語,上微博,玩游戲。于是微博、微信、微電影、微小說、微學習出現了,當下的中國悄然進入了一個微時代。在此背景下,學習也進入微時代,簡稱微學習,即碎片化學習,一次學習一點,只學最主要的,隨時隨地借助移動設備終端(手機或PAD),學習者能在任何時間、任何地點以任何方
精彩路演的五步法
培訓體系
課程背景路演在兩年前還較為陌生,現在卻成為一個使用頻率較高的詞。這一新型宣傳推廣模式,在中國剛一出現不僅得到了上市公司、券商、投資者的關注和青睞,也引了其他企業(yè)的廣泛關注和濃厚興趣,并效仿證券業(yè)的路演方式來宣傳推廣企業(yè)的產品,形成時下盛行的企業(yè)“路演”。路演不僅被企業(yè)成功地移用,其概念和內涵已改變和延伸?,F在很多企業(yè)的產品或服務都開始積極采用路演的形式,通過和客戶面對面的交流來宣傳推廣。 在
結構化溝通
溝通技巧
課程背景:說話像個領導,不要誤解為中國人常認為的官腔。這里的“領導”是指語言上讓人感到信服,感到有力量。有效的領導力是需要語言的操練的。領導者需要關注的,并且練習語言的質量、特點以及有力量。因為領導者的語言表達與溝通藝術,有責任提供現在和未來的意圖,解釋復雜的交易,展現面對不利情形下的決心,清楚了表達其他人沒有注意到的事情,拜訪那些支持承諾和標準的組織,灌輸目的和靈感。這些都不是平淡的、隨便的和模
公眾演講與口才訓練
培訓體系
課程背景:工作中,很多人都需要在某些正式、非正式場合進行公開講話。演講能力,正日益成為職場人士的成功的必備素質之一。然而,因缺少表達與演講能力的訓練,很多人會出現:l  說話語句順序混亂;l  不能清晰表達自己的意圖;l  不知如何準備演講的內容;l  不知如何用最短的時間講清重點;l  講話時怕聽眾目光或不會目光交流 ;l  內心恐懼,
公眾演講與口才訓練
課程開發(fā)
課程背景:工作中,很多人都需要在某些正式、非正式場合進行公開講話。演講能力,正日益成為職場人士的成功的必備素質之一。然而,因缺少表達與演講能力的訓練,很多人會出現:l  說話語句順序混亂;l  不能清晰表達自己的意圖;l  不知如何準備演講的內容;l  不知如何用最短的時間講清重點;l  講話時怕聽眾目光或不會目光交流 ;l  內心恐懼,
高品質溝通
溝通技巧
課程背景:說話像個領導,不要誤解為中國人常認為的官腔。這里的“領導”是指語言上讓人感到信服,感到有力量。有效的領導力是需要語言的操練的。領導者需要關注的,并且練習語言的質量、特點以及有力量。因為領導者的語言表達與溝通藝術,有責任提供現在和未來的意圖,解釋復雜的交易,展現面對不利情形下的決心,清楚了表達其他人沒有注意到的事情,拜訪那些支持承諾和標準的組織,灌輸目的和靈感。這些都不是平淡的、隨便的和模
師動力 企業(yè)內訓師培養(yǎng)一體化解決方案
內訓師培訓
師動力 企業(yè)內訓師培養(yǎng)一體化解決方案 適合企業(yè):需要系統培養(yǎng)內訓師的企業(yè),把培訓當成公司戰(zhàn)略來主導,注重實效與培訓落地 項目周期: 3-6月 實施形式:體驗式學習+行動+輔導+改進+成果輸出項目特色 1、提交公司現狀內部培訓師測評數據報告; 2、繪制每個內訓師成長路徑圖,建立學員成長跟蹤表; 3、系統化分層分級進行初中高培訓; 4、電話+郵件+視頻+面對面-多方位立體化輔導; 5
師動力 教練型培訓師教程?
培訓體系
課程說明....................................................................................................................................................... 3課程對象...................................
授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實戰(zhàn)派講師,國內IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學員評價:

賈倩

注冊形象設計師,國家二級企業(yè)培訓師,國家二級人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學員評價:

鄭惠芳

人力資源專家

講師課酬: 面議

常駐城市:上海市

學員評價:

晏世樂

資深培訓師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學員評價:

文小林

實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應用專家

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學員評價:

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