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于玨
  • 于玨中國(guó)延安精神研究會(huì)會(huì)員 ;經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士;管理學(xué)碩士
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 溝通技巧 TTT 培訓(xùn)體系 教練領(lǐng)導(dǎo)力 團(tuán)隊(duì)建設(shè)
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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師動(dòng)力 教練型培訓(xùn)師教程?

主講老師:于玨
發(fā)布時(shí)間:2022-12-12 19:48:26
課程領(lǐng)域:人力資源 培訓(xùn)體系
課程詳情:

課程說明....................................................................................................................................................... 3

課程對(duì)象....................................................................................................................................................... 4

培訓(xùn)時(shí)間....................................................................................................................................................... 4

人數(shù)要求....................................................................................................................................................... 4

培訓(xùn)收益....................................................................................................................................................... 4

培訓(xùn)方式及特色......................................................................................................................................... 5

培訓(xùn)方式................................................................................................................................................... 5

培訓(xùn)特色................................................................................................................................................... 5

特色說明................................................................................................................................................... 5

教練型培訓(xùn)師的因道術(shù)............................................................................................................................ 6

課程大綱....................................................................................................................................................... 7

思維導(dǎo)圖式課程提綱............................................................................................................................. 13


筆記本電腦、筆記本、杯子、筆和植物排列在藍(lán)色臺(tái)面上

 

課程說明

當(dāng)今的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)就是人才的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)越來越重視培訓(xùn)的重要性以及培訓(xùn)能夠?qū)?shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的作用。培訓(xùn)師不但只是培訓(xùn)中的關(guān)鍵人物。更是企業(yè)先進(jìn)文化的傳播者、企業(yè)文化建設(shè)者、參與者;人力資源的開發(fā)者、企業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目的研發(fā)者、創(chuàng)新者、實(shí)施者、企業(yè)培訓(xùn)資源整合者。

培訓(xùn)師更像是體育運(yùn)動(dòng)中的教練一樣,教練對(duì)學(xué)員的技術(shù)、技能和道德意志品質(zhì)等全面設(shè)計(jì)、培訓(xùn)、引導(dǎo)與督促,促使學(xué)員在原有的水平上得到較快提高。

通過一系列有方向性、有策略性的培訓(xùn)過程,讓學(xué)員向內(nèi)挖掘潛能,向外發(fā)現(xiàn)更多的可能性。充分的發(fā)揮教練型培訓(xùn)師在企業(yè)生產(chǎn)和建設(shè)中的承上啟下的作用。


 
課程對(duì)象

企業(yè)管理者、企業(yè)專職和兼職講師、銷售代表、客戶經(jīng)理、職業(yè)培訓(xùn)師等

培訓(xùn)時(shí)間

3天中文課程(可根據(jù)客戶要求定制課程方案)

人數(shù)要求

36人最佳6組*每組6人

培訓(xùn)收益

通過訓(xùn)練,幫助參訓(xùn)者在以下方面得以全方位的立體訓(xùn)練

1、有效提升形象管理能力,包括職業(yè)著裝、職業(yè)風(fēng)范和肢體語言;

2、培訓(xùn)師角色認(rèn)知、克服演講恐懼心理,有效提升參訓(xùn)者情緒管理能力;

3、有效提升語言表達(dá)及總結(jié)能力;

4、有效提升課堂互動(dòng)、課堂掌控以及各種問題處理能力;

5、有效提升演示文稿的制作能力以及演示+講授的呈現(xiàn)能力。

6、有效提升培訓(xùn)師課程設(shè)計(jì)以及課程開發(fā)能力


 
培訓(xùn)方式及特色


培訓(xùn)方式

本課程運(yùn)用思維導(dǎo)圖對(duì)內(nèi)容進(jìn)行結(jié)構(gòu)化的設(shè)計(jì),充分運(yùn)用左右腦的機(jī)能,利用記憶、思維等規(guī)律,協(xié)助學(xué)員在呈現(xiàn)的科學(xué)與藝術(shù)、邏輯與想象之間有效均衡,開啟全腦思維的潛能。采用行動(dòng)學(xué)習(xí)和教練技術(shù)的訓(xùn)練理念及方法,將體驗(yàn)與互動(dòng)貫穿始終。通過理論+實(shí)踐+案例+練習(xí)+輔導(dǎo)的形式,以目標(biāo)為導(dǎo)向,分享經(jīng)驗(yàn)心得、注重行為轉(zhuǎn)化,解決學(xué)員關(guān)注的問題焦點(diǎn),在課堂呈現(xiàn)、課程開發(fā)、演示文稿制作的過程中,現(xiàn)場(chǎng)演練,及時(shí)反饋,即時(shí)點(diǎn)評(píng),情景式練習(xí),做到成果的輸出。

培訓(xùn)特色

“三動(dòng)”體驗(yàn)式

腦轉(zhuǎn)動(dòng):模型體驗(yàn)、案例體驗(yàn)、研討體驗(yàn)。

心感動(dòng):影音體驗(yàn)、測(cè)試體驗(yàn)、分享體驗(yàn)。

身行動(dòng):演練體驗(yàn)、計(jì)劃體驗(yàn)、承諾體驗(yàn)。

特色說明

通過一系列有方向性、有策略性的過程,洞察學(xué)員的心智模式,向內(nèi)挖掘潛能,向外發(fā)現(xiàn)可能性,全面提升教練型培訓(xùn)師綜合技能及實(shí)戰(zhàn)水平。

教練型培訓(xùn)師的因道術(shù)

因:因何why

ü  成果:身份定位、設(shè)定目標(biāo)、取得成果

道:如何how

ü  體驗(yàn):互動(dòng)體驗(yàn)、過程體驗(yàn)、獲取心得

術(shù):用何what

ü  學(xué)習(xí):實(shí)踐中學(xué)、方向戰(zhàn)術(shù)、教練他人



商業(yè)文件上方兩只相握的手的俯視圖課程大綱

一、導(dǎo)論:教練型培訓(xùn)師的基礎(chǔ)

1.       茶壺煮餃子的啟示

2.       培訓(xùn)師角色的轉(zhuǎn)換

ü  編劇

ü  導(dǎo)演

ü  演員

ü  成為導(dǎo)師

3.       成人的學(xué)習(xí)特點(diǎn)

ü  學(xué)習(xí)金字塔

ü  不同學(xué)習(xí)風(fēng)格

4.       培訓(xùn)的實(shí)施路徑:從自身的全面掌握到學(xué)員能夠運(yùn)用

 

二、          職業(yè)形象:良好的形象是我們最好的名片

1.       男性職業(yè)形象

ü  著裝

ü  儀容儀表

ü  精神面貌

2.       女性職業(yè)形象

ü  著裝

ü  儀容儀表

ü  精神面貌

3.       肢體語言的魅力

ü  手為勢(shì)

ü  眼為靈

ü  身為主

ü  步為根

配套練習(xí):形神兼?zhèn)渚毩?xí)

現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo):溝通中手眼身法核心技巧

 

三、          核心突破:克服緊張的心理

1.       緊張的成因

ü  認(rèn)識(shí)緊張

ü  應(yīng)對(duì)緊張

2.       克服的方法

ü  心態(tài)

ü  方法

ü  秘訣

配套練習(xí):解放天性突破練習(xí)

現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo):克服緊張的四大心態(tài)、克服緊張的五種方法、克服緊張心理的六句秘訣、克服緊張的七字心咒

 

四、          一鳴驚人:魅力語言表達(dá)

1.       語言感染力的四要素

ü  條理清晰

ü  表達(dá)流暢

ü  富有節(jié)奏

ü  感情飽滿

2.       語言表達(dá)的四要素

ü  語音

ü  語氣

ü  語調(diào)

ü  語速

3.       語言表達(dá)生動(dòng)形象化

ü  口語化

ü  細(xì)節(jié)化

ü  戲劇化

4.       語言表達(dá)禁忌三色原則:

ü  紅色

ü  黑色

ü  黃色

配套練習(xí):自我介紹訓(xùn)練、開場(chǎng)白訓(xùn)練

現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo):結(jié)構(gòu)化表達(dá)

5.       培訓(xùn)師的語言表達(dá)技巧:

ü  精準(zhǔn)表達(dá)

ü  搭建框架

ü  場(chǎng)景描述

ü  語言極簡(jiǎn)

ü  激發(fā)行動(dòng)

6.       語言表達(dá)模型

ü  開頭

ü  正文

ü  結(jié)尾

配套練習(xí):魅力全感官即興表達(dá)

 

五、          主題設(shè)計(jì):精彩呈現(xiàn)

1.       開場(chǎng)導(dǎo)入

ü  印象深刻的自我介紹

ü  先聲奪人的破冰導(dǎo)入

ü  開場(chǎng)導(dǎo)入的目標(biāo)

2.       中場(chǎng)演繹

ü  內(nèi)容結(jié)構(gòu)

ü  觀點(diǎn)明確

ü  事例論證

3.       演繹的原則

ü  深入在己

ü  淺出給人

ü  通俗語言

ü  確保易懂

4.       結(jié)尾收?qǐng)觯?/p>

ü  理性收尾

ü  感性結(jié)束

配套練習(xí):特定講話訓(xùn)練、上下場(chǎng)訓(xùn)練

六、          游刃有余:互動(dòng)控場(chǎng)

1.       引導(dǎo)提問

ü  開放式與封閉式

ü  引導(dǎo)式

ü  批判性提問與啟發(fā)性提問

ü  提問組合

ü  提問的三要三不要

2.       反饋應(yīng)答

ü  漢堡原則

ü  3I模型

配套練習(xí):學(xué)員之間相互點(diǎn)評(píng)練習(xí)

3.       案例體驗(yàn)

ü  情景模擬

ü  角色扮演

ü  視聽欣賞

ü  試驗(yàn)制作

ü  分享交流

4.       場(chǎng)面控制

ü  環(huán)境問題

ü  自我問題

ü  學(xué)員問題

配套練習(xí):5分鐘自命題精彩展示

現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo):語言生動(dòng)形象化

七、          人課合一:課程開發(fā)

1.       確定培訓(xùn)內(nèi)容

ü  設(shè)計(jì)課程大綱

ü  編排課程內(nèi)容

ü  單元內(nèi)容編排

配套練習(xí):思維導(dǎo)圖式課程內(nèi)容規(guī)劃

現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo):課程內(nèi)容設(shè)計(jì)

2.       確定培訓(xùn)方法

ü  講授講演

ü  角色扮演

ü  小組討論

ü  案例分析

ü  體驗(yàn)帶動(dòng)

ü  實(shí)戰(zhàn)模擬

3.       演示文稿PPT制作

ü  母版

ü  風(fēng)格

ü  布局

ü  顏色

ü  動(dòng)畫

ü  邏輯

ü  封面與封底

配套練習(xí):課程文件輸出

現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo):演示文稿制作練習(xí)、演示文稿定稿、演示與呈現(xiàn)相結(jié)合

八、          十分鐘精彩展示

其他課程

團(tuán)隊(duì)建設(shè)執(zhí)行力(1天)
執(zhí)行力
課程背景本課程為于老師版權(quán)課程《企業(yè)教練實(shí)戰(zhàn)》中一個(gè)部分,企業(yè)教練實(shí)踐課程運(yùn)用九點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力及九點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)技巧配合以教練落地工具,從管理學(xué)的角度詮釋“教練”及“教練”在管理實(shí)踐中扮演的角色,將教練步驟與教練工具相結(jié)合。參加者會(huì)重點(diǎn)學(xué)習(xí)教練能力、教練步驟、落地實(shí)踐工具等。通過學(xué)習(xí)及導(dǎo)修,系統(tǒng)地掌握教練實(shí)踐工具。企業(yè)教練實(shí)踐是個(gè)工具+案例+體驗(yàn)+實(shí)踐的課程,它更多的聚焦于落地執(zhí)行工具的層面。更加易懂,且便于操
《領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)》 ——團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練一
領(lǐng)導(dǎo)力
課程背景                                 &nb
企業(yè)教練實(shí)踐?(教練型領(lǐng)導(dǎo)力)
教練領(lǐng)導(dǎo)力
課程背景企業(yè)教練實(shí)踐課程運(yùn)用九點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力及九點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)技巧配合以教練落地工具,從管理學(xué)的角度詮釋“教練”及“教練”在管理實(shí)踐中扮演的角色,將教練步驟與教練工具相結(jié)合。本課程為教練型領(lǐng)導(dǎo)力核心課程。參加者會(huì)重點(diǎn)學(xué)習(xí)教練能力、教練步驟、落地實(shí)踐工具等。通過學(xué)習(xí)及導(dǎo)修,系統(tǒng)地掌握教練實(shí)踐工具。企業(yè)教練實(shí)踐是個(gè)工具+案例+體驗(yàn)+實(shí)踐的課程,它更多的聚焦于落地執(zhí)行工具的層面。更加易懂,且便于操作的管理方法,它使領(lǐng)
學(xué)古典文學(xué),啟迪智慧人生 ——從古典名著中學(xué)管理
項(xiàng)目管理
課程背景:千百年來,人類思想史上流傳下來許多充滿人生智慧的經(jīng)典之作,他們世代傳承,成為人類社會(huì)永恒的財(cái)富。中國(guó)作為有5000年不間斷文明歷史的文明古國(guó),其歷史上流傳下來的經(jīng)典之作更是如恒河沙數(shù),其中閃爍著智慧的光芒,更是值得我們?nèi)グl(fā)掘和繼承。中國(guó)古典名著,其中的人生智慧確實(shí)在中國(guó)產(chǎn)生了重要影響。它描寫了人生百味,世態(tài)百象,包羅了社會(huì)各階層的人物,上至帝王將相,下至漁民屠夫、和尚道士、小販小偷、市井
《無領(lǐng)導(dǎo)小組討論》培訓(xùn)大綱
領(lǐng)導(dǎo)力
課程說明無領(lǐng)導(dǎo)小組討論指由一組應(yīng)試者組成一個(gè)臨時(shí)工作小組,討論給定的問題,并做出決策。由于這個(gè)小組是臨時(shí)拼湊的,并不指定誰是負(fù)責(zé)人,目的就在于考察應(yīng)試者的表現(xiàn),尤其是看誰會(huì)從中脫穎而出,但并不是一定要成為領(lǐng)導(dǎo)者,因?yàn)槟切枰嬲哪芰εc信心,還需有十足的把握。無領(lǐng)導(dǎo)小組討論是評(píng)價(jià)中心技術(shù)中經(jīng)常使用的一種測(cè)評(píng)技術(shù)。評(píng)價(jià)者或者不給考生指定特別的角色(不定角色的無領(lǐng)導(dǎo)小組討論),或者只給每個(gè)考生指定一個(gè)彼
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