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主講課程
曾俊還沒有發(fā)布課程
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- 辦公軟件
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- 《五項管理》
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- 課程目的本課程讓員工正確理解自己與公司的關(guān)系、知曉職業(yè)化的標(biāo)準(zhǔn)、樹立職業(yè)選手的榮辱感、明確職業(yè)化的工作方式，通過訓(xùn)練讓社會自由人變成公司職業(yè)人，讓團隊真正專業(yè)、商業(yè)、敬業(yè)，讓團隊充滿斗志和熱情的工作，讓團隊職業(yè)而規(guī)范的遵守規(guī)則。培訓(xùn)時間1至2天培訓(xùn)形式案例分析、現(xiàn)場訓(xùn)練、工具實操演練、互動體驗?zāi)Ｊ秸n程大綱一、什么是職業(yè)化專業(yè)商業(yè)敬業(yè)二、職業(yè)人的生存之本專業(yè)、專注、專家（一）、專業(yè)是安身立命之本（二
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- 管理者技能提升
- 課程主題：如何做優(yōu)秀的中層經(jīng)理培訓(xùn)時間：12天課程意義：中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁，起著承上啟下的紐帶作用，高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實到基層，方能落地生根實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。然而，中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多，他們?nèi)鄙賹芾斫巧⒐芾矸椒ǖ恼J(rèn)知，沒有及時實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換，也沒有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理技能和知識，不能勝任管理職位，沒有起到應(yīng)有的作用。本課程將以世界500強培養(yǎng)中層的理論體系為指導(dǎo)，結(jié)合企業(yè)經(jīng)
- 《目標(biāo)100%訓(xùn)練營》
- 目標(biāo)分解
- 課時：半天 并不是有了工作才有目標(biāo)，而是有了目標(biāo)才能確定每個人的工作。所以企業(yè)的使命和任務(wù)必須轉(zhuǎn)化為目標(biāo)。 目標(biāo)管理是最經(jīng)典也是最基礎(chǔ)的管理。 一個人、一個團隊、一家企業(yè)沒有目標(biāo)真的太可怕了。 目標(biāo)管理已經(jīng)在世界眾多公司取得應(yīng)用成果。 【課程收益】 高層之利——經(jīng)濟效益 中層之利——管理便利基層之利——實惠收入 目標(biāo)管理給企業(yè)帶來什么? 清晰的愿景、透明的管理、共同的立場、雙
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Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人
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