培訓(xùn)對象

中層管理者

課程收獲

提高中層管理者技能

課程大綱

第一講:組織與學(xué)習(xí)理論

　　1.管理與理論學(xué)

　　2.前沿管理理論

　　第二講:學(xué)習(xí)與學(xué)習(xí)力

　　1.三要素

　　2.統(tǒng)計分析

　　3.樹根理論

　　4.春蠶理論

　　第三講:組織學(xué)習(xí)與工作學(xué)習(xí)化

　　1.學(xué)習(xí)化模型

　　2.群體學(xué)習(xí)力

　　3.現(xiàn)象學(xué)習(xí)力

　　4.執(zhí)行與提升

　　第四講:快樂工作與組織

　　1.組織的三個層次

　　2.需要避免的誤區(qū)

　　第五講創(chuàng)新與學(xué)習(xí)型組織

　　1.創(chuàng)造力

　　2.學(xué)習(xí)型組織

　　3.三大真諦

　　4.新意產(chǎn)生要素

　　第六講：組織學(xué)習(xí)7項障礙

　　1.擴(kuò)散力不強(qiáng)

　　2.簡單化

　　3.組織耦合過緊

　　4.視障

　　5.組織癱瘓

　　6.同質(zhì)化

　　7.偏差學(xué)習(xí)

　　8.行動學(xué)習(xí)