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張秀娟
  • 張秀娟北京雷地財富資產(chǎn)管理有限公司董事長,華帝股份有限公司管理顧問,中國未來研究會理事
  • 擅長領(lǐng)域: 職業(yè)素養(yǎng) 溝通技巧 團(tuán)隊建設(shè) 時間管理
  • 講師報價: 面議
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《新時代新經(jīng)濟背景下的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級》

主講老師:張秀娟
發(fā)布時間:2021-06-24 16:28:13
課程詳情:

 授課提綱:

        第 一節(jié):新經(jīng)濟宏觀篇

                  1. 現(xiàn)在企業(yè)遇到的普遍現(xiàn)象:企業(yè)、金融機構(gòu)、股市、投資人等

                  2. 兩種商業(yè)模式蹦踏

                      以金融地產(chǎn)為代表的高周轉(zhuǎn)模式

                      互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的高估值模式

                  3. 新時代下中國新經(jīng)濟本質(zhì)

           第二節(jié):新經(jīng)濟的應(yīng)對策略

                     1.19年兩會關(guān)鍵詞解讀:

                        穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險、保穩(wěn)定

                    2.穩(wěn)金融的策略:

                          控制好貨幣,保證流通性

                          結(jié)構(gòu)性去杠桿政策,控制好杠桿力度

                          穩(wěn)外匯和股市,人民幣不能持續(xù)貶值,提高上市公司

                          防資產(chǎn)泡沫破滅,引發(fā)金融動蕩

                    3.穩(wěn)增長的策略:

                         減少企業(yè)稅費

                         加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,發(fā)展戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)

                         深化改革,保證私人財產(chǎn)和安全

                         加快技術(shù)創(chuàng)新

                  4.穩(wěn)開放的策略:

                      正確處理中國和美國的關(guān)系,中美貿(mào)易戰(zhàn)常態(tài)化

                      全方位開放市場和服務(wù)

                      經(jīng)營好一帶一路、亞投行等國家戰(zhàn)略

          第三節(jié):解讀當(dāng)前新時代特點

                       1、改革開放30年的歷程梳理:生存期—發(fā)展期—改革期

                       2、調(diào)整組織治理結(jié)構(gòu):

                            解讀十九大的修改黨章與2018兩會修改憲法

                        解讀國務(wù)院機構(gòu)改革

                       3、新時代變化

                        超高速增長、底成本的時代結(jié)束

                        服務(wù)經(jīng)濟超過工業(yè)經(jīng)濟

                        互聯(lián)網(wǎng)、人工智能顛覆傳統(tǒng)行業(yè)

                        區(qū)域融合發(fā)展成為趨勢

                        公平訴求超過效率訴求等 

               第四節(jié):新時代新經(jīng)濟背景下的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級

                      中國企業(yè)回歸本源,重視企業(yè)經(jīng)營和產(chǎn)品服務(wù)

                      從經(jīng)營角度看:橫向的流量擴張---縱向的流量變現(xiàn)

                      從公司規(guī)模看:過去的大而全-----現(xiàn)在的小而美

                      從經(jīng)營策略看:快速擴張-----穩(wěn)步發(fā)展

                      從投資方看:賺快錢----賺慢錢

                第五節(jié):新時代的企業(yè)管理者修煉

                       領(lǐng)導(dǎo)者的高度:順勢與格局

                       信息爆炸時代,懂得學(xué)習(xí)知識抓住機遇

                       領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與執(zhí)行力提升

                       高效團(tuán)隊打造與管理溝通


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