增強自我角色認(rèn)知,能分析出自己管理的優(yōu)劣勢 根據(jù)員工發(fā)展情況做管理方式調(diào)整; 掌握樹立管理權(quán)威的方法,學(xué)習(xí)提升人格魅力途徑; 提升人員管理、運作管理、店務(wù)管理、貨品管理; 學(xué)會目標(biāo)設(shè)定及分解;
課程綱要:
1、 領(lǐng)導(dǎo)方式與領(lǐng)導(dǎo)力
案例研討:領(lǐng)導(dǎo)方式分析
2、 強化管理溝通
3、 收心法則與部屬帶動
4、 人員管理
5、 貨品管理
6、 運作管理
7、 服務(wù)管理
8、 目標(biāo)管理
小組研討:如何成為一個出色店長
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講師課酬: 面議
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