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楊穎
  • 楊穎企業(yè)管理與AI賦能講師
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 職業(yè)規(guī)劃 AI人工智能 問(wèn)題分析與解決
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:青島市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
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如果說(shuō)出的話(huà)能“看見(jiàn)” ——非暴力溝通

主講老師:楊穎
發(fā)布時(shí)間:2025-05-20 15:51:24
課程領(lǐng)域:通用管理 溝通技巧
課程詳情:

課程背景:

生活中許多習(xí)以為常的溝通方式其實(shí)是“暴力性”的,例如:用好壞、對(duì)錯(cuò)作為判斷標(biāo)準(zhǔn)、恃強(qiáng)凌弱、根據(jù)怒氣偏見(jiàn)反應(yīng)、指責(zé)、批判、比較和為人貼標(biāo)簽。這些思考和溝通模式,導(dǎo)致情感創(chuàng)傷、人際疏離和沖突。

每個(gè)人的價(jià)值觀和生活方式或許不同,但卻有共同的感受和需要。“非暴力溝通”透過(guò)“觀察、表達(dá)感受、需要、做出具體要求”這四個(gè)步驟,使我們能真誠(chéng)地表達(dá)自己,也能深入地傾聽(tīng)他人,建立心與心之間的連結(jié),無(wú)須妥協(xié)即可化解沖突,豐富彼此的生命。

本課聚焦“人際交往”板塊設(shè)計(jì)了“如果說(shuō)出的話(huà)能看得見(jiàn)——非暴力溝通”心理課程,通過(guò)情景劇角色扮演、動(dòng)力性小組討論和練習(xí)等多種形式,引導(dǎo)大家合理的表達(dá)自己的情感、傾聽(tīng)他人的需求,建立更加深入的人際關(guān)系;并培養(yǎng)大家運(yùn)用非暴力溝通技巧來(lái)促進(jìn)共情、理解和解決沖突的能力,非常具有實(shí)操性。

課程目標(biāo)

(1)了解暴力溝通的來(lái)源及影響,明白科學(xué)有效溝通的重要性。

(2)理解并掌握非暴力溝通的4步驟:觀察、感受、需要、請(qǐng)求。

(3)通過(guò)心理劇表演,將非暴力溝通運(yùn)用到生活情境中。

課程對(duì)象:

(1)想要更好地同下屬溝通交流、提高組織效率的領(lǐng)導(dǎo)者

(2)想要化解職場(chǎng)溝通危機(jī)的白領(lǐng)人士

(3)想要擁有良好親子關(guān)系的父母和準(zhǔn)父母

(4)從事銷(xiāo)售、服務(wù)、客服行業(yè)的人及想要提高人際敏感度的所有人

課程收益

(1)組織層面

①化解工作中出現(xiàn)的矛盾與沖突。

②改善組織氛圍和員工關(guān)系。

③提高執(zhí)行力、協(xié)作能力及團(tuán)隊(duì)凝聚力。

(2)個(gè)人層面

①減少親密關(guān)系中的爭(zhēng)吵與傷害。

②營(yíng)造良好的家庭氛圍,促進(jìn)孩子健康成長(zhǎng)。

③提高個(gè)人情商、擁有良好人際關(guān)系。

課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天

課程方式:

(1) 理論講解:深入淺出地介紹NVC的基本概念、結(jié)構(gòu)和應(yīng)用方法。

(2) 小組討論:圍繞特定主題,鼓勵(lì)學(xué)員分享經(jīng)驗(yàn),集體探討NVC的應(yīng)用策略。

(3) 心理劇演練:設(shè)計(jì)貼近銀行工作的真實(shí)場(chǎng)景,進(jìn)行角色扮演,實(shí)踐NVC技巧。

(4) 視頻播放:展示NVC在實(shí)際案例中的應(yīng)用效果,直觀感受其魅力。

(5) 動(dòng)力性團(tuán)體活動(dòng):通過(guò)動(dòng)力性團(tuán)體,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)動(dòng)力,體驗(yàn)NVC帶來(lái)的積極變化。

(6) 繪畫(huà)心理分析:利用藝術(shù)表達(dá)方式,幫助學(xué)員探索自我情緒,增進(jìn)自我認(rèn)知。

課程大綱

第一講:拒絕帶有情緒的溝通,看見(jiàn)情緒

一、溝通中,常見(jiàn)的語(yǔ)言暴力有哪些?我們是如何應(yīng)對(duì)?

寫(xiě)出你平時(shí)說(shuō)出頻率最多的10句話(huà)

第二講:暴力溝通vs非暴力溝通

討論:什么是暴力溝通

——溝通時(shí)致力于滿(mǎn)足自己的某種愿望,卻忽視他人的感受和需要,以致彼此疏遠(yuǎn)和傷害

一、暴力溝通的方式

1. 道德判斷

2. 進(jìn)行比較

3. 回避責(zé)任

4. 強(qiáng)人所難

二、什么是非暴力溝通

——把注意力專(zhuān)注于彼此的感受和需要上

1. 非暴力溝通三個(gè)特點(diǎn)

1)滿(mǎn)足別人的需求

2)不威脅別人的需求

3)發(fā)現(xiàn)或者挖掘別人的潛在需求并滿(mǎn)足它

2. 非暴力溝通的四大要素

要素一:觀察

——觀察到什么:只說(shuō)出當(dāng)下所做的事情,清楚的表達(dá),不判斷或評(píng)估。

要素二:感受

——坦誠(chéng)表達(dá)感受:受傷,害怕,喜悅,開(kāi)心,氣憤等

要素三:需要

——說(shuō)出哪些需要,(價(jià)值或愿望)導(dǎo)致那樣的感受

要素四:請(qǐng)求

——明確說(shuō)明具體的改善請(qǐng)求

三、如何做到非暴力溝通?

心理游戲:無(wú)主題或半主題動(dòng)力性團(tuán)體溝通

1. 事實(shí):實(shí)際上發(fā)生了什么,像錄像機(jī)那樣,具體描述發(fā)生的事實(shí),明確而中立。

2. 觀點(diǎn):從一定的立場(chǎng)或角度出發(fā),對(duì)事物或問(wèn)題所持的看法

練習(xí):區(qū)分哪些是事實(shí)/觀點(diǎn)?

3. 體會(huì)和表達(dá)感受

4. 感受的根源

5. 請(qǐng)求幫助

1)提出具體請(qǐng)求

2)明確談話(huà)目的

3)請(qǐng)求反饋

4)了解他人的反應(yīng)

四、如何運(yùn)用非暴力溝通

1. 用全身心傾聽(tīng)

1)不帶有評(píng)判的傾聽(tīng)

2)傾聽(tīng)時(shí)身體可以微微向前

3)傾聽(tīng)中切記“三把鎖”

2. 愛(ài)自己

1)培育對(duì)自己的愛(ài)

2)用選擇做代替“不得不”

練習(xí):畫(huà)一副自己的肖像畫(huà)

3. 充分表達(dá)憤怒

1)不帶有情緒的表達(dá)

2)語(yǔ)言中不帶有情緒的傷害

3)讓對(duì)方感知問(wèn)題的嚴(yán)重性

4)適當(dāng)給予理解并陳述事實(shí)

4. 表達(dá)感謝

1)對(duì)我們有益的行為

2)我們的哪些需要得到滿(mǎn)足

五、非暴力溝通的模式

1. 誠(chéng)實(shí)的表達(dá)而不批評(píng)的指責(zé)

2. 關(guān)切的傾聽(tīng)他人,而不解讀為批評(píng)或指責(zé)

講:非暴力溝通——高情商溝通技巧

心理劇場(chǎng):

以小組為單位,通過(guò)抽簽選取情景,分別為“正常情景演繹”和“非暴力溝通演繹”。

一、傾聽(tīng)的層次

層次一:聽(tīng)而不聞

層次二:假裝聆聽(tīng)

層次三:選擇性聆聽(tīng)

層次四:專(zhuān)注地聆聽(tīng)

層次五:設(shè)身處地地聆聽(tīng)

二、點(diǎn)燃話(huà)題

1. 同:同頻感受,找共同的話(huà)題

2. 復(fù):重復(fù)要點(diǎn),尊重對(duì)方

3. 延:延展觀點(diǎn),有自己的想法

4. 問(wèn):好奇提問(wèn),對(duì)話(huà)題的興趣

三、高情商溝通能力——如何贊美

1. 三大原則

1)真誠(chéng)2)具體3)適度

2. 四大路徑

1)外在形象2)內(nèi)在品質(zhì)3)得意之事4)最新變化

互動(dòng):贊美的力量,公開(kāi)表?yè)P(yáng)

四、高情商溝通能力(如何批評(píng))

1. 有效引導(dǎo)

1)實(shí)事求是,就事論事2)善加理解,表達(dá)關(guān)愛(ài)3)贊美之后,再挑錯(cuò)誤

4)責(zé)人之前,先責(zé)自己5)指出問(wèn)題,更要建議6)間接提醒,巧妙暗示

7)積極鼓勵(lì),傳遞信任

注意:

1)相互尊重,語(yǔ)氣平和

2)無(wú)法更改,不要去說(shuō)

3)公開(kāi)挑錯(cuò),盡量避免

練習(xí):用至少一把手術(shù)刀

2. 同理心溝通三部曲

1)傾聽(tīng)2)回應(yīng)3)引導(dǎo)

視頻討論

講:非暴力溝通——溝通中的需求表達(dá)

一、溝通中需求的重要性

1. 馬斯洛需求新解

初級(jí)階段:生理需求,安全需求

中級(jí)階段:歸屬需求,尊重需求

高級(jí)階段:自我實(shí)現(xiàn)需求

2. 人的五大精神需求

1)人性喜歡被看見(jiàn)

2)人性喜歡被欣賞

3)人性喜歡有同頻

4)人性喜歡被贊美

5)人性喜歡被認(rèn)可

二、非暴力溝通的六要素

1. 信息發(fā)出方

2. 信息反饋方

3. 溝通環(huán)境

4. 溝通媒介

5. 表達(dá)能力

6. 傾聽(tīng)能力

三、非暴力溝通拒絕的四步曲

1. 表達(dá)意愿

2. 表達(dá)歉意

3. 說(shuō)明原因

4. 給出建議

優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)曲線(xiàn)

工具:繪畫(huà)心理分析:爬山圖

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 課程背景: 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)是通過(guò)經(jīng)營(yíng)人才進(jìn)而經(jīng)營(yíng)客戶(hù)!    1、企業(yè)人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)越來(lái)越激烈!單純依靠傳統(tǒng)的招聘方法已經(jīng)很難招到企業(yè)需要的人才!管理者如何結(jié)合企業(yè)的需求,快速精準(zhǔn)鎖定和獵取目標(biāo)人選?人才高效獵取技術(shù)已成為卓越管理者人才管理的基本功!    2、“公司如果能總是雇用高效率的人員,公司的
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