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曹揚企業差異化戰略人才管理
人力資源
【課程背景】:華為不僅僅是世界500強企業,在短短的30多年時間里從投資2.1萬元到2020年實現營收收8914億元的世界級通信企業,持續保持行業全球領先。近幾年在全球經濟衰退、國內經濟增長低迷的復雜經濟形式下,華為靠什么在如此激烈的競爭環境下逆襲發展,是什么管理基因推動企業的持續增長?實踐證明:人才不是華為的核心競爭力,對人才進行管理的能力才是企業的核心競爭力。本課程結合基于企業家與人力資源一號
馬軍鋒戰略人力資源管理
人力資源
【課程背景】中國的企業大都戰略清晰,但執行很困惑。總經理在想戰略,各級管理者分身無術,怎么辦?頭、腦、脖子、身體、手、腳都有問題,怎么辦?沖鋒號已吹響,將帥之才還沒有找到,怎么辦?現有的人只能干好現在的活,干戰略的活干不了,怎么辦?究其根源,在于缺少基于戰略的人力資源系統。人力資源如何支持與服務企業發展戰略?如何擬定企業發展中不同階段的人力資源策略?如何規劃、排布、激勵、發展、儲備各梯隊人才?實現
馬軍鋒中小企業人力資源管理
人力資源
【課程背景】中國的中小企業數量逐年快速增加,在國民經濟中的比例越來越大。但是眾多中小企業在發展過程中遇到了瓶頸,其中最重要的一環就是隨著中小企業的快速發展,人才梯隊跟不上,管理效率低下,導致公司發展到一定階段后停滯不前甚至出現了負增長,喪失了良好的發展機遇。如何突破這一窘境,首先要從人力資源管理抓起,解決業務發展需要的人才問題,提升管理效率,帶動公司快速增長。人力資源如何支持與服務企業發展?如何規
張國良《心理學在人力資源管理中的應用》
人力資源
 【課程目標】     管理已由人事管理向人本管理轉變,管人先管心,高效的管理既要管控績效與成本,又要理順人心,增強員工成長與發展的力量。然而,對于如何匯集人心實現企業愿景,許多管理者仍感困難重重——           如何解決工作中人為的各種疑難雜癥?&n
張國良《讓HR創造利潤——人工成本的控制與優化》課程大綱
人力資源
課程背景:疫情下及復工后,隨著國內外市場經濟的不斷下行,一方面企業所面臨的外部環境越來越惡劣,感覺錢越來越難賺;另一方面,隨著新生代員工成為職場的主流和國家法律法規的逐步規范,公司需要支付的薪水和福利成本越來越高,高額的成本支出讓企業漸漸感覺難以承受。企業為渡過難關,更加穩步的向前發展,縮減開支、減員增效,成了勢在必行的一項工作。正如管理大師德魯克所言“管理就是兩件事,其一是降低成本,其二是提高效
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Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

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注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

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鄭惠芳

人力資源專家

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資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

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實戰人才培養應用專家

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