- 【肖罡】教練式高效溝通
- 溝通技巧
- 【課程背景】“企業(yè)絕大多數(shù)的問(wèn)題都是溝通問(wèn)題”溝通組織中是人與人之間，部門(mén)與部門(mén)之間不可或缺的技能。但在現(xiàn)實(shí)的工作場(chǎng)景中，溝通往往存在著不暢，因此由于溝通不暢帶來(lái)的問(wèn)題比問(wèn)題本身帶來(lái)的影響更大。溝通的隱形成本比想像的要高很多，如果管理者只是發(fā)號(hào)施令，那就不存在溝通，沒(méi)有溝通，問(wèn)題就得不到澄清，更得不到實(shí)質(zhì)的解決。而教練式溝通充分關(guān)注人的深層意圖，從根本上解決問(wèn)題，讓溝通真正從命令型的單向溝通，真正
- 【肖罡】教練式團(tuán)隊(duì)能力及執(zhí)行力提升
- 執(zhí)行力
- 【課程背景】一只鳥(niǎo)飛不出風(fēng)暴，一群鳥(niǎo)，可以！教練式的思考方式，就是飛鳥(niǎo)翅膀下的風(fēng)。面對(duì)日益加深的烏卡時(shí)代（易變性，不確定性，復(fù)雜性，模糊性）。每個(gè)企業(yè)正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，企業(yè)的野蠻生長(zhǎng)期已經(jīng)消失，社會(huì)紅利所剩無(wú)幾，90后，00后具備新思想的年輕一代逐漸成為企業(yè)管理的生力軍。對(duì)于新時(shí)代員工，知識(shí)型員工，個(gè)性化員工，老一套的指揮系統(tǒng)已經(jīng)漸顯無(wú)力，新時(shí)代的員工追的是平等、合作與較高的自由度。這對(duì)管理
- 【肖罡】教練式情緒壓力管理
- 壓力與情緒管理
- 【課程背景】1. 情緒與壓力的普遍性在職場(chǎng)中，每個(gè)人都會(huì)面臨各種壓力和挑戰(zhàn)，這些壓力可能源自工作負(fù)荷、人際關(guān)系、職業(yè)發(fā)展或個(gè)人生活等。情緒作為人類響應(yīng)外界刺激的自然反應(yīng)，對(duì)個(gè)人的決策、行為和健康有著深遠(yuǎn)的影響。2. 情緒智力的重要性情緒智力（EQ）是指?jìng)€(gè)體識(shí)別、理解、調(diào)節(jié)自己情緒以及他人情緒的能力。研究表明，高情緒智力的個(gè)體在職場(chǎng)中更有可能取得成功，因?yàn)樗麄兏瞄L(zhǎng)管理人際關(guān)系，更能夠在壓力下保持冷
- 【肖罡】打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
- 團(tuán)隊(duì)管理
- 【課程背景】一只鳥(niǎo)飛不出風(fēng)暴，一群鳥(niǎo)，可以！教練式的思考方式，就是飛鳥(niǎo)翅膀下的風(fēng)。面對(duì)日益加深的烏卡時(shí)代（易變性，不確定性，復(fù)雜性，模糊性）。每個(gè)企業(yè)正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，企業(yè)的野蠻生長(zhǎng)期已經(jīng)消失，社會(huì)紅利所剩無(wú)幾，90后，00后具備新思想的年輕一代逐漸成為企業(yè)管理的生力軍。對(duì)于新時(shí)代員工，知識(shí)型員工，個(gè)性化員工，老一套的指揮系統(tǒng)已經(jīng)漸顯無(wú)力，新時(shí)代的員工追的是平等、合作與較高的自由度。這對(duì)管理
- 【肖罡】打破隔閡跨部門(mén)溝通工作坊
- 跨部門(mén)溝通與協(xié)作
- 【課程背景】 團(tuán)隊(duì)溝通中往往會(huì)出現(xiàn)這樣的問(wèn)題，在信息了解不全面時(shí)盲目溝通，帶著情緒溝通，針對(duì)人而非事情溝通，目的完全不明缺的溝通等等，導(dǎo)致溝通效率低下，人際關(guān)系緊張，面對(duì)這樣的困境，企業(yè)往往會(huì)陷入尋找方法論的怪圈，認(rèn)為可以采取一套高深的方法論和技巧，通過(guò)教會(huì)員工照做就可以解決問(wèn)題，但這些方法往往存在水土不服的癥狀，一聽(tīng)就會(huì)，一用就廢。究其原因是員工并沒(méi)有對(duì)方法產(chǎn)生鏈接和共鳴。團(tuán)隊(duì)工作坊是
- 【梅曉霞】職場(chǎng)人情商管理
- 壓力與情緒管理
- 【課程背景】隨著市場(chǎng)環(huán)境變化，大數(shù)據(jù)的時(shí)代背景，新生代員工逐漸成為職場(chǎng)主力軍，這讓復(fù)雜度本來(lái)就很高的組織遇到越來(lái)越多的挑戰(zhàn)，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一工作方式變得越來(lái)越難。如何讓員工調(diào)整情緒狀態(tài)，在挑戰(zhàn)和壓力面前還能傳遞正能量？如何讓員工的辛苦付出能轉(zhuǎn)化成的優(yōu)質(zhì)的工作業(yè)績(jī)？如何讓員工建立更加廣泛的良好人際關(guān)系，使得團(tuán)隊(duì)協(xié)作更加順暢？如何讓員工不斷提升自我認(rèn)知，在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的同時(shí)發(fā)揮潛能？如何讓員工保持良好的心態(tài)
- 【梅曉霞】管理者高效溝通
- 溝通技巧
- 【課程背景】你的企業(yè)是否也存在信息傳遞不清晰導(dǎo)致的時(shí)間、資源浪費(fèi)，團(tuán)隊(duì)和客戶爭(zhēng)議?你的企業(yè)是否出現(xiàn)內(nèi)部沖突,不和諧導(dǎo)致的員工滿意度不高，工作效率低下，也損害客戶體驗(yàn)?你的企業(yè)是否也存在上傳下達(dá)不暢，導(dǎo)致的員工迷茫、困惑，導(dǎo)致降低了士氣，降低進(jìn)取心？ 這些問(wèn)題不僅直接影響了我們的績(jī)效，還降低了員工和客戶的滿意度，威脅了企業(yè)的聲譽(yù)和競(jìng)爭(zhēng)力。中基層管理者的溝通是將高級(jí)管理層的戰(zhàn)略目標(biāo)和方向傳達(dá)
- 【梅曉霞】Lumina Spark高效助力團(tuán)隊(duì)融合
- 團(tuán)隊(duì)管理
- 【課程背景】預(yù)算收緊，怎么做團(tuán)隊(duì)激勵(lì)？團(tuán)隊(duì)中的牛人能力強(qiáng)，卻情商低？不同文化背景、不同代際人群，如何做到團(tuán)隊(duì)融合？團(tuán)隊(duì)成員各做各的，猶如一盤(pán)散沙怎么辦？團(tuán)隊(duì)信任基礎(chǔ)較弱，之前做過(guò)團(tuán)隊(duì)融合效果都不好？在人際關(guān)系、代際溝通、職業(yè)發(fā)展、團(tuán)隊(duì)融合等方面，了解自己在不同場(chǎng)景下的個(gè)性，包括潛在面貌、日常面貌和過(guò)度面貌。Lumina Learning認(rèn)為個(gè)性可管理，能力可培養(yǎng)，為了組織的茁壯成長(zhǎng)并達(dá)到最佳狀態(tài)，
- 【張笑霏】職場(chǎng)人必修的壓力及情緒管理
- 壓力與情緒管理
- 【課程背景】 在不確定的大環(huán)境下，每個(gè)職場(chǎng)人都會(huì)面臨來(lái)自社會(huì)，家庭和工作方方面面的壓力。不同層級(jí)的職場(chǎng)人也會(huì)面臨不同的壓力，例如：新員工可能是初入職場(chǎng)的迷茫；老員工面臨的是職場(chǎng)瓶頸期的焦慮不安，不被認(rèn)可的自我懷疑，或是面對(duì)挑戰(zhàn)的恐懼和糾結(jié)。后疫情時(shí)代，很多職場(chǎng)人由于不會(huì)處理職場(chǎng)壓力和情緒管理，給自身帶來(lái)了
- 【張笑霏】實(shí)用時(shí)間管理術(shù)
- 時(shí)間管理
- 【課程背景】身處職場(chǎng)的你，是否時(shí)常遇到這些“慌亂”的時(shí)刻？? 上班爭(zhēng)分奪秒、忙忙碌碌，應(yīng)付完一堆瑣事，才發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)今天就要的方案還未動(dòng)筆。? 幾件事同時(shí)@你，頓時(shí)手忙腳亂，一腦子漿糊，匆忙應(yīng)付后，不僅工作質(zhì)量不行，還得罪了不少人。? 每到日?qǐng)?bào)、周報(bào)和月報(bào)提交時(shí)，寫(xiě)不出像樣的東西，每天好像都在重復(fù)做一件事…… &n
- 【張笑霏】如何成為一名好經(jīng)理：用好人，帶團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)業(yè)績(jī)
- 領(lǐng)導(dǎo)力
- 【課程背景】當(dāng)管理者在日常管理工作中存在以下問(wèn)題：? 大量的精力放在員工層面的具體工作中，忽略管理重心所在? 只是分派工作任務(wù)，要求結(jié)果，疏于過(guò)程管理? 對(duì)員工績(jī)效干預(yù)憑感覺(jué)，隨意性大，方法單一，缺乏系統(tǒng)性? 管理溝通有效性弱? 下屬各有短板，干活總用個(gè)別幾個(gè)人，還不穩(wěn)定? 能維持日常工作基本績(jī)效，卻不善于規(guī)劃以突破提升? 工作
- 【張笑霏】跨部門(mén)溝通的實(shí)用技巧
- 跨部門(mén)溝通與協(xié)作
- 【課程背景】 跨部門(mén)溝通是管理溝通中的一種，是為達(dá)到一定的管理目標(biāo)而進(jìn)行的溝通，但它又不同于一般的管理溝通，是組織結(jié)構(gòu)中處于同一個(gè)層級(jí)上的個(gè)人或群體之間的溝通。跨部門(mén)溝通時(shí)常會(huì)遇到以下幾種類型：? 分歧型 - 意見(jiàn)分歧在企業(yè)中是很常見(jiàn)的，部門(mén)之間考慮問(wèn)題的出發(fā)點(diǎn)不同，對(duì)工作內(nèi)容和方法
- 【張笑霏】結(jié)構(gòu)化思考與表達(dá)
- 結(jié)構(gòu)化思維
- 【課程背景】生活中，你是否經(jīng)常遇到這樣的困惑：? 如何思考問(wèn)題更有邏輯？? 如何與人溝通更加清晰？? 如何解決問(wèn)題更加高效？工作中，你是否經(jīng)常遇到這樣的難題：? 有了好的想法，想讓團(tuán)隊(duì)的人都知道，如何能清晰地呈現(xiàn)？? 領(lǐng)導(dǎo)時(shí)間有限，讓你趕緊匯報(bào)一下工作進(jìn)展，如何能在10分鐘內(nèi)講清楚？? 談判條件類似，如何說(shuō)服客戶合作伙伴最終選擇你？不要讓
- 【張笑霏】職場(chǎng)達(dá)人的首要能力-高效溝通
- 溝通技巧
- 【課程背景】 溝通表達(dá)是企業(yè)人本管理的第一課，亦是職場(chǎng)達(dá)人自我必備的首要技能。正如“重要的不是你說(shuō)什么，而是你怎么說(shuō)”。身為職場(chǎng)人的你，是否因這些溝通困境寸步難行： ? 作為執(zhí)行者如何精準(zhǔn)的反饋工作進(jìn)度和情況，讓領(lǐng)導(dǎo)者及時(shí)了解，準(zhǔn)確決策？? 作為基層管理者如何確保下屬100%
- 【楊浩】新員工角色轉(zhuǎn)換與職業(yè)素養(yǎng)
- 職業(yè)素養(yǎng)
- 【課程背景】 新員工是否存在以下問(wèn)題和困惑：? 每天總感覺(jué)忙、盲、茫? 適應(yīng)不了新環(huán)境，心神不定? 上班追劇，閑聊，無(wú)所事事? 領(lǐng)導(dǎo)不說(shuō)，做事從不主動(dòng)? 寧可不做，也不要做錯(cuò)? 溝通不暢，同事成冤家? 沒(méi)有目標(biāo)，每天渾渾噩噩? 效率不高，拖延是常態(tài)? 只要一出問(wèn)題，沒(méi)人承擔(dān)責(zé)任? 遇到問(wèn)題都是別人原
推薦講師
-
馬成功
Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人
講師課酬：
面議
常駐城市：北京市
學(xué)員評(píng)價(jià)：
-
賈倩
注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師
講師課酬：
面議
常駐城市：深圳市
學(xué)員評(píng)價(jià)：
-
鄭惠芳
人力資源專家
講師課酬：
面議
常駐城市：上海市
學(xué)員評(píng)價(jià)：
-
晏世樂(lè)
資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專業(yè)咨詢顧問(wèn)
講師課酬：
面議
常駐城市：深圳市
學(xué)員評(píng)價(jià)：
-
文小林
實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家
講師課酬：
面議
常駐城市：深圳市
學(xué)員評(píng)價(jià)：
學(xué)員評(píng)價(jià)
-
萬(wàn)師注冊(cè)用戶
-
[楊蓮清] 2023-06-06 10:24:37
-
于欣（土地開(kāi)發(fā)利用專家）
-
[陳祥多] 2022-02-17 22:32:15
-
于欣（土地開(kāi)發(fā)利用專家）
-
[張雪梅] 2022-02-17 22:25:59
主站蜘蛛池模板：
亚洲欧洲一区二区三区久久
|
亚洲综合色婷婷在线观看
|
久久成人性色生活片
|
国产精品一区伦免视频播放
|
成人欧美一区二区三区黑人免费
|
国产精品视频免费
|
国产男女免费完整版视频
|
婷婷综合在线观看丁香
|
在线 你懂的
|
亚洲 欧美 激情 另类 自拍
|
五月丁香啪啪
|
性做久久久久久坡多野结衣
|
最近的中文字幕
|
伊人狠狠色丁香婷婷综合下载
|
欧美色视频在线观看
|
亚洲品质自拍视频网站
|
一区二区三区在线免费看
|
99精品热线在线观看免费视频
|
日本欧美黄色
|
午夜羞羞视频
|
免费视频久久久
|
国产三级久久久精品三级
|
免费观看激色视频网站(性色)
|
视频一区二区欧美日韩在线
|
欧美成狂野欧美在线观看
|
一级毛片中文字幕
|
精品免费久久
|
一级毛片在线看在线播放
|
狠狠色丁香婷婷综合激情
|
五月婷婷丁香六月
|
羞羞免费网站
|
日韩中出
|
丁香五月天综合缴情网
|
欧美乱妇高清无乱码视频在线
|
国产精品视频久
|
一个色在线视频
|
四虎国产成人永久精品免费
|
自拍偷拍第1页
|
四虎影院一区二区
|
四虎影院永久网站
|
国产高清小视频
|
