- 【王致誠】高效會議組織運作與掌控實戰(zhàn)演練
- 公文寫作
- 課程背景：1．會議是運營管理特別是團(tuán)隊運作最重要的形式。出色的會議主持、講話和會務(wù)運作是管理者長袖善舞的表現(xiàn)，也是管理才能和魅力展現(xiàn)的最佳機(jī)會，也是一個團(tuán)隊、組織或企業(yè)通過人為手段創(chuàng)造凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力的重要方式。2．低效會議、無效會議是當(dāng)前管理中的頑癥，對政府機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和大企業(yè)而言，尤其嚴(yán)重。會議中，或“空對空”討論，或形式主義、官僚主義橫行，或是缺乏基本的梳理、管控、引導(dǎo)……很多低績效
- 【王致誠】高站位謀劃 新視角切入 寬領(lǐng)域覆蓋 ——黨建課題研究與論文寫作實戰(zhàn)技巧
- 公文寫作
- 課程背景：
1. 黨建群團(tuán)各系統(tǒng)正大興調(diào)查研究之風(fēng)。“八項規(guī)定”明確“要改進(jìn)調(diào)查研究”，
“不忘初心、牢記使命”主題教育大調(diào)研提出了系列新要求，調(diào)查研究之風(fēng)正在
興起。從習(xí)總書記到各級組織，重視和加強(qiáng)調(diào)查研究及成果的應(yīng)用，成為各級領(lǐng)
導(dǎo)干部、經(jīng)營管理者的重要責(zé)任，也成為黨建績效的新焦點、新難點和新特點。
2. 文理兼容、“通天接地”的寫作是不折不扣的能力短板。對眾多企業(yè)家、經(jīng)
營管理者
- 【王致誠】公文寫作實戰(zhàn)技巧
- 公文寫作
- 授課對象：企事業(yè)單位管理者，總部職能管理人員，行政文秘人員；有意向提升公文寫作水平和行政綜合管理能力的人士。課時設(shè)定：3課時課程特點：1. 理論、標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合國企實踐經(jīng)驗，細(xì)節(jié)到點到微，提倡實用主義；2. 口授、視頻、互動、討論、演練等多種授課手法，生動、靈活、好用。課程內(nèi)容： ——開場：老師PPT呈現(xiàn)一篇有二十多處細(xì)節(jié)問題的病文，請學(xué)員查錯，一般3-5
- 【李堅】高效班組團(tuán)隊建設(shè)
- 管理者技能提升
- 【課程收獲】1. 正人先正己，了解作為團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者具備的認(rèn)知與管理能力；2. 掌握班組團(tuán)隊溝通能力，提高工作效率，改善工作關(guān)系等；3. 掌握激勵員工的方法，發(fā)揮員工潛能，提高工作積極性等；4. 掌握班組成員執(zhí)行力管理有效方法，徹底貫徹工作要求等；5. 最終提升管理者的團(tuán)隊管理與領(lǐng)導(dǎo)的能力，提高工作績效。【培訓(xùn)對象】企業(yè)內(nèi)各級管理人員，包括班長、組長、
- 【李堅】從技術(shù)（專業(yè)）走向管理
- 從技術(shù)走向管理
- 【課程背景】： “少了一位優(yōu)秀的員工，多了一個不稱職的主管” 您的企業(yè)是否有這樣的困惑嗎？權(quán)威統(tǒng)計報告顯示，目前的管理者，65%以上所學(xué)的專業(yè)為工科或理科，或者90%都是從一線操作者提拔上來，也就是說大多數(shù)的管理者都是“技術(shù)出身”。技術(shù)以嚴(yán)謹(jǐn)求進(jìn)，管理以藝術(shù)求精——從技術(shù)工程師到管理領(lǐng)頭人，這是一個從蠶蛹到蝴蝶的完美蛻變，也是一個充滿著痛苦與掙扎的歷練之旅！本課程
- 【李堅】高效團(tuán)隊執(zhí)行力建設(shè)
- 執(zhí)行力
- 【課程背景】企業(yè)發(fā)展到一定階段后，“管理變革問題是一道生死坎”。其早期的管理模式已不十分適應(yīng)。對此，企業(yè)文化就像花拳繡腿，根本無法發(fā)揮作用；管理制度有一半以上形同虛設(shè)、高額獎金不僅沒有實質(zhì)的激勵作用，反而出現(xiàn)負(fù)面作用；管理者與被管理者之間的對抗問題越來越嚴(yán)重，管理人員缺少執(zhí)行力、績效推進(jìn)的阻力大，效率低下、導(dǎo)致管理者管理情緒化、管理者與被管理者之間背信離德。這種情況正在大多數(shù)企業(yè)中惡性循環(huán)。如何突
- 【涂山青】打造房地產(chǎn)卓越團(tuán)隊：團(tuán)隊建設(shè)、心態(tài)修煉與執(zhí)行力提升
- 團(tuán)隊管理
- 【課程對象】房地產(chǎn)公司總經(jīng)理∕部長∕總監(jiān)∕經(jīng)理∕主管【課程簡介】經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，房地產(chǎn)“黃金十年”已然過去。未來行業(yè)不確定性越來越大。除一線城市和部分二線城市外，樓市整體低迷，行業(yè)深度調(diào)整。在外部，市場面臨著轉(zhuǎn)型，不確定因素越來越多；在內(nèi)部，隊伍越來越不穩(wěn)定，管理層執(zhí)行難到位，中層骨干人心浮動，一線員工信心難拾……。涂山青老師《打造房地產(chǎn)卓越團(tuán)隊：團(tuán)隊建設(shè)、心態(tài)修煉與執(zhí)行力提升》課程，教您認(rèn)識房地產(chǎn)
- 【崔自三】卓越商務(wù)禮儀與有效溝通
- 溝通技巧
- 引子：從奧巴馬出訪受非議談商務(wù)禮儀的重要性 第一部分：卓越的商務(wù)禮儀 一、 認(rèn)識商務(wù)禮儀1、 什么是商務(wù)禮儀2、 商務(wù)禮儀適用的三個場合二、 商務(wù)人士的形象禮儀1、 個人形象設(shè)計√男士形象標(biāo)準(zhǔn)√女性形象要求示例：圖片2、 姿態(tài)規(guī)范√男性站姿、坐姿√女性站姿、坐姿示例：圖片3、 穿戴規(guī)范√著裝基本規(guī)范√職場著裝
- 【葛軍】迅速提升員工執(zhí)行力
- 執(zhí)行力
- 【課程結(jié)構(gòu)】 【課程收益】1.幫助參訓(xùn)者從深層剖析執(zhí)行難的根源，檢討自己在執(zhí)行過程中應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任；2.把握科學(xué)的執(zhí)行原理，尋找高效執(zhí)行力的規(guī)律；3.學(xué)會構(gòu)建執(zhí)行力體系，提高企業(yè)的執(zhí)行效率。【課程特色】1.實戰(zhàn)性--系統(tǒng)化的課程結(jié)構(gòu)，實戰(zhàn)的課程內(nèi)容，講述的是老師曾經(jīng)做過的工作。2.落地性--結(jié)合柯式四級評估，幫企業(yè)最大限度做到課程內(nèi)容落地于員工工作中。3.實操性-
- 【葛軍】部署培育及OJT在職訓(xùn)練
- 管理者技能提升
- 【課程結(jié)構(gòu)】 【課程收益】1.增強(qiáng)學(xué)員(主管)對部屬培育的正確認(rèn)知；2.學(xué)習(xí)有效教導(dǎo)及指導(dǎo)部屬的原則和技巧；3.促進(jìn)公司人力資源的發(fā)展及應(yīng)用，激發(fā)員工向心力，提升員工士氣；4.使組織內(nèi)的OJT（崗位培訓(xùn)）能有效落實，以提升部屬工作績效。【課程特色】1.實戰(zhàn)性--系統(tǒng)化的課程結(jié)構(gòu)，實戰(zhàn)的課程內(nèi)容，講述的是老師曾經(jīng)做過的工作。2.落地性--結(jié)合柯式四級評估，幫企業(yè)最大
- 【葛軍】問題的分析與解決
- 管理者技能提升
- 【課程收益】1.建立對待問題的正確態(tài)度；2.理解系統(tǒng)解決問題的涵義及思路；3.掌握系統(tǒng)解決問題的步驟、方法和工具；4.掌握建立問題解決機(jī)制的方法。【課程特色】1.實戰(zhàn)性--系統(tǒng)化的課程結(jié)構(gòu)，實戰(zhàn)的課程內(nèi)容，講述的是老師曾經(jīng)做過的工作。2.落地性--結(jié)合柯式四級評估，幫企業(yè)最大限度做到課程內(nèi)容落地于員工工作中。3.實操性--打破傳統(tǒng)的培訓(xùn)模式，以咨詢式培訓(xùn)為主導(dǎo)，有利于學(xué)員培訓(xùn)后轉(zhuǎn)化。4
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