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高定基互聯(lián)網(wǎng) 大客戶銷售獨孤九劍
大客戶營銷
【課程背景】客戶有了固定的供應(yīng)商,關(guān)系緊密,牢不可破,連水都潑進不去,如何找到突破口,獲得成功的機會?敲開客戶的大門,發(fā)現(xiàn)坐滿了形形色色的銷售人員,很多競爭對手虎視眈眈,而勝利者卻只有一個,怎么辦?競爭對手比你有更多的優(yōu)勢和更多的先機,甚至不是一個重量級,如何抓住機會?如何巧施計謀、贏得最終勝利?大客戶銷售一般是面對工程招標(biāo)、生產(chǎn)資料采購、大宗商品采購等的銷售,資深新銷售講師高定基認(rèn)為,開發(fā)渠道經(jīng)
高定基互聯(lián)網(wǎng) 區(qū)域市場開發(fā)獨孤九劍
市場營銷
【課程背景】不管網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟如何侵蝕,實體經(jīng)濟依舊強勢經(jīng)銷商、代理商、加盟商依然是重要的商業(yè)主體時代在巨變,經(jīng)銷商用麻袋裝錢要求加盟的時代已經(jīng)遠去經(jīng)銷商可選余地成百上千,面對眼花繚亂的品牌,難以抉擇經(jīng)銷商正在代理商同行品牌,不會輕易改弦易轍如何說服商家經(jīng)營我品牌,不僅是體力活,更是技術(shù)活以前招商容易,如今沒有專業(yè)能力和高超水平,難于上青天面對競爭慘烈的市場,如何成功拿下山頭?面對經(jīng)銷商的抗拒,如何高效
高定基大客戶銷售之投標(biāo)謀略
大客戶營銷
【課程背景】明明可以順利競標(biāo),卻輕敵上陣,導(dǎo)致前功盡棄。明明有希望中標(biāo),卻忽視投標(biāo)謀略,導(dǎo)致功虧一簣。明明產(chǎn)品競爭力強,卻不注重?fù)寴?biāo)策略,導(dǎo)致半途而廢。明明可以扭轉(zhuǎn)局面,卻不懂得絕地反擊,導(dǎo)致功敗垂成。招投標(biāo)很多坑,一不小心被坑殺。招投標(biāo)很多套,一不小心被套路。從被動迎戰(zhàn)到主動布局,彰顯實力和智慧。掌控投標(biāo)謀略,成就銷售傳奇!備注:本課程對企業(yè)和政府招標(biāo)項目不做具體區(qū)分。 【課程時長】&
高定基留量時代的客戶關(guān)系管理
互聯(lián)網(wǎng)營銷
【課程背景】以前是流量時代,不缺客戶;如今是留量時代,流量依然很重要,留住客戶更需要。以前一個滿意的客戶正面影響很小,如今一個滿意的客戶可以影響更多的潛在客戶。以前信息不透明,客戶不滿意無關(guān)大局;如今人人自媒體,客戶發(fā)個負(fù)面帖,影響很大。開發(fā)客戶的成本越來越高,開發(fā)新客戶的成本比留住老客戶的成本高很多,留住客戶更有利。商業(yè)的成功就是不斷積累客戶和留住客戶的過程,客戶關(guān)系管理做得好的企業(yè)和商家都不會
高定基頂級房地產(chǎn)銷售技巧智慧
營銷技能
【課程背景】以前,賣房子很容易,廣告一響,排隊瘋搶。以后,市場成熟,賣房子會越來越難,咋辦?當(dāng)房子投資風(fēng)口過去,真正用來住時,如何賣房?作為一個房地產(chǎn)銷售,怎么提升自己的銷售水平?房地產(chǎn)銷售競爭也非常激烈,怎么才能提升競爭力?客戶買房子是非常挑剔的,如何才能讓客戶下定決心?房子達不到客戶的要求,又找不到理想的房子,怎么辦?我想成為公司房地產(chǎn)銷售的一哥一姐,有什么成功秘法?有!《賣房子的女人》為你揭
高定基傳統(tǒng)企業(yè)的新媒體營銷
新媒體營銷
【課程背景】主流消費群體的在線消費行為越來越多,怎么辦?我是做傳統(tǒng)行業(yè)的,新媒體真的有效嗎?我適合做嗎?央視廣告投不起,搜索推廣不劃算,低成本營銷怎么做?電商依然高漲,微商無處不在,抖商來勢洶洶,怎么辦?我不懂互聯(lián)網(wǎng),不懂新媒體,也想做,沒錢沒人,怎么辦?傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)都沒怎么用,移動互聯(lián)網(wǎng)已進入下半場,怎么辦?都說互聯(lián)網(wǎng)影響如何大,我還是活的不錯,不需要搞新媒體吧?馬云說,互聯(lián)網(wǎng)未來三十年屬于傳統(tǒng)企
高定基十大銷售轉(zhuǎn)型升級思維
營銷技能
【課程背景】關(guān)門的越來越多,這一行還能做嗎?每個月見不到幾個客戶,客戶去哪里了?客戶不斷流失,訂單越來越少,怎么辦?訂單倒是有,可客戶越來越挑剔,怎么辦?客戶看了半天,轉(zhuǎn)身就去隔壁下單了,怎么辦?主流消費群體變成8090后,搞不懂他們,怎么辦?員工不斷流失,不是投奔對手就是自己單干,怎么辦?產(chǎn)能過剩時代,每個企業(yè)都在搶奪客戶,你搶奪了多少客戶?工業(yè)4.0時代,生產(chǎn)能力相當(dāng),產(chǎn)品同質(zhì)化,銷售能力決定
彭可望《海外行業(yè)大客戶銷售項目運作實戰(zhàn)技能》
市場營銷
【課程大綱】破冰:老師和課程介紹、團隊建設(shè)(10分鐘)第一部分 現(xiàn)狀、目標(biāo)和基本策略1、 我們在海外遇到的銷售項目運作困難2、 案例分享:華為在亞洲、歐洲的項目運作3、 海外大客戶銷售與行業(yè)市場拓展方式4、 海外銷售人員的六種角色5、 海外大客戶銷售項目策劃的基礎(chǔ)——首先要思考的問題1)   我們的戰(zhàn)略、優(yōu)勢和困難2)   客戶的戰(zhàn)略、優(yōu)勢和困難3)&nbs
涂山青打造鐵軍──房地產(chǎn)狼性營銷實戰(zhàn)技能提升
營銷技能
【課程對象】房地產(chǎn)營銷副總∕銷售總監(jiān)∕策劃總監(jiān)∕銷售經(jīng)理∕銷售人員∕客服經(jīng)理∕客服人員【課程介紹】樓市深度調(diào)整、房企面臨轉(zhuǎn)型……。下一步房企將向何處去?是困守危局,還是“強身健體”,提升技能,迎接挑戰(zhàn)?涂老師傾力指出《打造銷售鐵軍──房地產(chǎn)銷售技能實戰(zhàn)強訓(xùn)(升級版)》課程,著眼于打造突破樓市困頓的房地產(chǎn)高效團隊,教你認(rèn)識最嚴(yán)調(diào)控房地產(chǎn)銷售的新特征,把握新形勢下樓市需求的特點,掌握售樓本質(zhì)規(guī)律,通過
涂山青房地產(chǎn)高端產(chǎn)品銷售技巧與卓越客戶服務(wù)
客戶服務(wù)
 【課程對象】地產(chǎn)企業(yè)總經(jīng)理∕副總經(jīng)理∕銷售總監(jiān)∕銷售經(jīng)理∕銷售人員∕客服人員∕管理人員∕【培訓(xùn)時間】2天【課程介紹】當(dāng)前,宏觀經(jīng)濟下行,銀根收緊,實業(yè)不振,出口及消費低迷。房地產(chǎn)行業(yè)更是風(fēng)聲鶴唳──庫存攀升,價量雙跌,成交萎縮。拐點、資金鏈斷裂、并購消息頻傳,行業(yè)面臨巨大壓力。市場時刻在變,客戶越來越難“伺候”。地產(chǎn)高端產(chǎn)品形勢更為嚴(yán)峻……。是困守危局,還是“強身健體”,提升技能?涂山
駿君《新媒體營銷策略與線上獲客技巧》
新媒體營銷
 【課程模塊】 趨勢與思維篇:☆ “互聯(lián)網(wǎng) ”時代中的新媒體發(fā)展新趨勢(微信、微博、QQ、抖音、快手、直播、視頻號)☆ 什么是互聯(lián)網(wǎng)思維?銀行業(yè)如何用互聯(lián)網(wǎng)思維做新媒體營銷?☆ 為什么說傳統(tǒng)的商業(yè)模式與營銷模式正在被淘汰?☆ “互聯(lián)網(wǎng)+”將如何影響金融行業(yè)?☆ 深度分析馬云的“五新”理論——什么是新金融?☆ 什么是大數(shù)據(jù)思維?傳統(tǒng)金融企業(yè)如何做大數(shù)
崔自三360度全方位營銷攻略
經(jīng)銷商管理
破冰游戲:分組:隊長、隊名、口號、隊歌培訓(xùn)結(jié)束,評出優(yōu)勝組、先進個人,并進行獎勵  引子:      七次龜兔賽跑的故事      有何啟發(fā)?    第一部分:經(jīng)銷商及客戶開發(fā)實戰(zhàn)技能提升 一、 什么是360度全方位營銷?1、&n
崔自三管理者角色確立及企業(yè)經(jīng)營計劃制定與團隊激勵管理技能提升訓(xùn)練營
營銷團隊管理
 團隊訓(xùn)練破冰游戲:分組:隊長、隊名、口號、隊歌培訓(xùn)結(jié)束,評出優(yōu)勝組、先進個人,并進行獎勵 第一部分:贏在策略——企業(yè)經(jīng)營及營銷策略規(guī)劃 第一講:管理者的角色確立與強化 一、從管理到領(lǐng)導(dǎo)1、管理是什么?2、領(lǐng)導(dǎo)是什么?3、二者有何區(qū)別?制度的絕情     管理的無情     領(lǐng)導(dǎo)
崔自三品牌致勝——企業(yè)品牌定位策略與運營實務(wù)
品牌與市場策劃
破冰游戲:分組:隊長、隊名、口號、隊歌培訓(xùn)結(jié)束,評出優(yōu)勝組、先進個人,并進行獎勵 引子:     從一組數(shù)據(jù),看企業(yè)長久發(fā)展之道     有何啟示? 一、企業(yè)應(yīng)該具備的品牌意識1、 什么是品牌?2、 為什么要經(jīng)營品牌?3、 品牌的溢價性與長久性案例:
崔自三卓越的KA渠道管理實效技能訓(xùn)練營
營銷技能
破冰游戲:分組:隊長、隊名、口號、隊歌培訓(xùn)結(jié)束,評出優(yōu)勝組、先進個人,并進行獎勵 引子: 《獅子和羚羊的故事》 第一部分:KA賣場合同談判技能提升 測測你的談判能力有多強?一、KA賣場談判流程    1、數(shù)據(jù)化歷史資料收集     2、談判內(nèi)容準(zhǔn)備 &nbsp
推薦講師

馬成功

Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

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賈倩

注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

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常駐城市:深圳市

學(xué)員評價:

鄭惠芳

人力資源專家

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晏世樂

資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

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文小林

實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

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學(xué)員評價:

學(xué)員評價
萬師注冊用戶
[楊蓮清] 2023-06-06 10:24:37
于欣(土地開發(fā)利用專家)
[陳祥多] 2022-02-17 22:32:15
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