主講課程
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- 戰(zhàn)略管理
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- DSTE:從戰(zhàn)略到執(zhí)行
- 戰(zhàn)略管理
- 工作坊背景:如何打造一批具有戰(zhàn)略思維的經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)?如何打開戰(zhàn)略管理的“黑箱”讓戰(zhàn)略更落地?如何以戰(zhàn)略的確定性迎戰(zhàn)不確定性,駕馭復(fù)雜性?如何卷入真實(shí)業(yè)務(wù)場(chǎng)景,帶著問題來,拿著方案走?如何發(fā)揮戰(zhàn)略的力量,支持企業(yè)在復(fù)雜的競(jìng)爭(zhēng)中贏取下半場(chǎng)?訓(xùn)戰(zhàn)工坊收益:1. 看得準(zhǔn):身處不穩(wěn)定的局面,看清機(jī)會(huì),明晰未來;2. 拎得清:面對(duì)不對(duì)稱的信息,果斷決策,做出取舍;3. 拿得走:卷
- 《問題分析與解決行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊》
- 問題分析和解決
- Gartner 2023年CIO調(diào)研報(bào)告:數(shù)據(jù)顯示采用系統(tǒng)化問題解決流程的企業(yè),其戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成率比同業(yè)高2.3倍,而遺留問題積壓超過6個(gè)月的企業(yè),組織效率會(huì)以每月4.5%的速率遞減。
- TTT培訓(xùn)
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TTT 培訓(xùn)課程聚焦講師核心能力培養(yǎng),系統(tǒng)講解講師管理制度、服裝禮儀、肢體語言及授課技巧等內(nèi)容。
課程收益
1.掌握 TTT 核心原理與講師能力模型
2.習(xí)得實(shí)用授課技巧與復(fù)盤方法
課程特色:采用講解、示范、案例分析、情景模擬等多樣化教學(xué)方式,理論與實(shí)踐結(jié)合,助力學(xué)員快速成長(zhǎng)
課程對(duì)象:了解講師職業(yè)發(fā)展的人員
課程時(shí)間:240 分鐘
課程形式:線上+線下
推薦講師

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馬成功
Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人
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賈倩
注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級(jí)人力資源管理師
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鄭惠芳
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晏世樂
資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問
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文小林
實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家
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