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領(lǐng)越?領(lǐng)導(dǎo)力 領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力 【課程背景與介紹】今天不乏挑戰(zhàn)性的機會，在這個特殊的年代，無論數(shù)量還是復(fù)雜程度，挑戰(zhàn)似乎越來越多。挑戰(zhàn)本身不是問題，問題是領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)如何應(yīng)對挑戰(zhàn)，并通過不斷地努力，帶領(lǐng)大家迎接挑戰(zhàn)走向卓越。作為卓越的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備哪些共同的領(lǐng)導(dǎo)行為呢？ 美國領(lǐng)導(dǎo)力專家詹姆斯·庫澤斯和巴里·波斯納（James Kouzes & Barry Posner）經(jīng)過30年的研究和對幾千個領(lǐng)導(dǎo)者實踐案例的分析，提煉出卓越
系統(tǒng)性問題分析與解決 問題分析和解決 【課程背景】問題就是現(xiàn)狀與理想狀態(tài)的差距。在工作中我們通常都會遇到兩類問題：發(fā)生型問題（亡羊補牢）和設(shè)定型問題（未雨綢繆）。面對問題：如何抽絲剝繭找到關(guān)鍵？如何花最小代價找到最可能的原因？如何應(yīng)對系統(tǒng)性挑戰(zhàn)，減少決策失誤？如何制定合理的行動措施并掌控風(fēng)險？本課程旨在培養(yǎng)學(xué)員運用系統(tǒng)性思維框架，通過結(jié)構(gòu)化工具與方法，精準(zhǔn)識別問題根源、設(shè)計創(chuàng)新解決方案，并推動組織協(xié)同落地。【課程目標(biāo)】通過培訓(xùn)，可以使
流程型組織設(shè)計與業(yè)務(wù)流程優(yōu)化 業(yè)務(wù)流程管理 課程背景：德魯克說：“組織僅僅在其流程有效時才有效”。企業(yè)所有流程都要圍繞著客戶，比如說客戶的痛點和訴求轉(zhuǎn)化為價值需求，成為公司的價值鏈。任正非說：“企業(yè)管理的目的就是建立流程型組織”。華為完成從野蠻生長的游擊隊到高效作戰(zhàn)正規(guī)軍的蛻變，靠的就是建立了超級高效的流程型組織。這是一門外聯(lián)客戶、內(nèi)聯(lián)崗位的組織管理課。這是一門讓你的企業(yè)更加高效的變革課！課程收益：1、深刻理解流程管理與業(yè)務(wù)流程優(yōu)化在企業(yè)戰(zhàn)
OGSM：戰(zhàn)略落地的神器 戰(zhàn)略管理 你是否經(jīng)常有以下困惑：公司的戰(zhàn)略制定了，可是如何才能拆解成各部門的目標(biāo)、策略，變成可執(zhí)行、能落地的計劃？各部門的策略重點不一定是其他部門的重點，如何推動跨部門目標(biāo)協(xié)同？目標(biāo)拆分下去了，但是到底能不能完成，進度和差距在哪了，如何定期有序地掌控？部門能力不一，有沒有可復(fù)制的簡單模板工具，迅速學(xué)會迅速上手？每場戰(zhàn)斗都靠我指哪打哪，忙不過來啊！怎樣才能讓每個人都帶著解決方案、鼓足勁沖刺挑戰(zhàn)目標(biāo)？把公司的戰(zhàn)
戰(zhàn)略制勝：BLM戰(zhàn)略規(guī)劃7步法 戰(zhàn)略管理 課程背景：戰(zhàn)略不再是大公司的奢侈品而是所有公司的必需品。企業(yè)如何才能發(fā)揮“戰(zhàn)略的力量”，在復(fù)雜多變的外部環(huán)境中抓住機會，贏得市場？此時，企業(yè)需要一套成熟的體系，支撐戰(zhàn)略規(guī)劃到執(zhí)行的全流程。很多人對BLM模型的內(nèi)容、結(jié)構(gòu)了如指掌，可是對模型的內(nèi)涵、內(nèi)在邏輯以及如何在企業(yè)應(yīng)用落地還有很多要去探索、研究的。本課程結(jié)合我們多年輔導(dǎo)企業(yè)落地實踐經(jīng)驗研發(fā)而成，其目的是輕理論，重實操，讓參與學(xué)習(xí)的人真正掌握BL
DSTE：從戰(zhàn)略到執(zhí)行 戰(zhàn)略管理 工作坊背景：如何打造一批具有戰(zhàn)略思維的經(jīng)營管理團隊？如何打開戰(zhàn)略管理的“黑箱”讓戰(zhàn)略更落地？如何以戰(zhàn)略的確定性迎戰(zhàn)不確定性，駕馭復(fù)雜性？如何卷入真實業(yè)務(wù)場景，帶著問題來，拿著方案走？如何發(fā)揮戰(zhàn)略的力量，支持企業(yè)在復(fù)雜的競爭中贏取下半場？訓(xùn)戰(zhàn)工坊收益：1. 看得準(zhǔn)：身處不穩(wěn)定的局面，看清機會，明晰未來；2. 拎得清：面對不對稱的信息，果斷決策，做出取舍；3. 拿得走：卷
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馬成功 Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人
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賈倩 注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師
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鄭惠芳 人力資源專家
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晏世樂 資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問
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文小林 實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家
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