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于洋
  • 于洋東北大學(xué)特聘專家級(jí)講師,蒙牛全國(guó)銷售培訓(xùn)經(jīng)理,遼寧經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)??妥苯淌?/i>
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 電話營(yíng)銷 教練領(lǐng)導(dǎo)力 執(zhí)行力 談判技巧 大客戶營(yíng)銷
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:沈陽(yáng)市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 13370590290 QQ:863028124 微信掃碼加我好友
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《情境領(lǐng)導(dǎo)》

主講老師:于洋
發(fā)布時(shí)間:2021-06-24 11:04:39
課程詳情:

課程背景

現(xiàn)在的主管越來(lái)越難當(dāng),老員工缺乏激情得過(guò)且過(guò),年輕員工表現(xiàn)起伏如波濤,很難有穩(wěn)定的狀態(tài)。找不到?jīng)]有完mei的員工,但工作卻需要完mei的表現(xiàn),如何讓每位員工得到適當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo),發(fā)揮蕞大的能力。本課通過(guò)在不同的情景下使用不同的領(lǐng)導(dǎo)方法解決此問(wèn)題。

課程目標(biāo)

通過(guò)對(duì)對(duì)員工技能和意愿進(jìn)行分類,有針對(duì)性的使用支持和指導(dǎo)兩個(gè)緯度的管理手段,讓員工和主管的配合更高xiao。

課程對(duì)象

企業(yè)的主管和員工

授課方式

講述完整的知識(shí)體系,同時(shí)輔以電影片段呈現(xiàn)不同的管理情景,增加學(xué)員身臨其境的感覺(jué),引用案例分析和學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)演練,使學(xué)員能在輕松的氛圍中循序漸進(jìn)的掌握課程精華。

課程大綱

員工分為四類:

D1 能力弱,意愿高

D2 能力弱,意愿不高

D3 能力強(qiáng),意愿不高

D4 能力強(qiáng),意愿強(qiáng)

管理分為四類:

S1 高指導(dǎo),高支持

S2 低指導(dǎo),高支持

S3 高指導(dǎo),低支持

S4 低指導(dǎo),低支持 

知識(shí)點(diǎn)

理論知識(shí)講解

實(shí)際問(wèn)題解決

特性表述

外在表現(xiàn)

內(nèi)心活動(dòng)

電影視頻引導(dǎo) 學(xué)員實(shí)際研討 演練 老師點(diǎn)評(píng)

D1員工

員工特征

對(duì)任務(wù)或目標(biāo)不熟悉,經(jīng)驗(yàn)不足。

“我”每天應(yīng)該干什么?

熱心渴望學(xué)習(xí);愿意接受指導(dǎo)

工作的標(biāo)準(zhǔn)是什么樣的?

不知道自己對(duì)哪些東西不懂

主管讓“我”做什么?

可能會(huì)做錯(cuò)事

 “我”可以向哪位“優(yōu)xiu者”學(xué)習(xí)?

對(duì)未來(lái)充滿希望但缺乏信心

誰(shuí)能日常幫助“我”?

如何管理

給新人工具--每日流程圖 關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工作 相關(guān)聯(lián)系人

如何教新人--師徒制 新人培訓(xùn) 公司制度手冊(cè)

如何訓(xùn)新人-每天問(wèn)答 每日問(wèn)題日記 團(tuán)隊(duì)回答問(wèn)題

常見(jiàn)問(wèn)題

不會(huì)分步驟

找不到重dian

學(xué)習(xí)氛圍太沉重

正確應(yīng)對(duì)

我做你看

你做我看

我說(shuō)你聽

你說(shuō)我聽

 

    知識(shí)點(diǎn)

    理論知識(shí)講解

    實(shí)際問(wèn)題解決

    特性表述

    外在表現(xiàn)

    內(nèi)心活動(dòng)

    電影視頻引導(dǎo) 學(xué)員實(shí)際研討 演練 老師點(diǎn)評(píng)

    D2員工

    員工特征

    知識(shí)與技能只是及格水平

    關(guān)于目標(biāo),“我”需要主管的分解和分析

    受到挫折;沮喪、困惑、也許準(zhǔn)備退卻

     關(guān)于某方面“我”覺(jué)得難以應(yīng)對(duì)

     正在發(fā)展與學(xué)習(xí)之中

    “我”需要主管告之,在某方面“我”是否進(jìn)步

    不知道錯(cuò)誤是學(xué)習(xí)過(guò)程的一部分

    “我”為什么這么做?這個(gè)為什么重要?

     不穩(wěn)定,反復(fù)無(wú)常

    “我”需要指導(dǎo)和支持

    如何管理

    如何罵人?

    如何罰人?如何獎(jiǎng)?

    如何幫人?

    常見(jiàn)問(wèn)題

    怒其不爭(zhēng)取--放棄

    繼續(xù)給予培訓(xùn),忽略態(tài)度問(wèn)題

    不能在教和罵之間保持平衡

    正確應(yīng)對(duì)

    先讓其自己拿出方案

    其他課程

    《管理金字塔的八根支柱》
    培訓(xùn)課程
    《情境領(lǐng)導(dǎo)》
    培訓(xùn)課程
    《提升執(zhí)行力》
    培訓(xùn)課程
    《電話銷售》
    培訓(xùn)課程
    《大客戶談判》
    培訓(xùn)課程
    授課見(jiàn)證
    推薦講師

    馬成功

    Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

    講師課酬: 面議

    常駐城市:北京市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    賈倩

    注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    鄭惠芳

    人力資源專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:上海市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    晏世樂(lè)

    資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專業(yè)咨詢顧問(wèn)

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    文小林

    實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

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