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萇群旗
  • 萇群旗PTT國(guó)際注冊(cè)職業(yè)培訓(xùn)講師.美國(guó)管理協(xié)會(huì)(AMA)授權(quán)專業(yè)培訓(xùn)師. 日本企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理TWI專注導(dǎo)師
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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卓越班組計(jì)劃與目標(biāo)管理

主講老師:萇群旗
發(fā)布時(shí)間:2021-06-02 15:29:02
課程詳情:

對(duì)象

車(chē)間一線主管、經(jīng)理、班組長(zhǎng)、拉長(zhǎng)、儲(chǔ)備管理干部、工程師等等

目的

幫助一線班組管理人員提高自身管理的短板能力!最終為企業(yè)獲得更多競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)!

內(nèi)容

課程背景:

班組長(zhǎng)計(jì)劃管理是衡量一個(gè)班組績(jī)效高低的輸入,輸入沒(méi)有管理好,輸出就不會(huì)有好的結(jié)果,凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。高效的班組一日管理是從計(jì)劃開(kāi)始,比如早會(huì)計(jì)劃如何開(kāi)展更能凝聚人心?工作任務(wù)如何安排更加高效順暢?生產(chǎn)作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后如何有效管理讓效率更高;成本更低;質(zhì)量更穩(wěn)呢?沒(méi)有科學(xué)系統(tǒng)的計(jì)劃能力就不會(huì)有好的收獲。計(jì)劃寫(xiě)在沙灘上,目標(biāo)刻在石頭上,計(jì)劃往往多變,而制定計(jì)劃的同時(shí)也要確立目標(biāo),因?yàn)橛?jì)劃是為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而制定的。在管理工作中,計(jì)劃的完成是通過(guò)一系列目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)為基礎(chǔ)的。因此,要執(zhí)行計(jì)劃,最重要的是搞好目標(biāo)管理。一線班組管理干部絕大多數(shù)是從基層提拔上來(lái)的技術(shù)骨干,他們雖然對(duì)生產(chǎn)技術(shù)和產(chǎn)品知識(shí)有一定的累積經(jīng)驗(yàn),但對(duì)于班組的計(jì)劃與目標(biāo)管理能力往往是欠缺的。此課程旨在幫助一線班組管理人員提高自身管理的短板能力!最終為企業(yè)獲得更多競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)!

課程對(duì)象:車(chē)間一線主管、經(jīng)理、班組長(zhǎng)、拉長(zhǎng)、儲(chǔ)備管理干部、工程師等等

課程特色:案例式討論、互動(dòng)式參與、體驗(yàn)式啟發(fā)、情景式模擬

課時(shí):1

課程內(nèi)容:

第一章: 班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知與職責(zé)

第二章 班組長(zhǎng)高效一日管理

1、工作計(jì)劃

現(xiàn)場(chǎng)管理的特點(diǎn)

現(xiàn)場(chǎng)的信息管理的技巧

清楚工作目標(biāo)

達(dá)成既定的目標(biāo)

工作計(jì)劃制訂

工作任務(wù)待辦清單

時(shí)間管理

工作跟催

2、工作信息傳達(dá)

信息傳達(dá)的方式

高效率早會(huì)如何開(kāi)

早會(huì)的內(nèi)容

情景模擬

派工與調(diào)度

通過(guò)建立標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)管理派工

作業(yè)測(cè)定

案例:生產(chǎn)效率

管理工作重點(diǎn)

3、作業(yè)前要準(zhǔn)備的事情

依據(jù)“4M1E”做好產(chǎn)前準(zhǔn)備

確認(rèn)工作條件

不穩(wěn)定工作條件排除

設(shè)備安定

案例:豐田公司設(shè)備保全教育

作業(yè)準(zhǔn)備檢查表

4、作業(yè)中要控制的事情

5、作業(yè)后要掌握的事情

6、日清管理作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

案例:VCD欣賞

作業(yè)方法安定

作業(yè)指導(dǎo)書(shū)制作

海爾集團(tuán)現(xiàn)場(chǎng)管理日清表

7、實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理簡(jiǎn)單化

第三章  問(wèn)題分析與解決

第四章 目標(biāo)與績(jī)效——生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施的能力

第五單元  課程總結(jié)

 

 


授課見(jiàn)證
推薦講師

馬成功

Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學(xué)員評(píng)價(jià):

賈倩

注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

鄭惠芳

人力資源專家

講師課酬: 面議

常駐城市:上海市

學(xué)員評(píng)價(jià):

晏世樂(lè)

資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專業(yè)咨詢顧問(wèn)

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學(xué)員評(píng)價(jià):

文小林

實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

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