- 【魏建華】商業(yè)模式創(chuàng)新與實戰(zhàn)沙盤
- 沙盤模擬
- 【課程背景】隨著經(jīng)濟增長的持續(xù)下行,大部分行業(yè)從增量市場逐步轉(zhuǎn)向存量博弈,培育經(jīng)營思維,重構(gòu)經(jīng)營型組織,進行模式創(chuàng)新是應對這一變局的最重要的策略。【課程收益】? 幫助學員跳出專業(yè)或者職能背景的舒適區(qū),重構(gòu)全局觀的認知體系;? 從職能思維轉(zhuǎn)向價值導向,經(jīng)營思維,培育價值創(chuàng)造的能力;? 貼近實戰(zhàn)的場景模擬,提升知識體系的應用能力;? 多重復雜的市場變化,敏銳應對
- 【張亞西】戰(zhàn)略升級贏戰(zhàn)開門紅
- 戰(zhàn)略管理
- 【課程背景】2024已經(jīng)注定是一場更為嚴峻、更為復雜的開門紅。隨著新政策密集出臺、利率市場化和產(chǎn)品同質(zhì)化愈演愈烈、新時代和新環(huán)境下對銀行的三大能力提出了更加嚴峻的挑戰(zhàn):分支行的統(tǒng)籌規(guī)劃和激勵考核能力、網(wǎng)點的聯(lián)動組織和過程管控能力、理財經(jīng)理的客戶管理和產(chǎn)品銷售能力。天下武功,唯快不破;一步領(lǐng)先,步步領(lǐng)先。面對市場變化與同業(yè)競爭,能否通過前瞻性的規(guī)劃和統(tǒng)籌性的布局,能否通過有效的上下聯(lián)動、公私聯(lián)動、廳
- 【張亞西】大客戶營銷談判之道
- 談判技巧
- 【課程背景】市場從來不是無限大的蛋糕,可以永遠讓你跑馬圈地。一個成熟的市場是“以客戶為中心”進行深度開發(fā)的市場,要求銷售者轉(zhuǎn)變自己的思維觀念,銷售者不再僅僅是“賣藥”的角色,還要成為“醫(yī)生”的角色。提升營銷者的業(yè)務技能和非業(yè)務技能同時成為了重要的事情。本課程著力轉(zhuǎn)變營銷者的觀念,提升營銷者的需求探尋能力和客戶把握能力,從而提升復雜產(chǎn)品的銷售成功率。【課程收益】? 學習突破性營銷方法,用全
- 【趙聯(lián)偉】新時代基層工會如何發(fā)揮作用
- 管理者技能提升
- 【課程背景】如何在新的發(fā)展階段,更好彰顯工會的橋梁和紐帶的作用,是基層工會面臨的新挑戰(zhàn)和繞不開的新話題,面對新形勢和新任務,基層工會工作者必須滿懷信心,立足新起點,用新思路謀劃新發(fā)展,實現(xiàn)新作為。【課程收益】★ 了解并掌握與時俱進的基層工會工作的內(nèi)涵、意義★ 掌握基層工會工作的重點和方法★ 熟悉基層工作工作中規(guī)定動作和自選動作的靈活運用★ 學會高效的做好工會工作,樹立良好形象【課程方式】認知講授+
- 【趙聯(lián)偉】《基層工會的職能及任務》
- 管理者技能提升
- 【課程背景】新時代以來,多數(shù)國有企業(yè)在黨建創(chuàng)新工作中進行了很多有益的探索,涌現(xiàn)出很多富有特色的黨建品牌,體現(xiàn)了國企各自的成果和亮點。但由于國企工作的特性、相對固有的傳統(tǒng)思維和黨務工作者本領(lǐng)缺乏等原因的存在,導致黨建品牌建設工作出現(xiàn)了不少弊端,如:黨建品牌“有形無肉”、有活動沒效果、黨建品牌曇花一現(xiàn),沒法持久運行等等,并沒有充分發(fā)揮黨建品牌體系建設應有的作用。新征程上,高質(zhì)量發(fā)展對國企黨建品牌創(chuàng)建提
- 【王青梅】壓力管理與心理調(diào)適培訓方案
- 壓力與情緒管理
- 一、培訓目的1.加深學員對壓力及其成因的認知,明確心理調(diào)適的核心理念與重要性。 2.教授學員有效的壓力識別與管理方法,提升其應對能力。3.培養(yǎng)學員的應對策略,增強其面對壓力時的心理韌性。4.協(xié)助學員建立積極心態(tài),提高應對壓力的能力。二、培訓內(nèi)容1. 壓力的定義、來源及其對身心健康的影響。2. 心理調(diào)適的基本概念、方法與技巧。三、培訓方式1.講授法:系統(tǒng)傳授理論知識。2.分享與反饋:促進學
- 【周燁平】向軍隊學執(zhí)行
- 執(zhí)行力
- 【課程背景】企業(yè)進行系統(tǒng)管理的終極目的就是要結(jié)果、要業(yè)績。達成這一目標,除了要有正確的戰(zhàn)略,更需要有強大的執(zhí)行力。可很多企業(yè)在執(zhí)行力方面總是很難讓決策層滿意。中國人民解放軍作為世界上執(zhí)行力最強的組織,一直是很多企業(yè)學習的對象,但純粹的軍事化管理并不完全適合現(xiàn)代的企業(yè),在人們向軍隊學習的過程中,總會發(fā)出類似的疑問:如何向解放軍學習?什么樣的管理使解放軍具有強大的凝聚力和戰(zhàn)斗力?解放軍的管理對企業(yè)管理
- 【周燁平】打造高效能團隊執(zhí)行力
- 執(zhí)行力
- 【課程背景】工作中, 是否存在類似的問題:1、 工作布置下去了, 結(jié)果卻不了了之;2、 員工總是在思考, 就是沒行動;3、 下屬抱怨太辛苦, 實際工作沒價值;4、 員工有苦勞有疲勞, 就是沒功勞;5、 任務都完成了, 領(lǐng)導往往不滿
- 【王續(xù)】結(jié)構(gòu)性思維在公文寫作中的應用
- 辦公軟件
- 課程背景:在一個注重形象和規(guī)范的市場環(huán)境中,書面呈現(xiàn)是樹立企業(yè)形象的重要途徑和手段。在一個管理規(guī)范的企業(yè)中,書面溝通是必不可少的溝通方式。在個人職業(yè)的發(fā)展歷程中,書面表達能力發(fā)揮著舉足輕重的作用。“文章者,經(jīng)國之大業(yè),不朽之盛事”,從古到今,寫作尤其是公文寫作,都是一件不容小覷的大事。企事業(yè)單位,書面表達無處不在。請示、報告、紀要……這些常用公文時常需要書寫,可是如何能夠把公文寫快,寫好?怎樣快速
- 【王續(xù)】結(jié)構(gòu)性思維
- 結(jié)構(gòu)化思維
- 課程背景在日常工作中,沒有要點、雜亂無章的口頭表達和文字表達往往缺乏說服力,甚至降低整個組織的工作效率。究其原因,是在傳遞信息時沒有構(gòu)建一個有效的結(jié)構(gòu)。「結(jié)構(gòu)性思維」可以幫助我們在表達核心觀點的基礎上,有理有據(jù)、條理分明地證明這個觀點,使我們能夠做到清晰思考和準確表達,如果全員普及更可以通過構(gòu)建統(tǒng)一的思維和語言。標準提升整個組織的工作效率。結(jié)構(gòu)性思維是我們在溝通交流中需要運用的最基本的思維方式之ー
- 【王續(xù)】Word實操技能提升培訓
- 辦公軟件
- 課程背景:如何批量的為文檔添加多級編碼?如何熟練的使用樣式進行文本的批量修改?高階的查找功能如何使用到通配符的技巧?看著這些技巧,我們感到既熟悉,又陌生。我們經(jīng)常會遇到這樣的問題,但是快速解決問題的技巧又讓我們困惑。今天我們將用一天的時間為伙伴們答疑解惑!課程收益:● 掌握Word自動化功能,快速提高工作效率,實現(xiàn)辦公自動化● 傳授word排版的速成秘笈,讓排版編輯工作不再是件苦差事● 明確商務文
- 【王續(xù)】OFFICE辦公軟件技能提升培訓
- 辦公軟件
- 課程背景:office是白領(lǐng)工作中必用的辦公軟件,幾乎天天接觸。大家也都覺得自己會使用Office,從而忽略了進一步的學習,但在實際工作中,往往又在Word排版、Excel表格、PPT制作中遇到很多問題,經(jīng)常耗費大量時間來和Office較勁。其實如果我們能夠?qū)ffice辦公場景中遇到的問題稍加學習,掌握技巧,就能把3天的工作花3分鐘或者30分鐘做完,速成和實用是本科課程的特色!本課程為您開拓解決
- 【王續(xù)】EXCEL在商務工作的高級應用
- 辦公軟件
- 課程背景:據(jù)權(quán)威機構(gòu)統(tǒng)計,普通使用者平均僅掌握20%的應用軟件功能,進行一次有效的軟件技能培訓提高25%的生產(chǎn)率,相當于培訓投資回報率的2000%。有效的培訓將大幅提高被培訓者的工作效率,節(jié)省大量的工作時間(可能會因此避免很多的加班喔)。Excel是功能強大的工具,使用Excel進行各種數(shù)據(jù)的管理與分析已經(jīng)成為我們的日常工作內(nèi)容之一。本課程旨在讓學員掌握Excel在財務,人事,銷售及其他管理工作中
- 【王續(xù)】6步法--打造精品微課
- 辦公軟件
- 課程背景移動互聯(lián)時代癿“人人在線”模式,正在改變我們的學習模式。“員工需求的變化”,移動優(yōu)先、注意力變短、視頻消費,尤其是參與感需求,決定了微課是當前員工在線學習的最佳載體“制作難度的降低”,從2013年以來,微課制作的技術(shù)難度在不斷降低,達到了人人可做、人人為師的普及程度。微課的誕生,滿足了VUCA時代企業(yè)的五個“剛需時刻”暨:適應新任務、應對多變化、擴充新知識、運用舊知識、解決疑難體。把學習從
- 【李子軒(沈斌)】【 子軒老師課程體系 】 線下·正念舞動導師認證系列
- 其他
- 線下·正念舞動導師認證系列
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馬成功
Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人
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賈倩
注冊形象設計師,國家二級企業(yè)培訓師,國家二級人力資源管理師
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鄭惠芳
人力資源專家
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晏世樂
資深培訓師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問
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文小林
實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應用專家
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[楊蓮清] 2023-06-06 10:24:37
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