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【聶凡鼎】超級(jí)培訓(xùn)師IP塑造路線圖: 其他; 第一章：個(gè)人IP溯源與定位目標(biāo)：完成“唯一性魅力人格體設(shè)定”1、個(gè)人溯源（1）人格氣質(zhì)溯源（2）興趣稟賦溯源（3）使命愿景溯源2、專業(yè)辨識(shí)系統(tǒng)（1）專業(yè)領(lǐng)域（2）擅長技能（3）獨(dú)家方法論（4）差異價(jià)值描述（5）SLOGAN3、形象辨識(shí)系統(tǒng)（1）形象特征（2）著裝風(fēng)格（3）視覺錘（4）名號(hào)設(shè)計(jì)（5）特色語言（6）特色行為或嗜好4、人格辨識(shí)系統(tǒng)（1）核心價(jià)值觀（2）個(gè)人使命（3）個(gè)人愿景（4）普世情感

【趙棟】動(dòng)心演說: 演講與口才; 課程目錄： ? 模塊一：“文”以聽眾為中心奧秘——找到動(dòng)心演說的金鑰匙（30%） ? 模塊二：“人”塑造明星演說家——講臺(tái)魅力表達(dá)技巧（50%） ? 模塊三：“場(chǎng)”依據(jù)內(nèi)容定方法——撼動(dòng)聽眾內(nèi)心的演說工具（20%）參考課程大綱：模塊一：“文”以聽眾為中心奧秘——找到動(dòng)心演說的金鑰匙 ◆ 優(yōu)秀演講者是怎樣的？（視頻案例） ← 互動(dòng)：請(qǐng)給優(yōu)秀演講者貼標(biāo)簽 ← 基于企業(yè)文化的優(yōu)秀演講者的特點(diǎn) ◆ 演

【趙棟】高效會(huì)議-課程大綱: 其他; 【課程特色】：定制：模塊化內(nèi)容設(shè)計(jì)，針對(duì)學(xué)員需求定制匹配創(chuàng)新：打破常規(guī)課程模式，獨(dú)家案例，從學(xué)員狀況與目標(biāo)出發(fā)搭建課程內(nèi)容演練：方法+工具+演示+案例+練習(xí)+總結(jié)，科學(xué)方法貫穿課程始終落地：所有方法/工具已設(shè)想在企業(yè)落地可能遇到的困難，并逐一解決【授課模式】：理論講解+情景呈現(xiàn)+案例分析【授課時(shí)長】：1天，6小時(shí)/天第一部分認(rèn)識(shí)會(huì)議第二單元低效會(huì)議與應(yīng)對(duì)會(huì)議的類型解決問題制訂決策交流匯報(bào)會(huì)議的

【毛昱茗】可復(fù)制的演說表達(dá)力: 演講與口才; 【課程背景】你有這樣的尷尬場(chǎng)景嗎？在公開場(chǎng)合發(fā)言講話總是語無倫次不知道重點(diǎn)，在需要快速表明內(nèi)容的時(shí)候說不清楚，在項(xiàng)目路演時(shí)分不清客戶需求，不知道客戶想聽的內(nèi)容。如何讓客戶聽著舒服，說讓受眾感興趣的話，說讓客戶放心的話，這堂課就是幫你解決溝通表達(dá)上的痛，交給你一套各場(chǎng)合都適用的演說方式，輕松復(fù)制的表達(dá)能力，讓你更好地自信的簡(jiǎn)單快速的掌握演說表達(dá)力！【課程時(shí)間】 1-2天，6小時(shí)/天【授課形式】1.

【毛昱茗】結(jié)構(gòu)性思維在職場(chǎng)的運(yùn)用: 結(jié)構(gòu)化思維; 【課程背景】許多思維混亂常常是無法清晰表達(dá)的真實(shí)原因，匯報(bào)工作的時(shí)候語無倫次，條理不清晰，管理團(tuán)隊(duì)思維不清楚，不知道怎樣在最短最快速的時(shí)間內(nèi)，有條理有邏輯的梳理工作內(nèi)容。在面臨工作任務(wù)和問題時(shí)能夠緊緊圍繞核心，從多維度，多個(gè)層次全面的進(jìn)行思考，并能夠重點(diǎn)突出條理清楚的進(jìn)行表達(dá)。結(jié)構(gòu)性思維是高效績(jī)效職業(yè)人最重要的概念技能之一?！菊n程時(shí)間】 1天，6小時(shí)/天【授課形式】1.講師講授（多維度、多層次深度

【毛昱茗】職場(chǎng)高情商溝通: 溝通技巧; 【課程背景】1.你是否有遇到下面的困擾：2.上級(jí)布置任務(wù)，我總是get不到他想表達(dá)的內(nèi)容，導(dǎo)致結(jié)果也達(dá)不到領(lǐng)導(dǎo)的要求；3.在與同事們和下屬溝通的時(shí)候，不知道如何表達(dá)贊美和激勵(lì)；4.當(dāng)遇到矛盾或者需要拒絕的時(shí)候，我又陷入恐慌，不知如何表達(dá)；5.在重要會(huì)議上，我總不能很精準(zhǔn)表達(dá)自己的觀點(diǎn)，展示自己的能力；6.以上不會(huì)說、不敢說的問題已經(jīng)成為80%職場(chǎng)人的困惑，也成為上班族的壓力來源，有的人甚至因此錯(cuò)過

【曾俊逸】企業(yè)微信公眾號(hào)的建設(shè)及運(yùn)營: 其他; 課程背景：隨著5G時(shí)代的來臨，微信公眾平臺(tái)較其他網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)在傳播方面優(yōu)勢(shì)日益凸顯，對(duì)大多數(shù)企業(yè)來說，構(gòu)建自媒體平臺(tái)不僅可以提升品牌影響力，還可以拓寬營銷渠道，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展?，F(xiàn)代企業(yè)無論規(guī)模大小，均開辦了官方微信平臺(tái)，用于企業(yè)文化內(nèi)建和產(chǎn)品外宣。微信營銷也成為目前繼微博之后的最大營銷機(jī)遇，影響和沖擊著傳統(tǒng)的銷售渠道。如何構(gòu)建企業(yè)微信公眾號(hào)，如何組建運(yùn)維團(tuán)隊(duì)并高效運(yùn)營，如何策劃、制作、編發(fā)新媒體產(chǎn)品，

【聶嶸海】爆款打造實(shí)操六步寶典: 其他; 【課程背景】全民爭(zhēng)奪流量的時(shí)代，誰能拿到打造爆款的“六脈神劍”誰就能拿到更多流量風(fēng)口，成為站在風(fēng)口的“豬”。您的公司或品牌發(fā)展也就將由“野蠻增長”到“一飛沖天”。抖音日活8億，樊登讀書會(huì)因?qū)W會(huì)“六脈神劍”運(yùn)營好抖音賺的盆滿缽滿?！巴糇酗垺币?qū)W了“六脈神劍”而成為抖音天貓寵物狗糧銷量雙料冠軍，年銷20億。假如你正處于觀望或者想要發(fā)展自己或想要打造IP時(shí)，苦于找不到方法，這把“六脈神劍”你必須要握在手

【聶嶸海】手把手教你做好定位布局: 戰(zhàn)略管理; 【課程背景】在商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)中，定位就是定方向，定位就是搶占客戶心智，誰能做好定位和戰(zhàn)略布局，配合戰(zhàn)略實(shí)施及業(yè)績(jī)考核，誰就能所向披靡。在全民爭(zhēng)奪流量的時(shí)代，做好戰(zhàn)略定位布局并完成業(yè)績(jī)，那你將會(huì)由“野蠻增長”到“氣勢(shì)磅礴”。樊登讀書會(huì)一樣，正是因?yàn)樽龊脩?zhàn)略布局，而因此名滿天下賺的盆滿缽滿。假如你正處于觀望或者想要發(fā)展自己的IP時(shí)，苦于找不到方法時(shí)，這個(gè)定位布局的“尚方寶劍”你必須要拿到。現(xiàn)在，可能您也正遇

【江云皓】招生贏銷力: 其他; 前?言營銷是企業(yè)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)或挖掘客戶需求，通過一些營銷策略去引導(dǎo)客戶消費(fèi)，從整體氛圍的營造以及自身產(chǎn)品形態(tài)的營造去推廣和銷售產(chǎn)品，主要是深挖產(chǎn)品的內(nèi)涵，切合準(zhǔn)消費(fèi)者的需求，從而讓準(zhǔn)消費(fèi)者深刻了解該產(chǎn)品進(jìn)而購買該產(chǎn)品的過程。任何行業(yè)都離不開營銷，營銷是企業(yè)生存、發(fā)展的核心技能，營銷很重要，但是能贏銷才是王道。《招生贏銷力》這本書是江云皓老師，根據(jù)培訓(xùn)行業(yè)多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)K12教育培訓(xùn)行業(yè)寫出的營銷

【柏林】堅(jiān)持是一種優(yōu)秀的品質(zhì): 其他;   柏林講師認(rèn)為，堅(jiān)持是一種品質(zhì)，在通往成功的道路上，堅(jiān)持下去，無論面臨多大的苦難，除非死去，永不放棄，堅(jiān)持自己的夢(mèng)想不放棄，堅(jiān)持下去,!在曾經(jīng)很早的時(shí)候，我也是很不能堅(jiān)持的，因?yàn)樗悸繁容^多，總會(huì)有很多新奇的想法。漸漸的，我懂得了。堅(jiān)持不只是事情的積累，更重要的是，我們自己在堅(jiān)持中也變優(yōu)秀了?！　《覀儸F(xiàn)在事情沒做好，很大程度是我們不夠優(yōu)秀，優(yōu)秀了，事情就水到渠成了?！?amp;nbsp; &n

【柏林】建立高效的人際關(guān)系的4大要點(diǎn): 其他; 在職場(chǎng)中，如何簡(jiǎn)歷高效的人際關(guān)系，高效的人際關(guān)系對(duì)我們的職業(yè)生涯來說非常的重要。第一步，找準(zhǔn)你的目標(biāo)　　放眼那些成功的人士，他們之所以有今天的成就，不論你知道也好不知道也好，在他們的背后都或多或少地得到過某個(gè)人，或某幾個(gè)人的大力提攜和幫助。而這些人就是人們通常說的“貴人”?！　”本┐髮W(xué)管理學(xué)教授、博士生導(dǎo)師劉峰曾經(jīng)談到人才成長有六大特點(diǎn)，其中第一，也是首要的特點(diǎn)就是“貴人相助”。就如同在好萊塢曾經(jīng)

【王貴國】創(chuàng)造不平等競(jìng)爭(zhēng)力的策略——黃海戰(zhàn)略規(guī)劃: 戰(zhàn)略管理; 課程背景：中國改革開放已經(jīng)超過40年了，中國企業(yè)談?wù)搼?zhàn)略也至少超過20年，目前中國企業(yè)已經(jīng)不是進(jìn)行要不要戰(zhàn)略規(guī)劃的科普教育，而是需要戰(zhàn)略管理深度變革的新思想、新思維。波特的紅海戰(zhàn)略將企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)定位在產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)上差異化與低成本，藍(lán)海戰(zhàn)略將企業(yè)定位在尋找沒有競(jìng)爭(zhēng)的藍(lán)海市場(chǎng)，在這樣的情況下，一個(gè)全新的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略產(chǎn)生了，一個(gè)創(chuàng)造不平等競(jìng)爭(zhēng)力的策略——《黃海戰(zhàn)略》，將競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)放在企業(yè)能否創(chuàng)造不平等競(jìng)爭(zhēng)力上面。

【王貴國】團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力——沙盤模擬: 領(lǐng)導(dǎo)力; 課程背景：領(lǐng)導(dǎo)力無處不有、無處不在，遠(yuǎn)自幾千年前的原始部落，近至當(dāng)代社會(huì)，大到民族、國家、組織、企業(yè)，小至班組，家庭，小孩們的玩樂群伴，你都能看到、感知到領(lǐng)導(dǎo)力的存在和領(lǐng)導(dǎo)力的現(xiàn)象，但我們要將他說清楚想明白卻又不容易。因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展是一個(gè)沒有終點(diǎn)的發(fā)展過程，也不是單個(gè)的孤立事件；從不同角度你看到的是不同的領(lǐng)導(dǎo)力，從不同的時(shí)間、地點(diǎn)和情景中，人們需要的又是不同的領(lǐng)導(dǎo)力。在這種情況下，我們?nèi)绾蝸韺W(xué)習(xí)

【宋致旸】管理者思維創(chuàng)新與突破: 創(chuàng)新思維; 課程背景一個(gè)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一就是企業(yè)管理的變革與突破，這種革新主要依賴于企業(yè)管理隊(duì)伍的創(chuàng)新與發(fā)展，以及團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的凝聚。現(xiàn)在是一個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，無論是企業(yè)還是企業(yè)管理者，只有不斷創(chuàng)新，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。創(chuàng)新是帶有氧氣的新鮮血液，是組織的靈魂和生命。當(dāng)代著名的管理大師彼德?德魯克認(rèn)為，創(chuàng)新是企業(yè)家精神的特殊手段，創(chuàng)新就是改變資源的產(chǎn)出。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，組織要長久的生存，就必須