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生娜
  • 生娜 美國Persona公司Leadership版權課認證講師.美國NASA 4D團隊系統認證教練
  • 擅長領域: 團隊建設
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:
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  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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《教練式領導力》

主講老師:生娜
發布時間:2021-06-02 11:00:46
課程詳情:

對象

受過基礎管理技巧和溝通技巧的訓練且目前帶團隊的職業經理人

目的

一、理解VUCA時代的績效領導力和變革領導力特征 二、理解什么是教練,以及教練的價值,激發管理者做教練的興趣與意愿 三、了解教練背后的科學以及心理學原理:人類大腦的研究,個人以及組織價值觀的發展層次 四、提升四種教練能力和掌握典型的教練五步法

內容

課程主要內容:

第一章:教練式領導力的特點與價值

1、好領導與差領導-領導力隱喻探測卡

-什么樣的領導力行為和文化能滿足員工的心理需求

2、教練型領導者畫像-什么是教練式領導者

-思維,能力與工具

3、 VUCA時代對領導力的要求:從組織變遷,文化形成,看教練式領導力的影響和價值

第二章:教練式領導者的二大思維

1、成果導向的思維

2、 問題導向VS成果導向

3、  PROBLEM VS PROJECT(把問題變成一個項目)

4、  改變方程式—關于改變的秘密

5、 相信的思維

6、 相信的五個原則

第三章:教練式領導者必備的四項能力

1、 建立信任,打開心扉

2、 如何建立親和和信任

3、 如何打開話匣子

4、強有力的提問

5、 提問背后的心理學原理

6、 如何問出開放式問題

7、 深層聆聽

8、3F聆聽

9、 三種形式的聆聽參與

10、直接反饋

11、嘉許性反饋

12、  建設性反饋

13、 反饋的準備工作

第四章:運用教練式五步法激發員工的潛力量

1、 運用五步法模型對話

2、建立合約

3、確定目標

4、 理清現狀

5、方案計劃與行動

6、嘉許與學習

第五章:總結

1 個人教練能力提升計劃制定

2、 總結價值與收獲,慶祝




授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學員評價:

賈倩

注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

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鄭惠芳

人力資源專家

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晏世樂

資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

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常駐城市:深圳市

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文小林

實戰人才培養應用專家

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常駐城市:深圳市

學員評價:

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