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【李宥霖】文旅地產的開發模式和運營管理

文旅運營

課程大綱:第一章：文旅產業項目的投資拿地策略1、文旅地產的投資測算核心指標分析2、文旅產業項目政府對接談判策略3、文旅地產投資剛性原則4、土地獲取的技術指標分析5、文旅地產四種投資（合作）模式解析6、如何進行土地掛牌條件的設置第二章：文旅產業的商業模式分析1、當前文旅產業市場分析2、盈利模式分析3、游客思維與商業邏輯第三章：成本預算分析與控制1、規劃設計階段的成本控制解析2、主題樂園設備選型與8大

【倪軍】國際洽談技巧與風險防控全攻略

談判技巧

課程時間：一天6小時課程對象：外向型制造與貿易企業董事長、負責人、外銷經理、外銷業務員、外貿客服、外貿創業SOHO族課程收益：1.掌握外貿出口客服與營銷模式；2.領悟國際貿易洽談技巧；3.掌握國際貿易活動中的風險類型、危害與防控；4. 分享外銷成功案例。課程背景：在國際貿易中，如何做好外貿客服工作，提高買家的滿意度？學習三種主流外貿營銷模式，提高訂單轉化率？如何掌握外貿洽談技巧，助力企業拿下大單？

【柏文】城市更新綜合能力提升

城市規劃

課程大綱:第一部分：雙贏談判1.了解談判的基本原理，學習有效談判的最佳結果1.1為什么需要談判1.2沖突：談判、說服與溝通1.3自信的談判手-有備而來：你想要什么？對方想要什么？什么是可以談的？1.4談判指南1.5談判流程2.談判策略-運用談判策略，走向雙贏的結果2.1不要拘泥于立場來協商爭論2.2將人與問題本身分離開來2.3關注利益而非立場2.4創造雙贏方案3.階段一：循序漸進、建立關鍵，做好談

【柏文】下一個主戰場--城市更新：案例和操盤經驗分享

其他

課程對象:（1）所有房地產企業，特別是迫切希望轉型城市更新的房地產企業；（2）城市更新投資商/運營商；（3）房地產行業咨詢服務、設計顧問及其他從業者；（4）市、區政府相關工作人員；課程時間:2天課程大綱:1.城市更新概念的起源及發展1.11949年美國住宅法“城市再發展urbanredevelopment”1.2城市更新1.0大拆大建1.3城市更新2.0原樣保留1.4城市更新2.1新老對話1.4.

【宋留強】城市更新政策趨勢、熱點及難點

城市規劃

課程大綱:一、城市更新政策趨勢1、中央十四五規劃中的趨勢；2、《深圳城市更新條例》中的趨勢；3、《廣州城市更新條例》中的趨勢；4、內地城市更新政策趨勢前瞻；二、城市更新中的熱點1、對政府供地帶來的影響；2、對經營性用地供應帶來的影響；3、對開發項目獲取方式帶來的影響；4、對開發鏈條中下游行業（施工、建材）等帶來的機會；5、給普羅大眾帶來機會。三、城市更新中的難點1、城市更新項目的長周期；2、城市更

【陳海登】房城市更新（老舊小區改造及城投公司）實操實務與案例剖析

城市規劃

課程目標:熟悉城市更新與老舊小區改造的內容及能力需求厘清城市更新工作的背后邏輯分析各項工作具體操作落地的實操方案與經驗多元組合完全對應需求，解析城更背后的秘密課程對象:房地產開發商、物業公司、其他企業、城投公司等從業者，政府部門工作人員。課程大綱:一物業公司參與老舊小區改造的機遇、挑戰、實施路徑操作模式1.物業公司參與老舊小區改造的機遇1.1政策支持1.2市場巨大1.3增值服務2.物業公司的優勢分

【陳海登】房城市更新課程大綱

其他

課程目標:熟悉城市更新全流程及模式厘清城市更新的背后邏輯分析在本模塊中各項工作具體操作落地的實操方案與經驗多元組合完全對應需求，解析城更背后的秘密課程對象:房地產企業更新板塊從業者、城市更新集團董事長、項目總、項目經理、主管，改建部門總監、主管，拆賠負責人、主管、員工、城市更新咨詢服務公司。課程時間:2天課程大綱:一從項目實操角度解讀城市更新（課時3個小時）1前言2城市更新定義和內涵3城市更新特點

【陳興猛】雙贏商務談判策略運用

談判技巧

一、 認識雙贏商務談判?   雙贏商務談判的三大標準?   商務談判利益的三個層面?   哈佛商務談判的四個原則案例：薛女士與奔馳利之星索賠談判?   進入談判報價環節的五個前提?   客戶談判的心理分析?   高效商務談判的價值分析?  IPCA談判系統? 

【黃云峰】零售信貸雙線并行模式

銀行保險

課程大綱:一、銀行零售信貸業務營銷之思維方式轉變1、銀行客戶經理業務營銷拓展的思維方式轉變非常重要2、傳統信貸業務客戶開發方式不到位3、小微金融服務：同業競爭非常激烈4、反思二、關于零售信貸業務存量客戶的維護與挖掘1、存量客戶分類及應對策略2、客群需求分析及營銷策略三、零售信貸客戶的營銷拓展的三大難關1、信貸業務營銷拓展面臨的三個具體問題2、解決不會干：三個懂得3、客戶的外拓營銷工作開展4、客戶的

【黃云峰】商業銀行零售網點轉型新思路

銀行保險

課程大綱:一、變（一）世界在變（二）中國在變（三）中國人在變（四）世間萬物都在變（五）變則通，不變則亡二、基礎變（一）網絡的變化（二）商業模式的變化（三）中國速度（四）電子化支付（五）物流發展（六）智能化應用三、環境變（一）公共交通（二）碼天下（三）信息透明度（四）廣告電話（五）無處不數據（六）信用體系健全四、人在變（一）宅（二）漠（三）獨（四）私（五）利（六）惰五、行為變（一）無紙化（二）手機控

【瞿培華】滲漏治理技術與防水質量控制

公司治理

課程大綱:第一單元：滲水與防水一、防水態勢二、當下社會對防水的普遍認識三、造成滲漏水的四大直接原因：竄、裂、破、老四、滲漏水的形式-點線面1.毛細孔、孔洞的滲透2.裂縫滲透3.接縫滲透4.流竄滲水第二單元材料與標準一、材料防水1.材料防水原理2.剛性防水劃分3.柔性防水層4.定型與非定型5.單一材料防水與復合防水6.建筑防水與防火二、常用建筑防水材料分類三、防水標準體系第三單元防水構造設計一、構造

【陳彥樺】采購專業人員綜合能力提升與再造

管理者技能提升

課程目標:掌握采購管理升級的路徑與方法掌握供方分類方法與管理策略成本分析的方法與技巧掌握前沿采購成本降低的方法與工具建立雙贏采購談判思維、做好談判準備，掌握談判技能學會采購工作的績效提升方法掌握跨職能溝通技巧課程對象:采購經理、采購主管、采購工程師、采購助理、sqe、及其他供應商管理相關人員等。課程時間:2天（6小時/天）課程大綱:一、采購價值與采購管理升級1.采購人員的困惑與痛點2.1招凸顯采購

【陳彥樺】房地產采購專業人員綜合能力提升

管理者技能提升

課程目標:掌握采購管理升級的路徑與方法掌握供方分類方法與管理策略成本分析的方法與技巧掌握前沿采購成本降低的方法與工具建立雙贏采購談判思維、做好談判準備，掌握談判技能學會采購工作的績效提升方法掌握跨職能溝通技巧課程對象:房地產總經理、副總、采購經理、采購主管、采購工程師、采購助理、sqe、及其他供應商管理相關人員等。課程時間:2天（6.5小時/天）課程大綱:一、采購價值與采購管理升級1.采購人員的困

【李祥】客戶觸點與設計投訴敏感點淺析

其他

課程目標:1、了解當前房地產行業客戶需求的趨勢2、了解房地產行業客戶觸點3、了解房地產行業設計投訴敏感點4、認知客戶的不滿意或體驗痛點，就是產品或流程必須的改善點5、清楚業務閉環是服務團隊保持客戶思維的一個很好工具，它有助于理解客戶聲音的本質以及更好的傳遞客戶需求課程對象:工程經理、物業經理，營銷經理、項目經理、各職能部門負責人、其他企業中高層管理人員、及全體設計和客服人員等。課程大綱:第一單元互

【李祥】品質突圍專題內訓課程大綱——重塑競爭力，跨越新周期

其他

課程目標:1、幫助企業構建完整品質力提升的方法和體系2、在工程管理和客服管理具體業務環節找到具體優化思路3、基于長期品質戰略找到適合自己企業發展的文化和品牌定位課程對象:頭部及成長型房企老板、總裁、工程、客服、設計線分管領導、工程總、客服總、設計總及工程線核心管理層。課程大綱:第一部分：時代觀察，品質戰略突圍之路從政策、行業、客戶等多個維度了解外部形勢，找到品質突圍的核心策略和手段：（1）找準定位