午夜私人福利影院-午夜视频在线观看国产-午夜视频一区二区三区-午夜视频网站在线观看-国产日韩欧美在线一二三四-国产日韩欧美在线观看不卡

【梁晨】TRIZ——提升企業(yè)技術創(chuàng)新能力的利器

創(chuàng)新思維

課程背景習近平總書記在黨的二十大報告中指出，科技是第一生產(chǎn)力，人才是第一資源，創(chuàng)新是第一動力。面對VUCA時代，企業(yè)希望在激烈競爭中脫穎而出并實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，技術創(chuàng)新的重要性毋庸置疑，然而傳統(tǒng)的創(chuàng)新方法如試錯法、頭腦風暴法等在具體的技術問題解決和預測方面作用極其有限。如何提升技術人員的創(chuàng)新能力，實現(xiàn)更多的技術創(chuàng)新與突破，成為企業(yè)不得不面對的難題：如何克服技術攻關中常見的思維慣性？如何精準地定義和分

【傅東云】情商與壓力管理

壓力與情緒管理

【課程背景】我們生活在一個變化越來越快的世界，國際國內的經(jīng)濟環(huán)境的瞬息萬變，企業(yè)在殫精竭慮應對變化，每位員工身心經(jīng)歷著巨大挑戰(zhàn)，不確定性，焦慮，緊張和壓力成為這個世紀的全球心態(tài)。研究發(fā)現(xiàn)，員工的心理健康水平與績效高低密切關聯(lián)。耐壓力和心理彈性越好的員工，為企業(yè)做出積極貢獻的可能性越大。為了提升員工的心理能量，具備更強的適應能力，我們特別設計壓力管理課程，以幫助員工理解如何舒緩壓力，積極預防和減少心

【傅東云】跨部門溝通與協(xié)作能力提升訓練

跨部門溝通與協(xié)作

【課程背景】為什么跨部門溝通總是那么“難”？為什么有的部門明知道合作可以“贏”卻不配合？如何在跨部門協(xié)作中處理沖突的問題？很多成長型企業(yè)，隨著業(yè)務的不斷發(fā)展壯大，部門設置越來越多，職責分工越來越細化。但是，大部門企業(yè)的員工由于缺乏相關的訓練，看不到問題、看不準問題、不會有效地分析和解決部門間的問題，因此常常影響公司整體運作效率，增加運營成本和管理內耗。企業(yè)要在競爭中取得優(yōu)勢，就必須依賴于各部門間的

【傅東云】職業(yè)素養(yǎng)——打造高效執(zhí)行力員工版

職業(yè)素養(yǎng)

【課程背景】執(zhí)行是永恒的話題，企業(yè)的目標、規(guī)劃、策略、方法最終都是需要執(zhí)行到位，而這其中執(zhí)行力的重要性顯而易見，企業(yè)需要執(zhí)行力才能實現(xiàn)永續(xù)的發(fā)展。在現(xiàn)實的工作中，總會面臨著各種各樣的執(zhí)行挑戰(zhàn)：企業(yè)員工大多是被動執(zhí)行而不是主動執(zhí)行；企業(yè)員工面對挑戰(zhàn)大多是逃避而不是積極應對；企業(yè)員工面對執(zhí)行不到位往往喜歡找借口而不是找方法；企業(yè)員工認為執(zhí)行不到是錢沒給到位；企業(yè)員工認為執(zhí)行力培訓就是洗腦；……員工能否

【傅東云】高效時間管理能力提升

時間管理

【課程背景】“工作永遠沒有做完的時候”，這幾乎是所有人共同的困擾。的確，該做的事很多，我們也不可能把所有的事都做完。在每天只有24小時的前提下，做事抓重點并止于至善，就成為比較實際可行，雖不完美，但多數(shù)人都可以接受的處事原則，這就是所謂的時間管理。世界進入VUCA時代開始，計劃就趕不上變化，傳統(tǒng)上靠計劃來管理自己的時間，已經(jīng)變得遙不可及。突發(fā)狀況與變化一直以來都是時間管理上最大的挑戰(zhàn)，商業(yè)環(huán)境的不

【傅東云】高效溝通提升個人績效及組織績效

溝通技巧

【課程背景】在現(xiàn)代的商業(yè)環(huán)境中，高效溝通能力是職場人士取得成功的基本能力，也是高績效團隊的基本能力。無論是與平級同事的跨部門溝通，向上級表達自己的工作想法，更高效地帶領團隊，還是為客戶提供優(yōu)質高效的服務，高效溝通能力都作為一種基本能力無處不在。本課程講述在組織中，具備高效溝通能力的職場人士需要掌握的基本技能和意識，以幫助學員不僅能夠了解并能使用一些溝通技巧和方法。通過本課程的學習，學員將了解自己的

【傅東云】職業(yè)素養(yǎng)——打造高效執(zhí)行力員工版

職業(yè)素養(yǎng)

【課程背景】執(zhí)行是永恒的話題，企業(yè)的目標、規(guī)劃、策略、方法最終都是需要執(zhí)行到位，而這其中執(zhí)行力的重要性顯而易見，企業(yè)需要執(zhí)行力才能實現(xiàn)永續(xù)的發(fā)展。在現(xiàn)實的工作中，總會面臨著各種各樣的執(zhí)行挑戰(zhàn)：企業(yè)員工大多是被動執(zhí)行而不是主動執(zhí)行；企業(yè)員工面對挑戰(zhàn)大多是逃避而不是積極應對；企業(yè)員工面對執(zhí)行不到位往往喜歡找借口而不是找方法；企業(yè)員工認為執(zhí)行不到是錢沒給到位；企業(yè)員工認為執(zhí)行力培訓就是洗腦；……員工能否

【傅東云】情商領導力提升修煉

情商領導力

【課程背景】我們生活在一個變化越來越快的世界，國際國內的經(jīng)濟環(huán)境的瞬息萬變，企業(yè)在殫精竭慮應對變化，管理者不僅管理好自己的情緒壓力，還要能夠安撫和調節(jié)員工的情緒，給予員工有效的反饋，獲得員工的理解和支持，營造良好的團隊氛圍。研究發(fā)現(xiàn)，管理者的情商高低與其帶領的團隊的績效高低密切關聯(lián)，管理者的個人效能也會越高。【課程收益】了解情商的基本內容以及自身的情商水平了解情商與領導力之間的關系并能夠提升打造團

【傅東云】教練式問題解決

問題分析和解決

【課程背景】如果你曾被問題困擾，覺得無力迷茫，甚至深陷焦慮…..或許你曾成功解決了一些復雜問題，但卻付出的極大的代價，甚至犧牲了個人情緒與他人的關系。本課程將用教練的方法帶領你一步一步走出問題的困境，把自己調整到問題解決的最佳狀態(tài)，掌握思維轉換的技巧和處理問題的核心能力。【課程收益】用教練的方式、流程從情緒、思維轉換到找出分析、解決問題的方法。從關注目標開始走出解決問題的第一步學會找到問題干系人并

【傅東云】教練式領導力賦能員工，激發(fā)員工內驅力

教練領導力

【課程背景】當員工面對工作挑戰(zhàn)和困惑，怎樣能夠引導對方自己找到答案，并且使其養(yǎng)成主動思考問題的習慣？當員工陷在問題視角里，如何引導對方轉換角度打破限制性信念？在年度設定目標和績效評估中，如何運用教練技術讓員工自發(fā)的看到現(xiàn)狀和目標并且制定行動？教練技術可以幫助您！【課程收益】實施“教練型領導“方法，激勵員工個人和團隊并獲得長期的內心承諾掌握“聚焦解決方案教練技術”幫助員工和團隊找出創(chuàng)造性的解決問題的

【傅東云】教練技巧訓練

教練技術

【課程背景】教練技術自從40年前在體育界被發(fā)現(xiàn)其啟發(fā)潛能的強大力量，就不斷地被應用到各個領域，幫助人們擺脫內心的束縛，激發(fā)令人驚訝的結果。它幫助人們看到目標，呈現(xiàn)出自己的最佳狀態(tài)，并克服前進道路上的一切困難。教練是一段旅程，是一段伙伴關系，更是一門藝術，掌握教練技術將幫助你成為更優(yōu)秀的自己，成為一個更具高情商的人。【課程收益】見證教練的奇跡，產(chǎn)生掌握教練技術的濃厚興趣掌握教練最核心的技術——教練式

【衣冠楠】如何成為一名高效的商務演講人

演講與口才

【課程背景】商務演講與一般講話不同：后者是信息小交流，前者卻是信息大交流，你面對你要說服的客戶，他們或是刁難的、或是熟悉的，或是陌生的，都等著你以邏輯性強、悅耳流暢的演講，提供給他們一個信服的理由。巧妙掌握講稿準備、語調節(jié)奏、眼神手勢等演講技巧后，商務人士當眾演講自信、大方、得體。否則，他們演講起來，不知分寸，搞不好就當眾出丑，影響公司形象。本課程結合商業(yè)特性與演講原理，打造易于執(zhí)行，成效顯著的“

【衣冠楠】行之有效的時間管理法

時間管理

【課程背景】大多數(shù)職場人經(jīng)常會說：這一天好忙，好累，但也不知道做了啥┉管理好自己的時間，可以讓你的效率提升較大每天時間管理好，每天的“結果"也就出來了懂得時間管理的人，才懂得生命存在的意義管理好自己的時間,就可以更好的成就自己的人生【課程收益】建立有效的時間管理理念，了解自身現(xiàn)狀，找到工作效率提升的障礙；掌握有效的時間管理工具，讓個人達成目標易掌握、易評估、易追蹤的目的；明確日常工作低效的核心原因

【衣冠楠】打造職業(yè)化心態(tài)

陽光心態(tài)

【課程背景】員工職業(yè)心態(tài)培訓課程是企業(yè)必不可少的一項培訓課，企業(yè)在發(fā)展的過程中，應重視對員工的心理疏導，及時了解掌握員工的心理和感受，培養(yǎng)員工良好的職業(yè)心態(tài)。加強員工的職業(yè)道德，讓員工明白責任，懂得感恩來提升員工活力，以營造和諧的人際關系。如何處理好職場人際關系，是職業(yè)化情緒能力的表現(xiàn)。提升團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力，增強員工歸屬感和幸福滿意度。【課程收益】了解良好職業(yè)心態(tài)，更加有效面對職場壓力。建立信任

【衣冠楠】領導力與高績效團隊建設

團隊管理

【課程背景】現(xiàn)階段管理難度加大，無論是作為客戶還是員工，正在以新的特點、更大的能量深刻地改變著企業(yè)，因此，對企業(yè)家領導力的要求需要重新定義，領導力的修煉方式也需要進行相應的調整。“沒有完美的個人，只有完美的團隊”也說了很多年。實踐也證明只有個體效率和整體效率之和的最大化才能保障組織真正的高效，既要提升個體效率又要提升整體效率，正是團隊管理模式的精髓所在。以前我們所學習的很多領導力的理念及技巧和工具