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薛瑩心理學與企業品牌塑造
心理學
《心理學與企業品牌塑造》課程大綱:一、介紹感官對情緒和決斷的影響 1、六個維度的分析 2、心理學研究及解釋 3、微妙的感官心理二、運用在塑造上的成功案例 1、可口可樂 2、勞斯萊斯 3、農夫山泉
薛瑩如何應對職業焦慮和抑郁
職業素養
《如何應對職業焦慮和抑郁》課程大綱:3課時一、積極心態與幸福人生 1、認識焦慮的成因與種類  2、焦慮的心理特質及人生成就  3、應對焦慮的有效方法 二、走出抑郁癥 1、了解抑郁的原因與類型 2、抑郁癥的成功自救 3、戰勝抑郁癥的計劃架構
薛瑩高效溝通與職業素養
職業素養
第一部分: 溝通的三個維度      一、神態表情      二、語言表達      三、肢體動作第二部分:溝通的藝術及方法       一、如何讓溝通的效果翻倍      二、溝通的藝術      三、提升溝
薛瑩心理危機干預與壓力調適
壓力與情緒管理
一、心理危機的基本認知 1、心理危機為何需要干預? 2、心理危機干預的組成要素及特點 3、心理危機發展的四個階段 4、心理危機干預的六大步驟二、壓力自我調適 1、壓力產生的根源 2、如何自我調節壓力
薛瑩如何克服社交焦慮
心理學
一、認識焦慮的成因與種類1、測試一下焦慮程度?  2、潛意識中,我在害怕什么?   3、是什么導致了社交焦慮呢?二、解除焦慮和恐懼的有效方法:   1、社交焦慮的六個陷阱   2、生理應對、心理應對、行為應對   3、反焦慮思維,找到最好的自己
薛瑩政/商務禮儀與心理素養
商務禮儀
一、政/商務會見禮儀 1、神態表情、語言表達、肢體動作 2、危急時站得定,才算有用之學!二、政/商務座次禮儀 1、從“鴻門宴”上的座次談起 2、會議室、宴會廳、主席臺之禮儀三、政/商務著裝禮儀 1、男士、女士著裝禮儀 2、中國著裝禮儀的發展歷程 3、人有禮則安,無禮則危——禮記
薛瑩青少年常見心理問題及干預策略
心理學
一、青少年的心理狀態 1、如何識別需要幫助的青少年 2、家庭期待沉重如山 3、青少年行為背后的動因   (網癮、早戀、厭學、叛逆、自殘……)二、中學階段的心理關愛機制 1、叛逆期是青春期的必經之路 2、掌握與青少年良好溝通的方法 3、如何幫助青少年更好地成長
薛瑩疫情時期的心理素養及社會責任
心理學
一、危機時刻需要具備的五種心理素養   1、認知轉換  2、延遲滿足  3、心理韌性  4、情緒管理  5、感悟人生二、傳播正能量,弘揚主旋律     1、進德修業  2、危急時站得定,才算有用之學!
薛瑩突發事件心理危機干預流程
危機公關
一、心理危機的基礎認知  1、心理危機干預的原則、目的  2、心理危機的常見類型及演化過程  3、心理危機反應的四大階段     4、災難后的心理創傷修復   二、心理危機干預實用技術及策略  1、心理咨詢技術在危機干預中的應用  2、抑郁癥以及自殺行為特征  3、心理危機干預的六步驟模型
薛瑩心理學視角下工作家庭的平衡智慧
心理學
一、社會發展與兩性地位分析   1、是什么導致了男女之間不平等?   2、2021年中國職場現狀調查報告   3.“雌雄同體”的均衡型大腦二、職場制勝四要素三、和諧的家庭關系    夫妻關系、教養子女、不同身份對應的責任四、活出精彩的自己   1、擁有真正的自信   2、獨立完整
薛瑩壓力緩解與情緒管理
壓力與情緒管理
課程大綱:3課時/6課時一、心理壓力的自我調適 1、對壓力的認知 2、壓力是對外界環境的反應 3、測試你的心理壓力有多大 4、如何管理壓力二、自我情緒管理 1、情緒失控 2、負面情緒的方法 3、測試情緒管理水平 4、五種非理性思維模式
劉建杰《光輝歷程》黨政沙盤課程資源配置
沙盤模擬
課程對象:宜黨政機關的黨員、優秀黨員課程時間:2天課程大綱:【光輝歷程】黨建沙盤模擬課程兩天版弘揚黨政黨建管理思想提升黨政組織建設工作【光輝歷程】課前導入學員簽到:領取黨建學員教材課程導入:光輝歷程黨建思想課程收益:黨建工作課程收益第一單元:光輝歷程-紅船初心紅船建黨(1921年)建黨初心1.1紅船建黨:開天辟地,建黨根基,牢記建黨初心。1.2紅船建黨:堅定理想,百折不撓,敢于奉獻拼搏。1.3紅船
趙艾倫金字塔原理——結構化思維讓你向上匯報更輕松
結構化思維
課程大綱:第一單元:金字塔原理與結構化呈現一、高效的思維與表達1、兩種思維的碰撞垂直思維水平思維2、金字塔原理及其特點邏輯的特點表達的特點【實用工具】表達三步曲【互動游戲】瞬間記憶與表達【小組討論】水平思維與垂直思維的優缺點、金字塔結構的適用范圍?【實戰演練】請示的撰寫二、金字塔內部的邏輯結構1、金字塔結構的內部邏輯關系2、縱向的結構關系:主張-依據3、橫向的結構關系:演繹和歸納4、金字塔結構的三
趙艾倫贏在執行力
執行力
課程目標:成功完成本課程您將能夠:1、理解執行力的概念、分類與內涵2、知道我國現企業的執行力現狀3、理解執行不力的原因4、掌握如何打造強勢執行力課程對象:企業中層管理人員、基層人員及職場新人課程大綱:第一章執行力及執行力現狀第一節什么是執行力1、國內外商界領袖對執行力的看法與說法2、執行力的定義3、執行力的來源4、執行力的分類5、執行力的內涵第二節執行力現狀一、企業執行力現狀1、企業戰略相同,但績
趙艾倫員工成長與發展談話技術
談判技巧
課程目標:1.讓管理者能了解員工的能力和崗位匹配分析及應對策略,并學會如何常助員工制定能力提升方案.2.讓管理者能學會識su員工不同職業狀態,并掌握對應的調整策略.3.讓管理者能幫助員工清晰職業發展規律以及自己未來的發展方向,提升員工穩定性和職業幸福感,實現組織和員工的雙贏.4.讓管理者能學會如何與員工談話的具體話術和技巧,提升管理者的綜合管理能力.課程對象:企業中層管理者、人力資源管理者課程時間
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馬成功

Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

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賈倩

注冊形象設計師,國家二級企業培訓師,國家二級人力資源管理師

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人力資源專家

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資深培訓師,職業演說家,專業咨詢顧問

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實戰人才培養應用專家

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[楊蓮清] 2023-06-06 10:24:37
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[陳祥多] 2022-02-17 22:32:15
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